新形勢下對國有創投機構發展思路的研究與探討

韋達

摘 要：隨著我國社會的不斷進步，經濟的快速發展，我國的金融市場體系也逐漸完善起來。在這樣的環境下，我國對新興技術產業進行了大力的扶持，從而也帶動了我國投資行業的快速發展。正是由于我國的經濟發展迅速，讓一大批國外創投機構看到了市場，紛紛涌入我國，給國有創投行業帶來了不小的競爭壓力。國有創投機構是我國國家產業發展的重要組成部分，為我國的國有資產保值增值發揮了巨大的作用。本篇文章就是分析了在這樣的新環境中，如何去發展科技型中小企業，帶動我國國有創投機構的發展。

關鍵詞：創投產業；國有創投機構；科技型中小企業

引言

在全球金融動蕩的環境下，所有的行業都面臨著嚴峻的考驗。但是對于我國的創投行業來說，不一定是一件壞事。因為如果我國的創投企業能夠正確的利用這次機會，把握商機，也許會是一個很好的機遇。我國大部分的創投機構，都會從兩方面去看待金融危機的，金融危機在帶來危害的同時，也帶來一個重大的戰略機遇期。我國的創投機構要做好結構調整，盡量規避風險，做好準備，迎接機遇。

一、發揮我國國有創投機構創業投資職能的作用，積極推進我國的高新技術產業化發展

在我國“十二五”期間，國有創投機構都面臨著一個難得的歷史機遇，怎樣去把握住這個機遇，促進創投機構的發展呢？下面我們就從兩個方面入手：

第一個方面就是政府對于我國創投機構的政策支持，為企業實現創新發展，打下一個夯實的環境基礎。我國國有投資機構自身行業的特殊性決定著公司在投資決策的過程中，要進行簡單化處理，降低創業投資風險。因此，需要我國的政府部門制定相關的行業發展政策，進行現有資源的整合，推動國有投資公司的快速發展，帶動相關的高新技術成果轉化，為公司日后的上市融資打下一個良好的基礎。第二個方面就是加快發展創造的有利條件，為創業投資行業奠定下良好的基礎。對管理體制和創業投資體制進行資源整合，提高投資的收益和效率。

二、加強科學發展觀要求的深入，進一步對工作進行創新，推動我國國有投資公司的發展

（一）改變經營理念，樹立時代主題

要對原有的經營理念進行創新，建立起創新型社會。對于科技公司來說，創新是工作的主要路線。我們要根據這個路線安排公司日后的發展，對于公司的觀念、思路、經營模式以及運營機制都要進行創新，通過各方面不斷地創新來帶動企業的跨越式發展。在現在這個經濟快速發展的大環境里，我國的投資公司只有借助新形式的變化，提出新思路新思維新舉措，才能推動企業實現跨越式發展。企業的跨越式發展目標是依靠創新發展思路為基礎的，帶動創業資本的運作以及人力資源管理機制的完善。

（二）市場競爭理念的確立

隨著我國社會的不斷發展、改革開放的步伐變得越來越快。因此，我們要樹立起良好的市場競爭理念，對市場進行認真地分析和研究，正確的把握機遇，規避風險。還要對自己的競爭對手有充分的了解，制定出有效的應對方案。在激烈的競爭環境中，樹立好自己的品牌形象，經營出自己企業的特色，創造出更多的收益。在外部市場環境中，要懂得加快改革創新的速度，提高人力資源的利用率，合理配置管理資源，提高企業的自身管理水平，從而帶動企業核心競爭力的增強。

（三）資本經營理念的確立

我們要樹立資本經營理念。在當前環境中，我們國家的國有投資公司的經營方式在發生改變，不再只是單一的股權經營方式了。針對公司資產增值保值方面，我們要提高重視度，將其升級為公司的管理核心。除了股權經營方式，我們還有資本流動收購兼并、戰略聯盟、股份回購企業分立資產剝離資產重組、破產重組、債轉股、租賃經營托管經營交易轉讓等方式，對公司進行管理經營，來實現公司更好的發展，最大限度的增加公司的收益。

（四）人才開發理念的確立

我們現在的市場競爭主要是知識人才方面的競爭，哪家投資公司擁有了知識人才資源，也就代表著這家公司在經營上的發展就已經快于其它的投資公司了。人才開發與資本運營這兩個因素在我國國有投資公司里是處在相同的位置的。為公司的投資培養相關的人才，可以降低投資的風險，降低損失。主要培養的人才有以下三種：

第一種是具有戰略眼光、能為企業的發展尋找機會的人才；第二種是擁有著大量國外金融資源的人才；第三種是有著成功投資經驗的人才。這三種高端人才都可以促進科技創新和創業資本運作，建立并完善風險防范投資管理體系。

三、對防范風險的投資管理監控體系進行完善處理

第一步就是建立一套完整的風險防范控制體系。我國的國有投資公司是否具有發展前景主要看的是國有資產的保值增值方面，這一方面的發展主要是依靠國有企業的投資活動來實現的。雖然是可以推動資產升值，但是風險還是存在的，如果在投資的過程中發生了意外，這些都是不能保證預期的收益會全部獲得的。所以，我們要對國有投資公司進行全面的風險管理，促進我國企業的持續、健康、穩定發展。作為國有投資公司，擁有一套完善的風險防范控制體系對于投資活動的連續性、穩定性、高效性和安全性是有很大的幫助的，可以進一步提高我國國有投資公司的管理水平，增強企業競爭力，推動企業快速穩定的發展。第二步是將風險控制體系的完善工作與其它的管理工作聯系到一起。將對風險管理提出的各種要求放到企業管理的工作流程中去。其中包括以下三個方面：

（一）三道風險管理防線的建立

三道風險管理防線具體指的是國有投資公司的職能部門、負責具體的風險管理的職能部門以及內部審計部門。這三道防線，層層把關，一致貫徹落實風險管理理念。

（二）財務分析指標體系的完善

財務分析指標體系的完善，是對投資經濟活動進行資產預警的，它可以隨時隨地的對投資公司的獲利能力、經濟效率償債能力等進行監控，減少或避免風險的發生。

（三）對風險承擔者的責任和權利進行明確的劃分

我們要在投資公司的經營活動中，對風險承擔者的責任和權利進行明確的劃分，建立風險機制，并將其引入到經營決策中。讓我們在現在如此復雜多變的環境中，可以更好地去應對風險，減少因風險帶來的危害。只有對風險承擔者的責任和權利進行了明確的劃分，有了法律的依靠，才能更好地將投資項目進行下去。

（四）對已經形成的良好投資決策和執行機制要堅決執行

在我國的國有投資公司進行投資決定之前，要制定一套嚴謹的方案，并進行認真地研究和分析，進行科學的判斷。在投資進行的過程中，對于遇到的風險，要做出及時的應對措施，降低公司的資金損失。

（五）對國有投資公司的管理人員加強培養

我國的任何一家國有投資公司，都應該對公司的管理人員加強培養，尤其是財務管理方面的工作人員。在關注財務指標的同時，也要了解其它的指標。從其中的數據中發現企業在經營中的不足之處和存在問題，然后通過管理人員的處理，去實現國有資產的增值和保值。

結束語

根據上文所敘述的內容可知，我們國家可以從三個方面對國有創投機構和監管體制進行改善和補充。一是提高國有創投機構管理機制的科學性；二是對投資管理體系做出進一步的完善；三是我國政府的相關部門給予相關的政策支持。這三個方面對我國的國有創投機構的發展都有很大的幫助，為日后的發展打下了堅實的基礎。

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