編輯個(gè)體對(duì)出版社優(yōu)勢(shì)板塊的維護(hù)策略分析

張濤

摘 要：為保證傳統(tǒng)出版社在融媒體時(shí)代下仍具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，需要編輯個(gè)體通過(guò)多種措施維護(hù)出版社的優(yōu)勢(shì)板塊，打造出版社的特色和品牌。本文將以其板塊的維護(hù)策略為重點(diǎn)，從開(kāi)卷數(shù)據(jù)、現(xiàn)有資源、出版資質(zhì)等幾方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，希望能夠?yàn)閺氖孪嚓P(guān)工作的人員提供一些工作思路，僅供參考。

關(guān)鍵詞：編輯個(gè)體;優(yōu)勢(shì)板塊;出版資質(zhì)

中圖分類號(hào)：G230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-5079 （2020） 19-00-02

一、引言

出版特色與出版品牌是出版社長(zhǎng)久以來(lái)賴以生存的兩大支柱，而維護(hù)出版社的優(yōu)勢(shì)板塊則正是為兩大支柱提供不竭力量的源泉。出版社的優(yōu)勢(shì)板塊需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)與讀者的長(zhǎng)期檢驗(yàn)，同時(shí)也需要編輯個(gè)體不斷維護(hù)才能夠長(zhǎng)期保持良好發(fā)展勢(shì)頭，從而使出版社屹立于圖書市場(chǎng)。

二、編輯個(gè)體職業(yè)素質(zhì)的自我提升策略

由于維護(hù)優(yōu)勢(shì)板塊的工作內(nèi)容復(fù)雜且繁重，其中包括選題、策劃、組稿、審稿、編輯等一系列內(nèi)容，均需要編輯獨(dú)立完成或合作完成，所以需要編輯具備較強(qiáng)的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，不僅能夠大幅度提升出版社的出版成果質(zhì)量，同時(shí)也為接下來(lái)的優(yōu)勢(shì)板塊維護(hù)策略提供良好的能力基礎(chǔ)。對(duì)此，需要從以下幾方面來(lái)進(jìn)行。

第一是改變學(xué)習(xí)與思維方式，對(duì)于新從事編輯行業(yè)的個(gè)體，由于其學(xué)習(xí)方式仍舊留有中國(guó)式教育的殘影，即具有明顯的程式化學(xué)習(xí)痕跡、缺乏個(gè)體學(xué)習(xí)差異，而編輯崗位需要編輯具備較強(qiáng)的個(gè)人思考能力與主觀判斷力，所以編輯應(yīng)當(dāng)及時(shí)改變學(xué)習(xí)方式以適應(yīng)編輯崗位的內(nèi)在要求，將原本方式向獨(dú)立性學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)在動(dòng)力，充分發(fā)揮編輯個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使出版物更具特色;而對(duì)于從業(yè)多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的編輯而言，同樣要改變學(xué)習(xí)與思維方式，充分利用網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展自身知識(shí)覆蓋面，融入新時(shí)代大潮中，才能夠使其編輯成果不落后于時(shí)代。

第二是做好自我規(guī)劃，作為優(yōu)秀的編輯，必須要有恒心、信心、思想與自我風(fēng)格，而良好、完整的自我規(guī)劃能夠?yàn)榫庉媯€(gè)體提供源源不斷的工作熱情與動(dòng)力，使編輯個(gè)體在維護(hù)出版社優(yōu)質(zhì)板塊時(shí)具備更多的、更符合時(shí)代特色的策略。

第三是提升業(yè)務(wù)水平，良好的業(yè)務(wù)水平是編輯開(kāi)展工作的必要前提，也是維護(hù)出版社優(yōu)質(zhì)板塊的必要保證，因此編輯個(gè)體要通過(guò)在職攻讀學(xué)位與進(jìn)修、參加短期編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、加強(qiáng)同行之間的互通交流、掌握現(xiàn)代化辦公方式手段等方式不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，逐漸向成為資深編輯的目標(biāo)前進(jìn)。

三、編輯個(gè)體對(duì)出版社優(yōu)勢(shì)板塊的維護(hù)策略

（一）分析開(kāi)卷數(shù)據(jù)、尋找選題靈感

對(duì)于部分優(yōu)勢(shì)板塊不明的出版社而言，需要對(duì)開(kāi)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)的回饋信息，其中應(yīng)當(dāng)包括市場(chǎng)的需求熱度與未來(lái)閱讀朝向、各類圖書整體排名以及本社圖書在各類別圖書中的排名，從中了解市場(chǎng)動(dòng)向和自身優(yōu)勢(shì)，并將其與編輯個(gè)體的擅長(zhǎng)領(lǐng)域相結(jié)合，尋找選題靈感，打造出屬于出版社自身的優(yōu)勢(shì)板塊。經(jīng)過(guò)此種方法打造出的優(yōu)勢(shì)板塊具有長(zhǎng)期性，并且在此板塊下的出版圖書質(zhì)量一般較高，既能夠避免由于跟風(fēng)出版導(dǎo)致圖書熱度快速下降，又能夠在讀者心中樹(shù)立起足夠良好的品牌形象。

（二）利用現(xiàn)有資源、梳理板塊選題

針對(duì)已經(jīng)初步篩選出的選題進(jìn)行進(jìn)一步梳理，能夠使選題得到進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)與細(xì)化，使其在日后的發(fā)行與傳閱的過(guò)程中更具有生命力。具體而言，就是對(duì)于已經(jīng)獲得一定成功與社會(huì)反響的優(yōu)質(zhì)選題，可以進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，在已經(jīng)成功的圖書基礎(chǔ)上進(jìn)行再次分析，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向從原選題中細(xì)化出深入選題、二級(jí)選題，此舉不僅使新選題繼承了原選題的熱度，大概率能夠繼續(xù)獲得市場(chǎng)認(rèn)可，且投資風(fēng)險(xiǎn)較小而回報(bào)卻較高，能夠使原選題本身得到進(jìn)一步延續(xù)，使其做深、做精、做透，真正體現(xiàn)出原選題的價(jià)值。

（三）利用出版資質(zhì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)板塊

由于部分圖書的出版需要資質(zhì)，而多數(shù)出版社并不具備此類資質(zhì)，如地圖、教科書等，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少但出版市場(chǎng)較大，所以具備此類資質(zhì)的出版社以及下屬編輯個(gè)體應(yīng)當(dāng)對(duì)此資質(zhì)進(jìn)行充分利用，打造出屬于出版社自身的優(yōu)勢(shì)板塊。

以中小學(xué)教科書出版為例，此類教科書是我國(guó)普及義務(wù)教育的重要書籍類別，因此要特別注意書籍質(zhì)量，編輯個(gè)體一方面要了解教育部所頒布的課程標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策等內(nèi)容，另一方面也要深入各學(xué)校進(jìn)行調(diào)研，研究分析當(dāng)前教科書所存在的一些優(yōu)勢(shì)與不足，如版式、內(nèi)容等，去粗取精，為今后教材的修訂改版提供參考，另外還要注重教科書的校對(duì)工作。

（四）關(guān)注主題出版、充實(shí)優(yōu)勢(shì)板塊

當(dāng)出版社的優(yōu)勢(shì)板塊與社會(huì)形勢(shì)相契合時(shí)，編輯個(gè)體應(yīng)當(dāng)抓住社會(huì)形勢(shì)，撰寫出與社會(huì)熱點(diǎn)相符的主題系列圖書，既能夠迎合社會(huì)大趨勢(shì)和大批讀者的口味，又對(duì)出版社自身做出宣傳，創(chuàng)造良好的讀者口碑。如近些年在國(guó)內(nèi)外興起的國(guó)學(xué)熱、漢語(yǔ)熱，此社會(huì)熱點(diǎn)的關(guān)注點(diǎn)較多、關(guān)注度較高，編輯個(gè)體可以在充分研究此熱潮的發(fā)展歷程、原因以及此熱點(diǎn)下所包含的國(guó)學(xué)、漢語(yǔ)知識(shí)后，撰寫關(guān)于國(guó)學(xué)部分知識(shí)的科普并形成系列，提升其圖書趣味性，使優(yōu)勢(shì)板塊得到進(jìn)一步擴(kuò)充。

再以江西美術(shù)出版社為例，該出版社緊跟社會(huì)熱點(diǎn)、合理分析社會(huì)需求，針對(duì)近年來(lái)我國(guó)考生報(bào)考美術(shù)類院校的人數(shù)逐年增多的現(xiàn)象，準(zhǔn)確分析出美術(shù)高考市場(chǎng)將在今后較短時(shí)間內(nèi)發(fā)展出較大潛力，并逐漸細(xì)分，利用該出版社出版的《美術(shù)高考系列》所取得的成功為參考，不斷推出美術(shù)高考相關(guān)新品圖書，在短短幾年內(nèi)將品種數(shù)從十余種增加至百余種，使優(yōu)勢(shì)板塊得到極大充實(shí)，并使該出版社在同類圖書競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。

（五）尋求優(yōu)質(zhì)合作，擴(kuò)展優(yōu)勢(shì)板塊

目前我國(guó)存在著較多的民營(yíng)出版公司，與出版社相比，其在內(nèi)容策劃和出版發(fā)行上具有自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，當(dāng)前市場(chǎng)上的暢銷書中，八成以上都蘊(yùn)含著此類出版公司的汗水。而在科技創(chuàng)新、數(shù)字內(nèi)容、生產(chǎn)、加工、傳播等方面，民營(yíng)出版公司也走在了前面。出版社編輯個(gè)體可以選擇與此類公司合作，將自身優(yōu)勢(shì)板塊的優(yōu)勢(shì)覆蓋面不斷擴(kuò)展。但是需要注意的是，在編輯個(gè)體與公司合作的過(guò)程當(dāng)中仍舊要以出版社為主體與主導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

（六）重視圖書質(zhì)量維護(hù)、鞏固優(yōu)勢(shì)板塊

由于當(dāng)前我國(guó)社會(huì)處于高速發(fā)展階段，使得人們的文化水平與閱讀水平不斷提高，所以圖書的內(nèi)容質(zhì)量也必須要跟隨人們眼界地提高而不斷提升，這需要編輯個(gè)體著重追求圖書的多樣性與差異性，不僅在圖書的立意、出發(fā)點(diǎn)上要保持正能量，而且在圖書的具體內(nèi)容上也要常修常新，根據(jù)各平臺(tái)所匯聚而來(lái)的銷售信息與讀者反饋信息，對(duì)圖書的排版、內(nèi)容不斷進(jìn)行改版、修正，絕不忽視圖書出版的每一個(gè)細(xì)節(jié)，認(rèn)真做出真正受讀者喜愛(ài)的圖書，唯此才能使出版社的優(yōu)勢(shì)板塊地位日漸鞏固。

（七）維護(hù)策略中的注意事項(xiàng)

為使以上維護(hù)策略的實(shí)際效果達(dá)到最優(yōu)，在實(shí)際操作的過(guò)程中仍需要注意以下幾點(diǎn)：

第一是要做好市場(chǎng)調(diào)研，不同出版社的優(yōu)勢(shì)板塊不盡相同，所以作為編輯個(gè)體需要對(duì)優(yōu)勢(shì)板塊的目標(biāo)讀者群做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，其中應(yīng)當(dāng)包括讀者的年齡范圍、平均文化水平、職業(yè)領(lǐng)域、購(gòu)買能力等方面，并通過(guò)收集的信息明細(xì)讀者的興趣愛(ài)好以及訴求方向，使出版圖書更符合目標(biāo)讀者群口味。

第二是注重內(nèi)容質(zhì)量、認(rèn)真審稿，有關(guān)調(diào)查表明，在眾多選項(xiàng)中，超過(guò)七成的讀者認(rèn)為內(nèi)容仍舊是圖書核心，因此編輯個(gè)體必須著重注意圖書內(nèi)容質(zhì)量，以此進(jìn)一步強(qiáng)化出版社優(yōu)勢(shì)板塊的吸引力。

第三是要注重信息平臺(tái)的營(yíng)銷功能，當(dāng)前時(shí)代是信息化時(shí)代，科技的力量不容忽視，因此各出版社也應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如微信公眾號(hào)、微博賬號(hào)等，為編輯個(gè)體與讀者之間構(gòu)架起溝通的橋梁。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，在融媒體時(shí)代下，傳統(tǒng)出版社的發(fā)展遭受到了巨大挑戰(zhàn)，作為編輯個(gè)體不僅要緊跟時(shí)代、順應(yīng)時(shí)代潮流，同時(shí)也應(yīng)該利用尋求合作等多種手段共同維護(hù)優(yōu)勢(shì)板塊，打造出版物的獨(dú)特魅力，吸引讀者關(guān)注，使圖書營(yíng)銷在此時(shí)代背景下仍能夠做出新突破。

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