分析大數據時代下出版編輯的轉型對策

魯藝

摘 要：在大數據時代下，各行各業為了能在激烈的市場競爭中占位腳跟，獲得一席之地，紛紛走上了轉型的道路，出版行業也不例外。出版編輯作為出版行業的主心骨之一，也要與時俱進，看清形勢，順應大數據的潮流，直面應對面臨的挑戰，做好轉型工作，以對工作效率及行業市場競爭力予以提升。基于此，本文首先簡要分析了大數據時代下出版編輯面臨的挑戰，然后深入探討了大數據時代下出版編輯的轉型對策。

關鍵詞：大數據時代;出版編輯;挑戰;轉型對策

中圖分類號：G238 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 19-00-02

一、引言

科技的不斷進步與發展，使得人們的生活發生了翻天覆地的變化。尤其是大數據時代的到來，更是極大改變了人們的思維方式、生活方式和工作方式，開啟了一次重大的時代轉型，每一個行業都在加快步伐進行轉型和升級。對出版行業而言，也不能置之事外，只有迎接挑戰、抓住機遇、主動轉型，才能適應時代發展而不被淘汰。因而，出版編輯更要打破傳統的思想，緊跟時代發展的步伐，順應信息化、數據化的轉型趨勢，逐漸將傳統出版編輯工作轉化為數字化出版編輯工作，以推動出版行業的轉型及健康發展。

二、大數據時代下出版編輯面臨的挑戰

（一）自身定位

在以往，傳統出版編輯擁有絕對的控制權、話語權，我編輯什么讀者只能被動接受，因而編輯在辦公室等稿子的現象是很常見的，這主要還是因為以往的傳播方式是單向的。而隨著新媒體的到來，大數據滲透到了我們日常生活的方方面面，傳播方式也由以往的單向傳播變成了雙向傳播，出版編輯在前期策劃選題、中期組稿審稿以及后期設計加工等方面工作流程不會出現太大的變化，但是隨著技術的不斷發展，出版編輯勢必要緊跟時代發展的步伐，不被時代所淘汰，自身定位以及工作方式必然會出現不小變化。面對當前大量的數據信息，如何去發現、篩選出優質、有價值的信息，給用戶帶來有價值的文化服務，是出版編輯需要著重考慮的問題之一[1]。

同時，出版編輯還要具備音視頻、文字以及圖片等多種媒體形式表現的編輯能力，不斷進行創新，對內容進行設計、編排，使其能滿足絕大多數的用戶。此外，出版編輯還要會營銷推廣，了解不同傳播方式的優劣勢，合理地進行整合，通過新媒體平臺來對用戶予以引導，以實現營銷的目的。若是這些基本的要求出版編輯都不能達到，那就無法勝任好這個崗位的工作。

（二）用戶需求

對傳統出版編輯工作模式進行分析和研究可以發現，在出版編輯的過程中編輯通常都是采用市場調研，通過隨機抽樣的方式，然后結合自身的工作經驗，對用戶的需求進行把控，該種方式顯然和如今大數據時代下的精準分析、精準定位是有很大差距的。

大數據的到來，信息、知識是呈幾何倍數在增長的，且人們的認知水平也越來越高，獲取信息的方式也越來越多元化，用戶非常看重定制、個性化的內容。所以，單一乏味的產品已經沒有辦法對用戶需求予以滿足，傳統出版編輯亟待作出調整和改變，通過大數據進行精準分析和定位，將用戶市場進行細分，這樣才能針對性給用戶提供專業化的產品或服務，以滿足用戶需求，吸引用戶，將他們牢牢抓在手中，不被流失。

（三）閱讀方式

大數據時代下，用戶的閱讀方式也發生了翻天覆地的變化，同戶可以通過電腦、手機、iPad以及電子閱讀設備隨時隨地進行信息的瀏覽和閱讀，這不但對時間、地域的限制予以了打破，用戶還可以自由選擇自己感興趣、對自己有用的信息，這無疑給出版編輯帶來了巨大的挑戰。同時，用戶還可以在線和其他用戶進行溝通交流，發表自己的想法見解，進而提高閱讀體驗，更是給編輯工作雪上加霜。

此外，現如今的用戶已經不再滿足于傳統紙質閱讀，更加傾向于數字化的閱讀，尤其是年輕人這個趨勢更加的明顯，且他們閱讀涉獵的范圍、內容更加廣泛，只要是便利、高效以及多樣化的，就深受他們的青睞。這就要求出版編輯要不斷提高自身專業技能、素養，積極吸收先進的技術、知識，從而生產出適合各種閱讀平臺的產品，在維護好老用戶的同時，吸引更多的用戶[2]。

三、大數據時代下出版編輯的轉型對策

（一）樹立正確的理念

首先，數字出版。在當今媒體融合的背景下，新媒體傳播方式成為佼佼者，其具備多元化、交互性也強，也符合用戶閱讀習慣出現的變化，因而出版編輯一定要具備大局觀，樹立數字出版的編輯理念。同時，數字出版具備高效率、低成本的優勢，不僅能夠給用戶節省一大筆閱讀費用，還能實時檢索用戶需要的內容，增強用戶的黏性，讓整個出版行業市場得到放量式的增長[3]。所以，出版編輯一定要主動進行轉型，快速融入時代發展的洪流中。

其次，內容為王。這是每一個出版單位立足的根本，尤其是在大數據時代下，各種各樣的大量信息、內容呈碎片化分布，用戶越來越習慣在這些信息、內容中進行淺閱讀。面對這樣的情況，出版編輯不能為了吸引用戶的眼球，就剪裁素材、嘩眾取寵，以至于出現常識性的錯誤，也容易助推謠言肆虐，損害出版物在用戶心目中的形象。因此，出版編輯一定要將內容為王的理念貫穿到整個工作中。

最后，用戶至上。以往我編什么你看什么的理念已經無法適應現代的市場環境了，用戶不再是被動地接受，而是可以進行多元化的選擇。因此，出版編輯要及時轉變觀念，提高自身的服務意識，將用戶放在首要位置，這樣才能抓住用戶，并通過大數據進行分析，將用戶市場進行細分，根據用戶的不同喜好及需求，進行精準投放，從而實現效益最大化。

（二）增強自身的素養

在大數據時代下，出版編輯要想有效勝任自身的工作崗位，不僅要具備扎實、過硬的專業知識，還要向著專業化的方向去發展，不斷提高自身的業務水平、能力。同時，也要具備科學的知識結構，利用空余時間多充電，以提高自身的知識儲備量，如：新聞學知識、法學知識以及社會學知識，這些都是出版編輯需要掌握的最基本的知識。

此外，出版編輯還要熟練掌握信息化、數字化方面的知識，將大數據技術充分利用起來輔助工作開展，以為用戶提供更加優質的服務和有價值文學產品。但需要注意的是，出版編輯自身要具備良好的政治素養，嚴格把關出版物的內容和質量，特別是在一些比較敏感的話題上，一定要保持頭腦清晰，堅持正確的立場，讓用戶能得到正確的引領。

（三）發展個性化服務

因為大數據對用戶的精準分析和定位，使得各個出版單位都可以通過對數據進行分析，從而獲得目標用戶群體，并根據用戶群體進行產品的定位，以吸引更多的用戶群體[4]。也就是說，各個出版單位已經明晰了用戶的喜好、習慣及其需求，而想要從中脫穎而出，除了內容之外，還需要給用戶帶來不錯的體驗效果，這樣才會留住用戶。這就要求出版單位要發展個性化的出版編輯服務，在出版物中能夠讓用戶看到自己喜歡，想要閱讀的內容。

對出版編輯而言，就可以通過微信公眾號、微博等平臺給用戶提供一個互動、交流的途徑，積極與用戶進行溝通交流，從而更好地了解和掌握用戶的需求及習慣是什么，以及對出版物的意見、看法，以便出版編輯在后續的出版物中進行優化和調整，定位好出版編輯工作方向，有針對性進行內容編輯。

（四）構建多媒體平臺

用戶個性化、多樣化的閱讀選擇是沒有辦法予以阻止的，出版行業在大數據時代下的轉型已是大勢所趨，通過整合出版內容，在多種載體在進行復合出版是今后出版行業的發展趨勢。因此，出版單位要在出版模式上進行相應的變革，構建起多媒體平臺出版模式，充分尊重每一個用戶的閱讀選擇，并通過這些載體給用戶提供個性化、多樣化的閱讀內容，讓用戶感受到不錯的閱讀體驗，愿意付費去購買閱讀產品，從而形成新的產業鏈。

四、結束語

據上述的分析可知，大數據已經被廣泛應用到了各行各業中，給我國傳統出版編輯工作帶來了巨大的考驗，只有加快出版編輯工作轉型的步伐，才能更好地適應時代發展。對出版編輯而言，就要樹立正確的理念、增強自身的素養、發展個性化服務以及構建多媒體平臺，以增強出版編輯工作的競爭力，實現數字化出版編輯，將大數據的應用價值充分體現出來。

參考文獻：

[1]董慧敏.大數據時代背景下傳統出版編輯工作轉型之路[J].傳媒論壇，2018，1（24）：157-158.

[2]朱穎.大數據時代編輯出版的轉型與創新[J].傳播力研究，2019， 3（02）：115-115.

[3]烏麗娜.大數據時代傳統出版編輯工作的轉型應對策略研究[J].內蒙古財經大學學報，2018，16（05）：148-150.

[4]田浩.淺析大數據時代出版編輯轉型策略[J].中國報業，2018（14）： 77-78.