人力資源管理與經濟可持續發展

宋利芹

人力資源管理工作是我國企業健康發展的重要指導，人力資源管理者能夠立足于企業的發展現狀創設符合企業健康發展的戰略和規劃，從而優化企業的發展進程，而且標準化的人力資源管理工作還能夠逐步約束企業內部的不良行為和思想，促使企業逐步朝著更加正規、健康以及制度化的方向發展。鑒于此，本文對人力資源管理與經濟可持續發展進行分析，以供參考。

在經濟不斷發展的背景下，企業也逐漸認識到其內部結構完善的重要性，同時還應該對內部管理工作給予高度的重視，一旦不對這些工作進行有效的規范，就會給企業帶來不利的影響，進而不利于企業的可持續發展。對于人力資源管理工作而言，其可以給經濟可持續發展帶來優秀的人才，確保資源得到合理的配置，所以，在實際的工作中，相關部門要對管理體系進行全面的優化與完善，與此同時，還要對人力資源管理進行綜合評價，進而針對問題采取有效的措施加以解決，進一步使企業具有較強的競爭力，進而使相關企業具有良好的發展空間。

1企業人力資源標準化的有關概念

企業內部人力資源標準化管理顧名思義就是在正規的人力資源制度引導下，強化企業內部的工作流程，增強企業內部的工作效果。也就是說，企業內部的工作需要按照正規的流程辦事，爭取能夠做到有法可依、有制可循。在新時期的社會發展進程中，企業內部的人力資源標準化管理需要以全面質量管理PDCA循環管理模式為引導，逐步增強人力資源基礎管理環節，并且借助一系列的工作策略和規章制度指導企業的日常工作，從而推動人力資源管理工作的正規化、標準化以及流程化發展進程，為企業的健康發展提供堅實的保障。

2經濟可持續發展

在經濟不斷發展的背景下，人與人、人與生態之間只有實現和諧發展，才符合可持續發展的理念。在現如今，要想確保經濟的可持續發展，就要處理好其中存在的一些問題。與此同時，使經濟可持續能夠穩定的發展下去，國家就應該做好經濟調控方面的工作，同時在發展的過程中，還應該確保發展、環境相平衡。

3實現經濟可持續發展對于人力資源管理的相關要求

3.1規范人力資源管理體系

現階段盡管經濟水平得到快速的提升，但是，對于經濟發展以及區域發展而言，仍然存在東西發展不平衡的現象，同時區域發展也有一定的差異，基于這一現象，就會有大部分人希望去東部發達地區工作。伴隨著經濟水平的不斷提升，這一現象更加明顯，就會使我國很多人才涌入到了經濟發達地區，相反，欠發達地區的優秀人才相對欠缺。為縮小區域間的差距，就要重視欠發達地區的經濟發展。

3.2做好宏觀調控

通過宏觀調控可以在極大程度上促進人力資源向著更好的方向發展，一般情況下，運用互聯網等方式能夠促進人才流動，進而給企業的穩定發展帶來積極的影響。因此，政府部門應該投入財力和人力，進而對相應的法律法規進行有效的完善，進一步給人力資源管理提供制度方面的保證。

3.3定期開展人力資源分析

在企業內部開展人力資源標準化管理工作的過程中，企業領導者和人力資源管理者需要定期的開展人力資源分析，以此探索企業內部人力資源標準化管理落實過程中出現的問題，并借助相應的處理措施強化，逐步推動我國企業標準化的發展進程。而且通過人力資源分析的主要目的有以下幾個方面：其一是熟知企業內部各部門的聯系效果以及合作現狀;其二是熟知整個市場中的數學信息，逐步豐富工作人員的工作思想，拓展工作人員的工作視野，為后期的標準化管理工作奠定堅實的基礎，而且有了行業之間的數據信息對比，才能夠讓企業工作人員了解到其自身的發展不足之處，進而采取相應的處理技術加以創新和優化，以此來強化人力資源標準化管理工作的開展效果。

3.4企業人力資源管理要公平公正公開

現代企業的人力資源管理體系的建立和實行，必須充分保證公平公正公開，必須能夠為工作者所信服。根據工作者承擔的責任的重要程度、工作者知識能力、專業素養和業務水平的高低、工作性質的差異以及同行業的評估狀況，企業對于工作者的人力資源考核應當綜合多方面的因素，對于工作者進行公正的評定，從而更好地適應當前國內的經濟發展結構。企業對于不同部門、不同崗位工作者的人力資源管理記錄可以在每月向工作者進行公開，確保人力資源管理體系公正透明，同時，在企業內部發布人力資源管理公告能夠激勵工作者積極認真進行工作。除此之外，人力資源管理相關記錄的公開，能夠讓企業各級工作者對相關人力資源管理體系的執行部門進行監督，確保企業人力資源管理體系執行公平公正公開，維護企業內部和諧健康的發展氛圍，從而提高人力資源管理質量。

3.5企業人力資源管理突出可持續性

我國企業人力資源管理工作與企業行政化管理是當前階段企業發展面臨的重要問題。企業人力資源管理體系的建立，應當能夠充分起到引導行政管理和企業生產運營的作用。企業人力資源管理體系的建立可以采用對工作者進行全方位評價的模式，讓所有與人力資源管理部門有聯系的工作人員參與到考核過程中來，并且根據不同員工之間的關聯程度進行順次排序，從而改變過去由部門主管領導主觀決定和評價下屬員工的績效成績的管理模式，從而更好地促進經濟可持續發展。

3.6科學制定人力資源管理制度，提高員工隊伍的素質

在大力發展人力資源管理的過程中，要結合自身人力資源管理的具體情況，制定出符合實際科學性的人力資源管理方案，并且不斷地去完善人力資源管理制度，做到合理地用人，有效地將各類人員分配到能夠充分發揮自身價值的工作職位，并在不斷地進行管理的過程中實現工作人員素質的提高，從而保證的人力資源管理能夠得到很好的發展。

4結語

現代企業的發展，良好的人力資源管理體系能夠幫助企業實現工作效率最大化以及人才培養價值最大化，實現經濟可持續發展。我國企業在發展管理過程中，必須要在當前階段企業自身發展形勢和現行管理模式的基礎上，探索和實踐與企業本身相適應的人力資源管理模式，以最大程度地滿足工作者的生活和心理需求，促進現代企業管理布局的科學化。