分享經濟時代人力資源管理的挑戰

蘭燕

隨著社會經濟的快速發展壯大，與此同時，也面臨著經濟結構失衡的問題，對這個問題，在經濟領域中企業人力資源管理是一項具有社會屬性的重要工作，為此也將會面對一定影響和一些挑戰。本文對分享經濟時代人力資源管理的挑戰進行分析，以供參考。

近年來，隨著市場經濟的飛速發展，市場經濟體制隨之越來越完善，目前，我們已經進入了共享經濟時代。共享經濟時代，企業所面臨的市場競爭實質上也是人才的競爭。因此，企業必須加強人力資源管理，并積極地采取行之有效的措施創新人力資源管理，以此解決現階段人力資源管理中存在的諸多問題。

1分享經濟的含義

分享經濟指個人、企業或者組織，通過社會化平臺分享閑置實物或者認知盈余，以低于專業性組織者的邊際成本提供服務并取得收入的經濟現象。從本質上來看，分享經濟是對資源進行分享，推動資源的占有權和使用權相分離的經濟模式。其將社會分散、海量、閑置資源等進行系統化、平臺化集聚，并根據需求進行供應，從而推動經濟與社會價值最大化利用的新的經濟業態。

2分享經濟背景下人力資源管理面臨的挑戰

2.1人力資源關系更加復雜

分享經濟時代，第三方平臺發揮了十分大的作用，其可以對相關的閑置信息進行發布，并提供對應的服務消息，而需求方則通過平臺進行物品的選擇，比如瓜子二手車、滴滴打車神州專車等。這雖然能夠為分享經濟的更好發展提供有利作用，但是在整個流程中，第三方平臺僅僅是依據技術要求進行信息的發布，對發布方的實際資質、閑置物品的具體使用價值、質量問題、發布是否違約、發布是否會對別人利益造成損害等都無法進行核實，這就不可避免會導致交易一方受到損害。假設要對平臺進行規范化管理，那么對于人力資源管理而言則是一個較大的挑戰，平臺有無技術人員對信息進行甄別、有無檢驗人員對發布實物進行檢驗等，都是人力資源所面臨的挑戰。而且，在這種情況下，發布者的數量是較多的，需求者也可以是任何人，發布者可以成為發布者，也隨時可以成為需求者，反之需求者也可以隨時成為發布者，因此人力資源管理面臨著更大的復雜性。

2.2人力資源管理工作人員的專業素養和專業水平有待提高

共享經濟時代，各企業在經營與發展的過程中越來越重視人力資源管理工作，對人力資源管理人才的需求不斷增加。很多高等院校紛紛開設了人力資源管理專業，以此培養現階段社會發展需求的人力資源管理人才。但是，從目前我國人力資源管理行業的實際發展情況來看，部分企業的人力資源管理工作人員并沒有接受過專業的人力資源管理教育，不具備完善的專業知識體系，缺乏豐富的實踐經驗，在處理工作的過程中，缺乏靈活應變能力。與發達國家相比，我國人力資源管理水平還比較低，人力資源管理的重要價值并未得以充分發揮。共享經濟時代，人力資源管理工作人員專業素養和專業水平有待提高的問題嚴重阻礙人力資源管理創新。

3分享經濟背景下人力資源管理的對策

3.1提升內部管理的靈活性

在分享經濟時代下，為了推動人力資源管理取得更好的效果，全面應對人力資源管理挑戰，企業必須要對內部管理的方式進行轉變，推動內部管理更為靈活。具體來看，企業應當依據具體的人才需求情況、生產經營方式等進行人力資源調整，確保人力資源配置更為科學，避免出現資源閑置問題。并且在設置人力資源部門的時候，要切實將企業市場開拓能力以及研發能力體現出來，為企業發展提供充足的人員保障，全面發揮分享經濟的效用。還要對不同工作人員的職責進行明確，使每位人員都能夠有清晰的工作目標和任務。

3.2提高人力資源管理人員的專業素養

為了確保人力資源管理工作的高效、有效實施和創新發展，就必須加強對人力資源管理人才專業素養培養，以此提高人力資源管理工作的質量。人力資源管理工作人員必須端正自身的工作態度，樹立人力資源管理創新理念，并積極學習先進的人力資源管理技術。一方面，企業應該定期組織人力資源管理人才進行專業知識和專業技能培訓，并針對人力資源管理工作人員的培訓情況進行嚴格考核，對于未通過考核的工作人員應該要求其在指定時間內通過培訓考核，依然未能夠通過培訓考核的人員應該將其調離人力資源管理崗位。另一方面，企業應該積極鼓勵人力資源管理人員進行再教育，以此不斷提高人力資源管理人才的專業素養和專業水平。

4結語

分享經濟時代下人力資源關系更為復雜，社會各個行業的運行不再按照傳統模式，因此人力資源管理也將會面臨新的環境，只有做好分析，構建科學化的人力資源管理體系，才能夠更好地應對人力資源管理挑戰，推動人力資源管理取得更好的效果。