淺談如何加強公路工程施工安全管理

紀 波

(貴州省公路工程集團有限公司，貴州 貴陽 550000)

1 公路工程施工安全管理現狀

1.1 前期準備不足，潛藏安全隱患

在施工前期，施工企業沒有重視施工者的安全教育工作，大部分施工者的安全意識淡薄，增加安全事故發生的幾率。另外，如若工程施工器械維修保養不及時，不注意施工材料的查驗事項，不能及時消除施工現場所潛藏的安全隱患，就可能造成安全事故。

1.2 安全管理體制不健全

當前，國內大多數建筑企業已經開始意識到施工安全管理工作在工程建設過程中的重要性，并已制定了安全管理體制，然而，因為安全管理體制不完善，且未曾與企業本身的發展狀況和工程實際情況相結合，并且某些企業存在照搬他人成果的現象，所以致使安全管理體系只流于表面形式，而沒有進一步運用實施該體系。

1.3 操作環境安全性低

公路工程施工是在室外開展工作的，極易被天氣或是外界環境做影響，在工程施工時，如若施工者缺乏安全施工常識與安全防護意識，忽視施工操作的規范要求，在危險性比較高的施工作業中并未穿戴防護設備，或是沒有放置安全警告標識牌，比如深井、隧道施工等，此類問題均會影響施工工人的生命財產安全。

2 加強公路工程施工安全管理的措施

2.1 科學規劃，全程管理

公路建設過程中有大量的建筑物料和施工設備，項目負責人要科學合理地對其進行規劃布置，要通過詳細而科學的計劃方案來完成此項工作，要對施工建設部門的工作進行具體劃分，明確每一位工作人員的工作任務以及所肩負的職責，進而才能達到最優管理效果。根據國內建設項目安全管理現狀的調查探究，可明晰一體化安全管理方案的實施步驟，清楚地了解各種安全影響因素的制止策略，并需要結合實際情況對其可能造成的影響進行合理預估，通過這一舉措就能夠有效降低公路工程施工風險。因此，根據當前公路建設安全管理的具體情況，構建移動式工作站可以保障工程施工者的生命安全與財產安全，該工作站應該切實全面的管理易發生安全事故的地方與工程施工的重點，并就此區塊制定健全高效的安全管理措施，全天候值班巡視施工區，唯有如此，才能真正提升公路工程施工的安全性。

2.2 健全公路工程安全管理體制

在公路工程施工過程中，完善的安全管理體制可以切實保障工程施工的進度。施工企業應當成立專門的組織管理機構，明晰工作人員的工作職責，合理分配安全管理工作人員，嚴格落實和執行安全生產管理規章制度，落實“一人一職責”，切實達成權責分離的效果。在工程施工部門，項目經理應為安全生產的第一責任人，應當在安全生產中堅守“同抓共管”的準則，完善和拆分安全生產責任制，并在部門、團隊、個人中貫徹落實，以保證安全管理體系得以逐步健全與改善。在公路工程中，施工用電、機械設備、現場火災、高空作業等眾多安全隱患存在于施工現場，管理人員需要及時分析每一個細節，準確判斷潛在的安全隱患，使安全網絡體系中的各項管理措施得到有效落實。

2.3 制定施工設施應用規范

在公路工程施工時，需要借助不同的施工設備來開展建設任務，施工設備在投入使用之前，都需要通過質檢部門的檢查審核，以確認施工設備的施工質量能否達標。公路工程施工常見的安全設施包括腳手架、安全帽、安全帶、安全網、操作平臺、防護欄桿、臨時用電防護設備等，對安全設施要做好施工管理工作，例如可通過具體的公路施工安全設施管理要求來落實， 如表1所示， 在橋梁、 隧道、護坡等周邊要裝設安全防護欄桿，而且要隨著工程結構的進程立刻借助安全網對其進行封閉。同時，要在施工過程中按照國家有關標準和法規，對起重機械等大型器械設備進行安全監督管理，并且，還要對此類大型器械設備做詳細的等級測試，認真細致的做好設備租賃、維修、保養等工作，以便技術人員后期對其進行檢查。在機械設備安全管理過程中，如若出現問題，就要及時糾正并改善；加強管理，以提高設備的運作性能，進而從根本上來提高施工設備安全管理。

表1 公路施工安全設施管理要求

3 結 語

簡而言之，公路工程建設的安全管理是工程管理體制中的關鍵所在。然而，要切實地做好施工安全管理工作，首先需要提前做好施工準備工作，注重管理者與一線施工人員安全意識的提升；其次，不僅要使得他們從心底認同安全管理，還需要貫徹落實安全管理規章制度，以此來使得公路工程施工安全得以全面保障。