【摘 ?要】近年來,隨著我國社會經濟的高速發展,人們對居住環境的需求越來越大,為房屋建筑工程行業帶來了良好的發展機遇,但與此同時也面臨著一系列的挑戰,其中包括但不限于激烈的市場競爭以及人們對房屋建筑施工質量的高要求。在這種情形下,應當加強對房屋建筑現場施工質量的管理,不斷地創新房屋建筑施工工藝,應用先進的現場施工技術,以提高房屋建筑現場施工效率,針對房屋建筑施工中存在的問題,實施有效的措施來加以解決,為房屋建筑施工質量奠定扎實基礎,從而提高房屋建筑現場施工效益最大化。
【關鍵詞】房屋建筑;施工技術;質量管理
引言
目前房屋建筑在施工中,普遍都會存在這一定的問題,隨著我國經濟的發展,房屋建筑數量的增多,做好房屋建筑施工技術質量管理非常重要,是直接影響到房屋的質量以及安全,所以施工企業要加強對當前施工問題的分析研究,結合施工影響因素,制定質量管理措施。
1.現階段房屋建筑現場施工質量管理中存在的問題
1.1技術監理工作有待進一步規范提升
現有房屋建筑質量管理體系中關于技術監理機制存在不完善的地方,現有技術監理規范未能有效跟隨房屋建筑施工質量發展需求,這樣就從根本層面上限制了技術實施操作工作的科學化落實。技術監理工作從本質上而言,是現代化技術和監理技術充分融合使用的結果,如果監理工作未能達到強有力支持,不能針對技術操作應用強化分析,監理技術開發應用、信息化應用水平較低,那么必然影響實際監理效率的提升,不能及時發現房屋工程項目技術操作應用存在的問題,導致技術管理質量不能得到有效保障。
1.2施工人員的素質還有待提升
房屋建筑施工離不開人的作用,其質量的高低在某一程度上由施工人員決定,這是因為施工人員的工作態度、施工人員的技術水平、施工人員的職業素養,都會對最終的質量結果產生影響。但就目前而言,無論是在施工人員的崗位安排上,還是施工人員的技術能力,都并未達到最佳效果,施工人員缺乏積極性,在施工過程中處于被動狀態,缺乏施工責任意識,以致于其在技術應用時,并未嚴格按照相關規范來執行,不利于施工質量的提升。
1.3存在施工材料的質量問題
在采購施工材料的時候,采購人員缺乏合理的采購計劃,沒有結合項目實際的需求來采購合適的材料,這樣不僅會造成資源浪費的現象,更是會影響項目的施工質量。比如,在實際施工當中,部分承包商為了節約成本,會出現偷工減料的情況,采購一些質量不合格的偽劣產品來冒充合格產品,對工程質量造成極大的安全威脅。之所以會造成施工材料質量不合格的問題,主要是因為缺乏對施工材料的檢測和管理,在材料進場時,沒有做好檢測工作,按照規定將材料送到檢測站進行質量檢測,在材料保管的時候,沒有結合材料的特性來進行針對性保管,從而導致施工材料的質量出現問題,從而對工程質量造成影響。
2.加強房屋建筑現場施工技術質量管理的有效措施
2.1健全管理規章制度,發揮有效引導支持作用
為了提升房屋建筑質量管理工作有效落實,健全管理規章制度,發揮有效的引導支持作用是非常必要的。在創新管理規章制度建設中,立足于現有的標準規范和制度層面上,總結經驗、系統分析,結合工程項目現狀,積極完善管理體系,保證規章制度和標準規范具有較強的可行性,能夠與工程項目實際施工建設發展相符合。此外,在統一化的質量監理標準下,及時核查技術操作過程,針對階段性操作結果,通過檢測方式的應用,在數據真實性、準確性的基礎上,能夠根據規章制度對技術人員的資格、執行的標準等進行核查,確保在統籌管理基礎上提升房屋建筑質量管理水平。
2.2加強對施工現場的監督與管理
在施工現場技術管理的各項工作中,施工現場管理是提升技術管理工作質量以及提升建筑項目施工水平的重要措施。在實際施工過程中,對施工各個環節進行有效的監督與管理,有利于及時發現安全隱患,及時解決,保障施工進度。施工現場監督工作涉及施工技術以及建設要求等眾多領域,采取有效的措施提升現場監督工作質量不僅能夠對施工技術進行合理的選擇,還能最大限度地保障施工的合理性與規范性,有效提升建筑項目的整體質量。
2.3提升施工人員素質
在房屋建筑現場施工過程中,施工人員的作用非常大,其質量好壞依賴于施工人員的態度和專業能力。為突出施工人員在房屋建筑施工中的主體地位,為房屋建筑施工提供重要的人員保障,則必須加強對施工人員的培訓,以不斷地提升施工人員的專業技術水平,促進其職業道德素養的提高。一方面,要選擇資質較高的施工單位,壯大施工隊伍力量,在應用新技術的時候,需要對施工人員進行培訓,并且做好交底工作,使其熟練掌握新技術的操作方法,避免在實際操作中出現錯誤操作,以提高技術應用效果;另一方面,定期開展教育培訓活動,強化施工人員的安全意識,使其明確自身責任,認真地完成施工任務。充分發揮監督作用,嚴格按照施工技術標準來進行操作。
2.4做好施工技術的管理
因為房屋建筑工程的施工規模比較龐大,施工周期比較長,施工技術比較復雜,針對不同的施工部位需要采用不同的施工技術以及隊伍,所以做好施工技術的管理工作十分重要。現場管理人員要重視提高施工人員的施工技術水平,加強對各個施工部位施工質量的控制,如果存在施工質量不合格的問題,要及時上報,及時采取相關的措施解決問題,保證施工質量,并且追究相關負責人的責任,切實保證房屋建筑工程的有序進行。
3.結束語
綜上所述,房屋建筑施工現場技術管理工作落實中,針對實際技術操作仍然存在一些問題,因此,相關單位必須從自身實際情況出發做出改善,通過建立健全規章制度、加強對于施工現場的管理工作、提升工作人員素質等方式,全面提升施工技術操作水平,為工程項目實現高質量建設發揮有效的促進作用。
參考文獻
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作者簡介:劉佳媛,211421199401242428 ?,遼寧沈陽 110000 ?。