“軟繩”能捆“硬柴”

高峰

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，如今有些工作打著各種旗號(hào)，出現(xiàn)了冒進(jìn)偏激的苗頭，影響工作實(shí)效，也埋下社會(huì)隱患。

比如，在精準(zhǔn)扶貧中，面對(duì)剩下的“硬骨頭”，有的干部缺乏耐心圖省事，采取一兜了之，導(dǎo)致出現(xiàn)貧困戶坐等上門扶貧的消極現(xiàn)象;在信訪積案的化解上，面對(duì)“釘子戶”，有的干部沒(méi)有注重從歷史角度和現(xiàn)實(shí)維度綜合分析，進(jìn)而拿出合理化解方案，而是采取強(qiáng)硬手段處理，雖換得一時(shí)安寧，但矛盾仍在不斷激化，可能產(chǎn)生其他問(wèn)題。

不可否認(rèn)，敢啃“硬骨頭”、勇拔“釘子戶”，是檢驗(yàn)黨員干部黨性原則的一把尺子，也是一名合格黨員干部必備的素質(zhì)。但如果不顧及客觀條件，不綜合分析具體情況，一味對(duì)照“丁是丁，卯是卯”的要求，就很容易讓我們頭腦發(fā)熱，不僅不能準(zhǔn)確地找到癥結(jié)、解決問(wèn)題，甚至可能違反事物發(fā)展規(guī)律，產(chǎn)生事與愿違的后果。從近年發(fā)生的一些因處理方式不當(dāng)而引發(fā)的問(wèn)題來(lái)看，大都是當(dāng)事人不顧客觀實(shí)際，拍腦袋決策、拍胸脯保證，最終留下一堆無(wú)法收拾的“爛攤子”。

經(jīng)常干農(nóng)活的人都知道這樣一句俗語(yǔ)：“軟繩才能捆硬柴火。”這話比喻面對(duì)疑難問(wèn)題時(shí)，不能總是一根筋、硬碰硬，而是要以靈活的方式方法處理。其實(shí)，面對(duì)難題，是針尖對(duì)麥芒硬碰硬，還是斗智不斗力，聰明的人都會(huì)給出自己的答案。為興復(fù)漢室，諸葛亮對(duì)孟獲“七擒七縱”，最終徹底征服孟獲;長(zhǎng)征途中，力量弱小的紅軍面對(duì)國(guó)民黨軍隊(duì)的圍堵，巧妙周旋，避免正面沖突，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，最終在陜北勝利會(huì)師，為革命勝利打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“冰凍三尺，非一日之寒。”“硬骨頭”之所以硬，那是因?yàn)槌梢驈?fù)雜，盤根錯(cuò)節(jié)，各種情況千差萬(wàn)別，解決起來(lái)也絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。所以，我們想問(wèn)題辦事情一定要從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)突破口和薄弱點(diǎn)，切忌急功近利、急于求成。越是無(wú)從下手，越要冷靜思考。缺少“庖丁解牛”的理性思維，沒(méi)有“一抓到底”的執(zhí)著精神，是萬(wàn)萬(wàn)不行的。

習(xí)近平總書(shū)記指出：“要抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面，堅(jiān)持有理有利有節(jié)，合理選擇斗爭(zhēng)方式、把握斗爭(zhēng)火候，在原則問(wèn)題上寸步不讓，在策略問(wèn)題上靈活機(jī)動(dòng)。”從某種意義上說(shuō)，解決難題的過(guò)程，就是與困難斗爭(zhēng)的過(guò)程。策略問(wèn)題上的靈活機(jī)動(dòng)，就是在實(shí)際工作中，既要有時(shí)不我待的緊迫意識(shí)，又要有科學(xué)求實(shí)的作風(fēng);既要盡力而為，又要量力而行，防止以硬碰硬、兩敗俱傷。唯有如此，干事才能少走彎路，難題才能迎刃而解。