信息技術在建筑施工技術管理中的應用

馬文瑞

【摘 ?要】隨著社會經濟的飛速發展和城市化的不斷發展，我國的建設項目范圍逐步擴大。同時，建筑業的快速發展導致資源浪費和污染問題嚴重。裝配式建筑施工技術可以解決這些問題，并對我國建筑業的健康和可持續發展產生積極影響。

【關鍵詞】信息技術;建筑施工;管理

1.信息技術在建筑施工技術管理中的應用意義

1.1保障建筑施工質量

建筑施工質量是建設項目需要予以考慮的首要指標，其不僅關乎使用過程中結構的安全性、可靠性，同時也間接影響著建設企業的信譽。在一些工程項目中，施工技術管理的薄弱，常常導致施工水平的參差不齊，甚至造成施工做法的不規范、不合格，由此引發建筑整體的質量受損。究其根本，施工質量的有效控制從主觀上來看主要依賴于建設單位、施工人員的責任意識，從客觀來看則需要有可靠的技術水平、管理體系支撐。相較于傳統的人工管理，信息技術的參與有利于實現對各個關鍵節點的精準控制、細節調控，能夠幫助技術人員提升管理的精細化程度，以此將施工過程把控在可靠的狀態下，降低建筑施工中存在的質量隱患。

1.2合理配置建設資源

建設資源是工程開展最為基礎和活躍的部分，其不僅關系著工程能否順利開展，同時也直接決定著項目的整體效益，調節著各項工程資源的利用配置情況。通過信息技術實現可靠的技術管理，能夠對施工中所涉及的材料、機械、人工等進行合理的布置與搭接，減少不必要的資源閑置，提升各項資源的使用效率。此外也能夠推動建設工藝、機械設備的不斷完善與創新，加快相關配套設施的更新迭代。總體來說，基于信息技術的施工技術管理能夠加強對各項資源的合理配置，最終實現項目資源消耗的降低以及建設成本的控制。

1.3全面排查安全隱患

安全是工程開展的前提，同時也是施工技術管理工作的首要指標，目前我國建筑項目的難度越來越高，這對于施工安全的控制也提出了更高的要求，尤其是在大跨度建筑以及高層、超高層建筑的施工中，其施工安全風險往往更為突出。在傳統施工技術管理中，大多重視質量與工期目標的實現而相對弱化了安全管理的全面性，此外也存在管理手段、層次的單一性問題，因此在對安全影響因素的把控上就存在一定的局限性，容易引發安全問題。相較之下，信息技術能夠很好地解決這一問題，智能化的管理平臺可以幫助技術人員判斷、查找施工中存在的安全隱患，并給出相應的處理意見，以此從根源上杜絕安全風險的萌芽與發展。

2.信息技術在建筑施工技術管理中存在的問題

就實踐經驗來看，信息技術在施工管理中的應用，大多集中在項目開展的前期準備階段，譬如成本造價、方案設計等方面，但對于施工中的進度管理、成本控制卻涉及較少。所以，在施工過程中的管理工作中，相關技術人員仍大多依賴于個人經驗、主觀感受做出判斷，沒能很好地利用信息技術且很容易造成管理效果的不可靠。此外，在目前的很多施工管理中，技術人員對信息技術的體現僅限于計算機終端，而缺乏根據其拓展得到的其他技術，雖然在該層次的應用下也可以顯著地提升管理效率，但同時也限制了信息的共享性與智能性。

3.信息技術在建筑施工技術管理中的應用

3.1提高對信息管理的重視程度

在科學技術、社會需求趨于復雜化發展的大背景下，各個領域的技術革新都面臨著極為嚴峻的競爭壓力，建筑行業的發展亦是如此。這就要求建設企業能夠基于傳統管理手段積極引入并融合高新技術，針對行業發展要求與方向，面對來自社會需求的挑戰。這對企業的管理團隊提出了更高的要求，需要其變更傳統管理理念，積極吸收新興技術、培養新技能人才、引入高新設備，對團隊內的技術人員展開信息技術的宣傳，必要時還可組織相關培訓與講座來培養技術人員的管理理念。此外，還應當加大團隊素質的建設，一方面可以推動已有員工學習、掌握信息技術，提高其綜合素養;另一方面也可加大對信息技術人才的招聘，設立專門崗位吸收相關領域的新生力量。同時，企業也應當加大對信息技術的資金投入，為信息技術的發展創造有利條件，以此加快信息技術在企業內部的應用。

3.2建立完善的網絡化管理平臺

信息技術的實現，需要依賴于與其相適應的管理平臺來完成，因此在信息技術的實際應用中還應注重其平臺建設程度。目前，信息技術在施工技術管理中已經發揮了較為突出的作用，對傳統管理存在的滯后、低效問題有著很好的解決作用。在此基礎之上，可根據管理內容、影響因素等建立起全面的網絡化管理平臺，不同終端可通過互聯網進行遠程操作，并借助于平臺整合多種設計、管理軟件完成對施工過程的全周期管理，此外還可在平臺內部實現不同數據的共享、同步，以此來滿足管理數據的實時更新需要。在網絡化管理平臺的支持下，建筑工程項目不同部門的管理者都可以高效地對信息進行整合、管理，并便于相關數據的傳輸，顯著提升管理的效率與層次。施工中牽涉到的各項參數以及結果可以以數據的形式快速匯總、智能分析，通過相關軟件還可形成具有直觀效果的可視化模型，便于相關人員實時掌握項目的整體情況。

3.3提升管理者的管理能力

管理人員是管理工作開展過程中最為活躍的部分，主導著管理工作開展的方向與路徑。所以信息技術在施工技術中的應用需要盡可能提升管理人員的素質，使其具備足夠的管理能力以及管理理念，來為工作開展提供可靠的支持。此外，還要求相關從業人員掌握基本的信息化設備操作能力，了解其運行機制，以便于工作的開展。同樣，作為工程施工技術的管理，管理人員也應具備足夠的專業能力與實踐經驗，能夠對工程中出現的各種問題進行科學分析。總體來說，從事施工技術管理的技術人員應當具備綜合性的專業能力，能夠有效發現、處理施工過程中存在的各項問題。

3.4加快信息管理軟件研發

信息技術的應用離不開管理軟件的支持，因此建設企業在管理水平的提升過程中應當加大研發投入，推動管理軟件的革新迭代，適應企業管理工作開展的需求。目前我國在管理工作中所用的軟件大多屬于國外研發，其與我國建設規范要求、工程環境條件等方面都存在著一定的差異，因此其往往無法很好地發揮作用。這就對軟件提出了更具實用性的要求，在信息技術逐步推廣的同時應同步加快信息管理軟件研發，制定與我國建設情況相符的軟件支持。

3.5貫穿施工項目全周期

目前，信息技術在施工技術管理中的應用已經十分廣泛，但在應用的范圍上仍存在著一定的不足。具體來說，目前在信息技術的應用上主要集中于施工質量的管理，而且對項目工期、成本的管理卻較為欠缺;且主要集中在施工過程中，而對于施工前準備和施工后養護的管理卻相對較少。這就導致管理工作的作用效果相對較為局限，無法很好地平衡項目各個指標之間的關系。因此，在實際管理中，相關技術人員應當考慮周全，對項目全周期內的各個指標作出明確的規定。

4.結語

總之，在工程建設趨向于多元化發展的背景下，相關管理部門應當充分利用信息技術，建立完善的管理平臺，并以此進行動態化管理。其中，信息技術的加入對于管理工作有著極為突出的作用，能夠顯著提升管理效率、簡化管理流程、提高管理水平。

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