油田工程建設(shè)安全管理策略和實踐

竇思遠

摘要：隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國油田行業(yè)也得到了快速發(fā)展，但是油田企業(yè)在發(fā)展過程中，難免會出現(xiàn)各種安全問題，因此油田工程建設(shè)要注重安全管理措施，才能夠確保油田工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。提高油田工程建設(shè)安全管理是非常重要的一項研究內(nèi)容，加強油田工程建設(shè)安全管理，可以有效減少在施工過程中的安全事故，還可以改變?nèi)藗儗Π踩a(chǎn)管理的理解。通過分析油田工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀，提出相關(guān)的安全管理措施，可以有效提高油田工程建設(shè)安全管理水平。

關(guān)鍵詞：油田工程;安全管理;策略

油田企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量、高水平的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，需要不斷提高安全管理水平。很多油田工程已經(jīng)將安全管理來作為重要的研究內(nèi)容。隨著我國提出綠色工程建設(shè)政策以來，安全問題一直是油田工程建設(shè)所要考慮的重點內(nèi)容，因此很多專家學(xué)者對安全管理問題已經(jīng)進行了大量的分析研究，并提出相關(guān)的改進對策，從而有效提高油田的經(jīng)濟效益和社會效益。

1油田工程建設(shè)安全管理存在的問題

1.1缺乏安全管理意識

很多油田企業(yè)在進行工程建設(shè)中，在傳統(tǒng)的管理思想影響下，油田企業(yè)的管理者重視生產(chǎn)效益，對安全工作的重視度比較缺乏，安全管理工作形式化，不能將安全管理工作落實。對整個油田工程建設(shè)過程中的安全隱患排查不徹底，導(dǎo)致在未來施工過程中造成巨大的安全隱患。另外，很多油田企業(yè)的施工人員盲目自信，在實際工作過程中沒有建立安全意識。例如，在進行高空作業(yè)時，并沒有按照相關(guān)要求佩戴安全帶，將工具等重物直接由平臺扔向地面;在狹小的空間內(nèi)進行工作時沒有進行有害氣體檢測;在進行動土作業(yè)時不進行技術(shù)交底，導(dǎo)致管線出現(xiàn)損壞，由于不規(guī)范的施工操作給油田工程造成安全隱患。

1.2缺乏專業(yè)的安全技術(shù)人員

油田企業(yè)不重視安全管理人員的培養(yǎng)，導(dǎo)致油田企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)安全技術(shù)人員;有些油田企業(yè)為了解決安全技術(shù)人員缺乏問題，安排其他崗位人員兼職安全技術(shù)人員，造成油田工程整體的安全管理水平下降。另外，施工單位對安全管理工作不夠重視，并沒有設(shè)立相關(guān)的安全管理崗位，導(dǎo)致安全監(jiān)督管理不足，在進行油田工程建設(shè)時通常會發(fā)生較多的安全問題。

1.3安全培訓(xùn)力度不夠

油田工程建設(shè)的勞動強度非常大，施工人員經(jīng)常處于超負荷狀態(tài)，同時油田管理者缺乏對員工的安全管理培訓(xùn)，使很多員工不能夠真正掌握安全知識，另外，對于新員工入職的安全培訓(xùn)工作過于簡化，導(dǎo)致員工在工作中缺乏安全知識。由于油田工程的施工人員流動性較大，很多施工人員存在僥幸心理，對重點單位以及危險源不能夠及時進行排除，從而產(chǎn)生嚴重的安全隱患。

1.4事故總結(jié)能力不強

當(dāng)油田工程建設(shè)發(fā)生安全事故以后，油田工程建設(shè)的施工單位只是重視如何快速解決安全事故，盡早恢復(fù)油田生產(chǎn)，缺乏對安全事故的總結(jié)。對產(chǎn)生安全事故的原因不能夠及時進行排除，最終導(dǎo)致同類安全事故頻繁發(fā)生。

2油田工程建設(shè)安全管理的改進策略

2.1加強培訓(xùn)，提高安全管理意識

油田工程建設(shè)涉及的施工項目比較繁瑣，影響工程建設(shè)的因素比較多，因此，在油田工程建設(shè)過程中要不斷提高安全意識，另外，要加強油田工程建設(shè)施工的監(jiān)督管理力度，可以確保油田工程建設(shè)的安全性。油田企業(yè)還需要提高設(shè)計、原料、安裝等各個環(huán)節(jié)質(zhì)量，減少質(zhì)量問題能夠有效提高油田工程建設(shè)的本質(zhì)安全。

對于油田工程建設(shè)的施工人員應(yīng)當(dāng)進行培訓(xùn)管理，提升施工人員的技術(shù)水平，并強化工作人員對油田工程建設(shè)的安全知識宣傳，要嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度，對相關(guān)的操作人員進行培訓(xùn)工作，全面提升操作人員的綜合素質(zhì)。定期對相關(guān)技術(shù)人員展開業(yè)務(wù)交流會議，在會議當(dāng)中可以分享自己的經(jīng)驗和工作心得，吸取優(yōu)秀的安全管理建議，從而能夠提升個人的工作能力。加強油田工程建設(shè)的宣傳力度，努力培養(yǎng)員工的安全意識和維護責(zé)任，根據(jù)員工的工種類型不同，采取不同類型的強化管理，能夠有效提升員工對安全事故發(fā)生后的解決能力，可以有效保障油田工程建設(shè)的正常運行，減少安全事故的發(fā)生。

2.2加強行為文化建設(shè)提升員工的安全素質(zhì)

加強安全文化建設(shè)可以有效提高安全管理水平，安全文化能夠決定整個企業(yè)的生產(chǎn)安全。安全要從小事做起，完善安全文化建設(shè)理念，能夠規(guī)范員工在日常工作中的安全行為。另外，企業(yè)還需要建立完善的安全管理制度，該管理制度需要對員工起到提醒及規(guī)范的作用。油田企業(yè)不斷擴大安全文化所涉及的范圍，可以有效提高領(lǐng)導(dǎo)者和員工的安全意識以及安全素質(zhì)水平，可以在最大程度上減少安全事故的發(fā)生，為油田工程建設(shè)帶來經(jīng)濟效益和社會效益。

2.3加強現(xiàn)場安全隱患檢查

油田工程建設(shè)要以安全生產(chǎn)的理念設(shè)立專人負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時在實際建設(shè)過程中，需要設(shè)立安全監(jiān)督部門，實現(xiàn)對工程建設(shè)過程中一切項目的安全監(jiān)督，并且對施工現(xiàn)場所使用的大型機械設(shè)備進行檢驗，當(dāng)檢驗合格以后方可投入使用。由于油田工程建設(shè)周期較長，受自然環(huán)境因素的影響較為嚴重，因此施工單位需要根據(jù)不同的天氣變化來制定不同的安全管理措施，才能夠確保油田工程建設(shè)的正常運行，加強日常監(jiān)督，組織參與安全技術(shù)交底和安全防護措施的驗收，可以將現(xiàn)場安全隱患進行消除。

2.4工程驗收的安全管理

在油田工程建設(shè)竣工以后，施工單位需要對工程質(zhì)量進行監(jiān)測，并根據(jù)工程竣工資料進行安全評價，向工程安全監(jiān)督管理機構(gòu)提供竣工安全評價報告。該安全評價報告可以證明施工現(xiàn)場是否達到項目安全要求，油田工程建設(shè)竣工資料能夠有效體現(xiàn)出安全資料的記錄是否真實，加強油田工程建設(shè)驗收安全管理，可以有效減少后期安全事故的發(fā)生，并將所存在的安全隱患進行消除。

3結(jié)束語

安全管理需要不斷進行完善和創(chuàng)新，才能夠滿足油田工程建設(shè)的需求，油田企業(yè)需要重視安全管理工作，制定合理的安全管理措施，并將安全管理措施落實，形成一個完善的管理體系，從而有效提升油田工程建設(shè)安全管理水平。

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