HSE管理體系在采油廠安全管理之中的應用

葛靖瑋

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，國家對安全生產管理越來越重視，HSE管理已經成為生產管理中常見的管理體系。由于采油廠的生產環節比較復雜，對HSE管理的要求更高。采油廠利用HSE管理體系能夠有效控制采油廠的各種風險，從而減少安全事故的發生。通過分析HSE管理體系在采油廠安全管理中的應用，提出相應的管理方法，可以有效降低采油廠的生產風險。

關鍵詞：HSE管理體系;采油廠;安全管理

隨著我國科學技術的不斷發展，對采油廠的安全管理也在逐漸提升，只有對其進行嚴格管理，才能實現采油廠的開采效率和安全，HSE管理是非常重要的一種管理方法，在HSE管理中最為重要的一個環節就是對風險的管理，根據采油廠以往所發生的安全風險進行分析，可以發現這些事故的發生與風險因素有很大關系，導致采油廠的安全生產受到影響。通過高效的HSE管理，可以確保采油廠生產能夠正常運行。

1采油廠HSE管理意義作用

采油廠實行HSE管理體系是安全生產的必然要求，能夠確保采油廠生產的安全性和穩定性。采油廠進行HSE管理體系，能夠適應國家能源安全生產的管理要求，采油廠實行HSE管理體系，可以促進我國油氣生產與世界接軌，為我國的油氣生產實現國際化打下良好基礎。另外，采油廠建立HSE管理體系，能夠有效提升油田的利用率，節省資源消耗，減少安全事故的發生，降低采油廠經營風險發生的概率。HSE管理體系能夠有效提升采油廠的整體管理水平，有利于塑造采油廠形象。由于我國采油廠分布比較廣泛，油氣資源種類相對復雜，在實行HSE管理體系中會面臨巨大的挑戰和難題，自然環境和高風險開采等因素的影響，都會導致在實行HSE管理體系中造成不良影響，因此我國要不斷學習先進國家的管理體系，結合我國的實際情況，進一步完善采油HSE管理體系的應用。

2 HSE管理體系在采油廠安全管理中的應用現狀

2.1落實不到位

目前，采油廠在安全管理過程中，HSE管理體系運行狀況效果不佳，其主要的原因包括兩個方面：第一，領導不重視HSE管理體系，導致在實際運行過程中，沒有起到模范帶頭作用，導致HSE管理體系在實際運營過程中不能發揮出良好作用。第二，采油廠員工對HSE管理體系認識不足，造成該情況發生的主要原因是由于采油廠對HSE管理體系的宣傳力度不夠，導致采油廠各個部門對HSE管理體系不夠重視，相關的培訓工作不能落實，不僅增加了采油廠的生產安全隱患，還會影響采油廠的經濟效益。

2.2缺乏考核制度

HSE管理體系在安全管理過程中承擔著計劃、實施、檢查等環節，將這些環節進行重復檢驗，可以有效降低在管理過程中所出現的漏洞，進而提升生產效率。對HSE管理體系不斷進行檢查和改進，能夠有效確保HSE管理體系的正常運行，使其能夠更加適合企業的發展。但是在HSE管理體系推行過程中由于缺乏相應的考核制度導致應對突發事件不及時、原因分析不準確等問題的發生。

2.3文件內容和實際情況存在偏差

在采油廠安全管理過程中可以發現，采油廠所制定的HSE管理體系相關文件與采油廠的實際情況存在差距，所制定的相關標準并沒有考慮到采油廠的性質、規模等因素。導致采油廠實行HSE管理體系的效果不是特別理想。另外，采油廠在安全管理過程中針對HSE管理體系的運行效果通常采用事后補錄的方式進行生產記錄，導致所記錄的數據與實際生產過程中的實時數據存在偏差，因此，造成HSE管理體系的運行狀況較差。

3 HSE管理體系在采油廠安全管理應用的改進對策

3.1加強HSE的監督和管理

建立完善的HSE生產責任機制，采油廠將生產、管理、行政等部門進行結合。從安全生產管理工作滲入到每個部門，加強部門和個人的崗位職責，建立完善的責任機制，促使安全管理工作的落實。另外，要加強采油廠生產設備的安全管理與日常維護工作，定期對生產設備進行維護和檢查，確保生產設備能夠正常運行，減少設備所引起的安全隱患，積極引進自動化設備，有效減少員工的工作量，為員工創造良好的工作環境可以滿足采油廠企業的生產效率和相關標準。

對采油廠HSE管理體系進行監督審核，才能夠了解HSE管理體系運行過程中所出現的不足，因此要不斷加強檢查監督與審核管理工作。HSE管理部門需要與相關單位進行合作，展開專項檢查工作，對項目進度進行檢查和監督，同時要重視重點工程和高風險區的日常監督工作。定期進行HSE的監督審核工作，對出現違法違規的行為要進行處罰，進而確保采油廠的正常運行。

3.2強化安全管理力度

采油廠的生產工作離不開人為因素，由此可以說明人為因素在企業管理中有著非常重要的影響。為了能夠更好發揮安全管理工作力度，采油廠需要做好宣傳工作。在采油廠安全管理過程中，影響生產質量和效率的重要因素是人為因素，因此，采油廠需要采取必要手段進行合理控制，提升工作人員的綜合素質非常重要，定期召開培訓工作以及宣傳工作，不斷提升工作人員的綜合素質，才能促進采油廠更好的推廣HSE管理體系，提升安全管理水平。另外，采油廠的管理工作人員將權力和職責進行區分，結合柴油廠的生產需求，拓寬HSE管理體系的宣傳模式，激發工作人員在日常生產過程中的積極性，按照不同的崗位進行多樣化的宣傳方式，可以引起采油廠各領導層對HSE管理體系的重視，有效提升HSE管理體系的管理效果。

4結束語

采油廠安全管理的最佳保障就是構建一套完善的HSE管理體系，隨著我國油田企業的不斷壯大，HSE風險管理體系要細分到每一個環節上，通過嚴格的管理制度和崗位職責，才能將HSE管理工作進一步提高，完成風險作業控制指標。通過HSE管理體系，可以提高施工隊伍的安全意識，進而提升生產過程中的質量管理，幫助企業實現可持續化發展。

參考文獻：

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