建筑施工中文明施工的重要性分析

李淼

摘 要：在建筑工程不斷發展的過程中，文明施工被越來越多的人所關注。文明施工既有利于保證工程質量，同時也能確保工程施工相關人員的人身安全。因此，施工企業有必要加大力度宣傳文明施工，使得每個施工人員都積極的參與其中，保護施工環境、維護施工秩序。本文指出文明施工的概念，并對建筑施工中文明施工的重要性以及文明施工的措施展開討論。

關鍵詞：文明施工;建筑施工;管理

一、引言

文明施工是現代化建筑施工的一個重要體現，它關系到建筑施工人員的生命安全，更對建筑施工企業的存亡起關鍵性作用。通過文明施工，能夠保證施工現場的施工秩序良好，還在一定程度上對施工現場的環境面貌進行了改進。由于當前有了越來越多的高層、超高層建筑，所以對建筑這個高危行業的安全生產、文明施工提出的要求也更高。在工程施工的整體過程中，施工人員要樹立“以人為本、安全發展”的觀念，堅持施工現場的文明施工，嚴格控制對施工安全產生影響的具體因素，消除不安全、不文明行為，為建筑施工提供一個安全、良好的作業環境，預防安全事故的發生。

二、文明施工的概念

所謂的文明施工，實際上就是指施工中要保持施工現場的衛生及潔凈，根據實際施工程序來組織施工活動，也是環境得到保護的一個關鍵對策。具體要求包括：施工方案必須完整、保持施工現場整潔、場地平整、嚴格遵守各項制度、在指定地點有序堆放好臨時設施、原材料等，保持道路暢通，以備不時之需，同時還要保證排水設施的運行始終處于正常狀態，合理布局水電線路，定期檢測施工各項設備，保持它們正常運行，做好消防工作。要有完整的施工方案，遵守施工現場文明施工的規定及要求，保證員工的安全以及他們的身體健康。

三、建筑施工中文明施工的重要性

建筑施工企業通過現場文明施工，能提供良好的施工作業環境，促進了綠色施工以及項目的安全生產，施工質量得到根本保證，還有利于降低建筑工程的施工成本，施工企業能獲得更大的經濟效益、社會效益和環境效益。總之，施工現場的文明施工具有重要意義。

1、推進管理水平的提升

現階段，施工企業的管理水平高度往往牽一發而動全身，會對整個企業的經濟效益造成極大的影響，而施工管理水平的高低又直接通過文明施工的管理程度進行體現。在現場施工管理中，每支隊伍都必須具備一定的文明施工意識，并貫穿于施工過程的始終。文明施工還可以加快施工速度，保障施工質量，節約成本，在保證質量和安全，合理合法的情況下，使得企業效益達到最大化，保證企業獲得更大的經濟效益。

2、能增強凝聚力和集體使命感

建筑施工企業人員是施工的主體，然而企業中的人員不能局限于單個的人，所以更強調的是集體主義和團隊意識，團隊中的所有人員要分工合作，相互配合，使得各項任務可以順利的完成。他們是否配合以及完成的好壞對工程質量及安全有直接影響。為此，施工企業要將各個崗位人員的團隊意識充分調動起來，喚醒他們的主人翁精神，從而更好的投入到工作中，進一步增強團隊協作意識，保證工程質量的同時也給企業帶來聲譽及收益。

3、標志著建筑企業項目管理水平

建筑施工的文明施工水平是用來衡量建筑施工項目管理水平的一個重要依據，同時也是一支優秀的建筑施工隊伍必須在施工現場管理中要進行的一項基本工作，貫穿于施工的全過程。建筑施工現場文明施工能加快施工進度，確保施工質量，還促使施工成本得到降低，提高建筑施工企業的經濟效益、社會效益和環境效益，并且建筑施工企業還可以促進建筑施工項目管理水平的提高。

4、促進和諧社會發展

建筑工程施工對城市環境產生了越來越大的影響，甚至嚴重的影響周邊居民的日常生活。因此，在建筑施工過程中開展文明施工既能保證產品質量，也有利于實現安全生產，也可以調節和解決施工過程中的各種矛盾，從而有效減少了施工對居民生活的破壞，為施工人員營造出一個良好的施工環境，優質高效的進行工程建設，同時促進企業進步和社會和諧發展。

5、有利于培養一支高素質的施工隊伍

在建筑施工項目中，施工人員占的比例很大。文明施工能適應現代化施工的客觀要求，通過文明施工可以對建筑施工人員加強文明施工管理以及文明施工教育，提高他們的文明施工意識，從而培養出一支優秀、高素質的施工隊伍，由此提高建筑施工企業的綜合管理水平和企業的競爭力等。

四、建筑施工中文明施工的措施

1、加強施工現場文明施工的組織策略

明確建立文明施工的管理組織，并對施工現場文明施工的各級負責人予以明確，要以這些負責人為基本成員，組建施工現場的文明施工管理組織，共同來負責本工地的文明施工。除此之外，還應該建立健全文明施工的檢查制度、管理制度、教育培訓等。

2、建立健全文明施工保證體系

目前，施工單位、監理單位、建設單位、材料供應單位等各參建方已經將施工現場文明施工當作是共同的目標和責任。施工企業作為施工現場文明施工的主體，它是現場文明施工的主要責任方。所以，建筑施工企業有必要針對文明施工問題成立一個專門的施工小組，并且注意施工現場的文明施工保證體系的建立健全，要始終保持分工明確，這樣才能夠有效實施施工現場文明施工的計劃。

3、強化管理施工工序

在工程施工開始前，必須對施工方案及策略進行嚴格的審查，制定合理的施工進度，對施工機械、材料用量、勞動力用量要詳細的計算，將總的施工平面布置圖設計出來。有的工程結構比較復雜，要求較高的技術水平，而且有很大的施工難度，為此，現場管理人員要認真審閱施工方案，及時的修改不正確的施工策略和方案，確保工程施工能按正確的方案開展，從根本上保證施工質量和進度。

4、完善危險源和安全隱患管理制度

在施工前，要求工程項目副經理按國家行政主管部門以及企業現行的規定，組織相關人員對危險源進行收集和辨識，并利用定量評分方法來評價風險，列表登記出那些已經被確認的重要危險源，對危險源的名稱、負責監控崗位、施工階段做好詳細記錄，針對重要的危險源制定可行性管控方案。在開始進行施工時，項目總工程師必須對重要危險源的動態有全面的掌握，同時對危險源的監控情況要做到如實登記，向作業班組不斷提出警示，對作業人員的安全防控加以監督，為他們提供的生產環境一定要達到安全要求。

5、加強施工現場文明施工檢查

作為施工管理工作中的一項重要內容，文明施工檢查的目的是發現并將事故的隱患徹底消除，使施工現場文明施工得到充分保障。安排專人檢查現場圍擋、施工場地、現場住宿、材料堆放、施工現場標牌、現場防火、生活設施等，一旦有不安全因素存在，應及時采取防范措施加以解決，從而有效的推進施工現場文明施工。另外，對文明施工不定期檢查，每周還要有一次抽查，檢查記錄要詳細，標注出不合格區域，將其作為下次檢查的重點部分。為了調動起施工人員的積極性，還要設置科學的獎懲措施。

結語

目前，建筑施工市場的競爭異常激烈，文明施工已成為反映一個建筑施工企業建筑管理水平的重要指標，為企業增強了生命力。因此，建筑企業相關的施工人員必須要認識到文明施工的重要性。

參考文獻：

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