市政道路施工質量控制淺談

李光輝

摘 要 近年來我國社會對市政工程質量方面采取了很多新舉措，但實際上沒有從根本上解決問題，市政道路工程建設中部分相關的管理條例、法規以及準則都不夠完善，施工單位施工過程中也會不同程度地受到環境因素和人為因素的影響。雖然一些不可抗力因素無法避免，但是可以通過適當的防范措施使工程達到最好的預期效果。我國市政工程的建設目前存在很多不足，在很多細節方面存在一些漏洞，導致道路使用壽命縮短或者在預期使用年限內不能發揮最大的服務價值，在一定程度上消耗了后期道路管理的人力資源和財力資源。

關鍵詞 市政道路;施工質量;控制措施

引言

道路工程是推動社會主義經濟全面發展的根本性動力，所有產業的正常運行都需要使用到公路運輸，也就是說道路工程具有非常關鍵的作用，財政資金投入力度的增加更是非常關鍵的。道路工程屬于非常復雜的系統化工程項目。在道路工程項目的實際施工中，涵蓋很多要素，道路工程項目的施工質量的管理工作，對于道路施工的有序進行是極為關鍵的，合理有效的施工方案，能夠全面提升市政道路工程的施工質量。

1市政道路施工特點

（1）施工現場流動性大。施工現場流動性較強是施工工程的共同特點，市政道路工程也不例外。隨著工程的不斷展開，施工人員、施工設備、施工材料等等會不斷發生變化，并且數量也會持續增加。人員復雜，設備繁多，為管理工作造成了很大困擾，同時也增長了潛在的安全問題。

（2）市政道路施工環境復雜。市政道路工程施工范圍較大，且各個地區道路情況不同，因此道路施工環境也會相對復雜。在工程初始階段，施工企業要委派專業人員對道路情況進行勘查，并將勘察結果整理成資料，以供后期制定施工計劃。在道路工程設計階段，除了參考根據實際情況整理出的資料，還要將工程設計與城市未來規劃做好銜接，例如，某一區域將要建設公園或將會有地鐵穿過，都是設計方需要考慮的問題。將所有問題進行平衡調整，可以有效提高市政道路工程施工質量。

（3）交叉施工作業多。市政道路除了為人民提供良好的出行環境，還保護著許多其他市政工程。例如埋在地下的排水管道、燃氣管道、電力輸送管線等等。在道路開始施工之前，道路管理人員要同其他單位做好工作銜接，例如事先了解地下排水管道路線，避免因挖掘不當造成排水管道斷裂，影響市民日常生活。

（4）工程耗資大。市政道路工程關系著城市未來發展，實際應用價值和應用壽命相對來說較長，因此，必須投入大量資金。一般情況下，市政道路應用時間在50年到100年之內，這對工程質量要求非常高，高質量要求自然要有高額資金提供依據[1]。

2市政道路施工的質量控制對策

（1）科學完善施工準備。①在對市政道路工程進行施工質量管理的過程中，必須對其施工現場進行科學有效的勘察測量，確保其準確性，對其工程質量進行更高程度的保障。在此過程中，如果出現問題，會直接影響施工質量。因此，需要科學選擇測量工具，同時還需要確保嚴格基于相關規范和測量方案進行測量工作，然后由專業人員進行現場復測，確保其測量數據的有效性和真實性。②需要合理優化施工方案，在工程建設過程中，施工方案是其各項工作開展的重要依據，因此，在具體工作過程中，施工方案的合理性和可行性具有不可或缺的重要價值，為了對其整體施工質量進行更高程度的保障，相關人員需要合理優化和完善施工方案。首先，技術負責人和編制人員需要嚴格審查施工方案，如果發現問題，必須及時修改。其次，還需要由專業監理機構對其編制完成的施工方案進行全面審查。最后，在進行技術交底作業時，技術負責人需要和現場工作人員進行充分的溝通和交流，使相關人員對施工方案的步驟和順序具有更為充分的認識，進而保障施工人員能夠更為準確地表達施工方案意圖。

（2）增強工作人員綜合素質。道路工程施工人員技術水平，直接關系到工程質量。在工程開始之前選擇素質高，技術水平好的專業人員是確保施工質量的基礎。另外，施工單位還要建立各種獎勵制度或者定期對工作人員進行培訓，不斷調動工作人員的積極性，提高其專業水平。要想提高道路工程施工質量除了從人員入手，施工單位還可以引進各種現代化水平和設備，降低人為因素對施工質量造成的影響。

（3）嚴格把控工程原材料質量。在市政道路工程施工前，對施工中用到的所有原材料進行嚴格的質量檢驗。首先將市場中所有的原材料進行比對，選擇質量最優，價格最好的原材料。其次采購完成后，管理人員對所購買的材料還要進行抽樣檢查，只有檢查結果符合標準，才能將原材料投入使用。最后要建立完整的材料管理制度，將不同的原材料按照存放標準，用途，屬性等進行分類，保障材料質量。在材料管理中還需要注意的一個問題是，不需要在道路施工開始之前將所有原材料都備好，提前備好的材料無法保證會不會因為儲存不佳而影響材料性能。因此最為妥當的一個辦法是，在某一道工序開始之前，再將原材料運入施工現場，保障原材料始終擁有最佳性能。

（4）建立完善的質量監管制度。施工質量出現問題很大一部分原因是缺乏完善的監督管理制度。當前許多施工企業為了增加自身利益，追趕施工周期，只求在最短的時間內完成工程，因此工程質量得不到保障。建立完善的監督管理制度，能夠有效避免這一情況的出現，管理人員對現場操作規范、材料質量、施工質量進行嚴格把控，既能提高施工效率，又能為后期投入使用的道路工程質量做出保障。完善的監督管理制度需要有一整個部門提供支持，管理人員將責任細化到個人，有效避免了渾水摸魚現象，一旦出現問題能找到負責人，從而保證道路工程總體質量。

（5）提高施工工程的巡查力度。在完成市政道路工作之后，還需要對工程進行實時的檢測和巡查，對于檢查過程中工程存在的問題要及時進行上報和處理，然后在短時間內進行解決，避免在后期的使用過程中出現問題，減少其中的安全隱患，并為市政道路的正常使用提供保障。

（6）加強對工程項目施工全過程的管理。市政道路工程項目管理實施涉及很多環節，如立項、決策、設計、施工、驗收和使用等，各個環節的目標和特點都存在很大的差異，這就需要建立工程全壽命周期管理模式，提升市政道路工程的整體質量和運行的安全性[2]。在市政道路工程項目管理過程中，相關管理部門需要合理分解各個項目目標，確定工程項目的控制計劃，及時收集項目目標的實際值，定期分析計劃值和實際值之間的差異，在出現偏差的情況下需要及時調整。例如，在市政道路施工準備階段，相關技術人員需要合理設計路基填土和溝槽回填壓密度的計劃值，在施工過程中，需要收集試驗路段的密實度數據，在出現偏差的情況下，施工企業需要做好技術交底工作，以滿足實際施工要求。在市政道路施工過程中，發現既定工程目標不合理時，相關人員需要根據施工實際情況合理調整施工目標。同時，發現合同規定的施工工期較短的情況下，需要采取可行性措施加快施工進度，如組織、技術以及管理措施，同時，確保工程項目的施工質量，確保市政道路工程的使用年限，為人們的出行安全提供保障。

（7）加強竣工后工程的檢測力度。在道路工程項目完成之后，相關的施工單位應該結合實際情況和有關標準對道路整體的工程質量進行合理的檢測。首先，相關的檢測人員應該對檢測標準進行全面的了解，并熟練各種檢測儀器的使用。只有這樣，在實際的施工檢測中，施工人員才能夠保證相關檢測數據的準確性。對于檢測過程中發現的問題要及時向上級領導單位進行反應，在短時間內進行處理，直到施工質量合格為止。除此之外，在對道路工程進行驗收時，還要做好相關數據資料的管理工作，為后期工程的維修提供數據基礎[3]。

3結束語

現階段，我國城市化建設不斷推進，城市交通量越來越大，城市交通擁堵問題日益嚴重，為了有效地改善這一現狀，市政道路工程建設規模在不斷擴大，社會各界越來越注重市政道路建設工作，并對其施工質量提出了更加嚴格的要求。因此，在市政道路施工管理過程中，相關管理部門需要加強對施工管理工作的重視，創新并優化現有的管理理念，提升工程項目建設的整體質量，為社會經濟建設提供基礎保障[4]。

參考文獻

[1] 趙云龍.市政道路工程施工現場管理措施探究[J].中國建材，2019（12）：122-124.

[2] 李海寧.加強市政道路工程施工管理的思考[J].建材與裝飾，2019（34）：278-279.

[3] 朱小林，葛敏.市政道路工程施工及質量控制措施分析[J].智庫時代，2018（52）：95，101.

[4] 朱小林，葛敏.市政道路橋梁工程施工及質量控制措施分析[J].智庫時代，2018（52）：95，101.

作者簡介

李光輝（1972-），男，湖南岳陽人;學歷：本科，職稱：高級工程師，現就職單位：岳陽市公路橋梁基建總公司，研究方向：公路、市政、橋梁方面。