淺談思想政治工作對強化實干精神的重要意義

摘要：在企業高質量發展的征程中，最難的解放思想，最重要的工作是做好思想解放工作。面對新時代高質量發展的歷史使命，必須站在新時代發展方位、用新理念引領發展，這樣才不會在發展的征程中偏離航向。

關鍵詞：思想;強化;實干

境界是一種思想的高度、胸懷的寬度和對工作的態度。全體干部職工要開闊胸襟，提升境界，牢記使命，樹立大志向、胸懷大氣魄，對標一流企業，查找差距不足，增強信心干勁，以功成必定有我的使命擔當，做強做精做優華晉焦煤。

一、要有鐵肩擔道義的忠誠

忠誠比能力更重要。現實中，有些干部一路走來，認為自己的晉升全憑自己能力，與企業和組織的培養關系不大，缺乏感恩忠誠之心，不能與企業同甘共苦共發展。當前正值改革開放再出發，改革創新的關鍵時期，要把忠誠黨的事業作為堅定信仰，把傾心華晉發展作為第一價值，常懷一顆感恩之心，時刻不忘組織的培養，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，與公司的戰略部署和工作安排保持高度一致。全體黨員干部要清醒地把持自己，理性地對待人生進退得失，看淡一已之利，看重事業之樂，把貢獻作為一場修行，徹底解決自己“精神懈怠、心理懈怠、改革銳氣弱化”等意識形態問題，積極主動思考如何干好事、干成事，勇于負責、勇于擔當、善于作為，不辜負組織的厚愛與培養。

二、要有爭創一流的標桿意識

在推進高質量發展征程中，我們不能隨遇而安、夜郎自大，要跳出華晉看華晉，站在全球看華晉。去年以來，公司在“五小創新”、技能比武等方面取得了歷史最好成績，為全體員工爭創一流做出了示范。要把這種爭創一流的精神固化下來，通過與各類標桿的比較，不斷把握外部環境發展變化，克服不足，增進學習。中國共產黨之所以能夠從小到大、由弱變強，帶領人民取得舉世矚目的成就，很重要的一條就是有鐵的組織紀律作保證。各級領導干部要服從黨章黨紀，執行上級指示精神，遵循企業規章制度。不能光考慮自己的感情喜好，不注重工作績效;不能光講工作的靈活性，不注重應有的原則性。要自覺按照公司的工作部署推進各項工作，做到令行禁止、政令暢通。

三、堅定信心是推進高質量發展的先決條件

只有堅定發展信心，才能鼓足發展士氣、強化開拓進取、努力干事創業、實現既定目標。回顧我們的奮斗歷程，特別是近幾年來，我們創造性地貫徹執行上級和股東雙方的各項決策部署，一步一個腳印，一年一個臺階，公司邁向了高質量發展征程。在瓦斯治理方面，經過多年的探索實踐，形成了瓦斯治理沙曲模式，瓦斯治理多項科研成果填補了國內技術空白，達到世界領先水平。在深化改革方面，積極探索混合所有制管理模式，明珠礦契約化管理模式得到省國資委肯定，并在全省推廣。這些實實在在成績，是高質量發展的坐標和方向，我們必須把這種敢于實踐、勇于探索的精神傳承下來，固化到各個方面，形成聚集效應，支撐公司不斷創新發展。

四、真抓實干是推進高質量發展的必然要求

只有堅持真抓實干，才能凝聚干事意志、彰顯奉獻精神、勇于攻堅克難，形成名片效應。幸福生活都是奮斗出來的。必須與公司目標同向、行動同步，迅速細化量化目標任務，層層分解，責任到人。在轉型發展方面，加速布局新興產業和轉型項目，目的就是補齊發展短板，培育新的競爭優勢和產業優勢。要樹立“過緊日子”的思想，推進成本精細化管理，以效益目標倒算目標成本，對生產經營全過程和各環節實施全面控制，嚴控、壓縮非生產性支出，突出“四化建設”方向，推進“四新”技術應用，主動開展“機械化減人、自動化換人”。要聚焦主業，找準差距，在安全體制、工藝裝備、管理模式、技術創新、效率效益、瓦斯治理、精神文明建設等方面，打造華晉公司發展的靚麗名片，切實從行業的“追趕者”變成“領跑者”。

五、團結協作是推進高質量發展的關鍵所在

要凝聚全員抓落實合力。在企業改革發展的征程中，人人都是參與者、實踐者、推動者。要吃透政策。深刻領會國家和省里的政策要求，深入研究產業和行業的發展趨勢，準確把握上級的決策部署，結合實際，抓好改革任務落實。要加強理想信念教育，不斷提升思想修養，形成“美人之美、美美與共”的良好互動局面。要完善聯動機制。落實好安全生產、黨風廉政建設“一崗雙責”，倒逼責任共擔、工作共進，達到“1+1>2”的效果。要踐行人才強企理念。注重高素質干部隊伍建設。堅持把政治標準和專業能力作為選人用人的度量衡，把實踐鍛煉作為干部成長成才的主渠道，把嚴管厚愛貫穿干部管理監督管理全過程，力爭用2年時間，構建“塔尖亮、塔身壯、塔基牢”的完備人才梯隊，為企業長遠發展儲備人才。

六、擔當作為是推進高質量發展的應有之義

事業是人干出來的，發展戰略是靠人努力實現的。面對新一輪的深化改革，我們沒有理由自甘落后，更沒有理由置身事外。要在完善法人治理結構、建立現代企業制度、優化分級管控、“三項制度”改革等方面，勇于探索，以點帶面，推向深入，積小勝為大勝。各單位要聚焦“安全、效益、發展”主題，敢于自我革命，勇于先行先試，在管理體制、用人機制、薪酬分配、科技創新等方面找到突破，形成奮勇當先的改革局面。在管理提升上體現擔當。只要有利于公司發展的事，只要在職權范圍內，各級干部要敢于決策、敢于擔責。要在破解難題上拿出擔當。各級中層干部要加強學習，強化創新意識，突出問題導向，找準薄弱環節，轉變思維，精準發力，爭當破解難題的引領者。

幸福都是奮斗出來的。新時代高質量發展號角已經吹響，我們必須以時不我待的精神狀態，埋頭苦干、攻堅克難，以更實的作風、更大的干勁、更快的速度、更高的質量，不斷開創企業改革發展新局面。

參考文獻：

[1]安淑新.促進經濟高質量發展的路徑研究[J].當代經濟管理，2018，05.

[2]《高擎旗幟砥礪奮進》[N].中國石化報，2020，1.

作者簡介：亢建林（1985-），男，山西寧武縣人，專科，單位：華晉焦煤有限責任公司沙曲選煤廠，研究方向：宣傳思想。