淺談開展實(shí)效性的黨建政工工作的方法

侯凱

摘 要：經(jīng)濟(jì)、社會、政治的快速發(fā)展最大限度的推動了企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程，但同時(shí)，也對實(shí)際的黨建政工工作開展提出了更多的挑戰(zhàn)與要求。在此情況之下，相關(guān)人員須掌握黨建政工工作開展存在的具體問題，對其進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，掌握制約條件和影響因素。結(jié)合各方面的需求與要求，對實(shí)際的黨建設(shè)工作進(jìn)行全面的創(chuàng)新與改革。

關(guān)鍵詞：開展;實(shí)效性;黨建政風(fēng)工作;方法

現(xiàn)階段，企業(yè)必須要充分的了解黨建政工工作的重要內(nèi)涵和目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)下的社會發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展需求，對實(shí)際的工作開展流程進(jìn)行優(yōu)化、創(chuàng)新。與此同時(shí)，還需要不斷的進(jìn)行黨建政工工作的反思和總結(jié)，積極的進(jìn)行新方法、新技術(shù)、新理論、新模式的引入，結(jié)合現(xiàn)有工作人員的具體情況進(jìn)行有效的引導(dǎo)和教育。以期能夠最大限度的發(fā)揮黨建政工工作在企業(yè)發(fā)展和建設(shè)過程當(dāng)中的應(yīng)有效果與作用。

一、開展時(shí)效性的黨建作風(fēng)工作存在的問題

在全新的發(fā)展態(tài)勢之下，仍有部分的工作人員無法快速的適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)的變化，仍是習(xí)慣于以其原有的理念和經(jīng)驗(yàn)為參考來開展工作。除了由上至下的進(jìn)行上下級管理之外，還要求企業(yè)內(nèi)部的其他工作人員嚴(yán)格服從。并沒有從群眾的滿意度和參與度入手來進(jìn)行探究，很少對各階段工作進(jìn)行總結(jié)和反思，這將會使實(shí)際的黨建政工工作和員工之間的聯(lián)系日益疏遠(yuǎn)。即便有的企業(yè)引進(jìn)了全新的信息化手段和技術(shù)，本身雖具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，自身的黨建政工素養(yǎng)和信息素養(yǎng)相對較低，但卻無法將先進(jìn)技術(shù)和企業(yè)工作、黨建政工工作進(jìn)行有效組合，從而使得整體的工作存在著形式化和傳統(tǒng)化的現(xiàn)象。且現(xiàn)有實(shí)行的工作機(jī)制并不完善，有的企業(yè)習(xí)慣于照搬照抄或者過度的借鑒較為成功的黨建政工工作制度，未從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā)來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而使得制度無法起到有效的激勵(lì)、引導(dǎo)、促進(jìn)、教育工作人員的目的。這將會使實(shí)際的黨建政工工作的效果大的折扣。

二、開展時(shí)效性黨建政工工作的有效措施

（一）提升工作人員綜合素養(yǎng)

企業(yè)必須要堅(jiān)持以人為本的原則，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的渠道來進(jìn)行具有時(shí)效性的黨建政工工作的宣傳和推廣，使企業(yè)員工樹立全新的黨建政工工作理念和意識。企業(yè)還需分別從員工利益和企業(yè)發(fā)展入手來進(jìn)行探討，以增加員工的信任感和歸屬感、提升企業(yè)的綜合市場競爭力為目的，從不同的角度和層次來對工作人員進(jìn)行培養(yǎng)。可聘請具有較高資質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)的專家或?qū)W者，到企業(yè)內(nèi)部開展與黨建政工工作有關(guān)的主題講座，引導(dǎo)員工和其進(jìn)行面對面的交流，就黨建政工工作開展和執(zhí)行過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行深入探討，借助權(quán)威力量來解決自身問題，累積豐富的黨建政工工作經(jīng)驗(yàn)。還需定期組織工作會議和座談會，將與黨建政工工作有關(guān)的內(nèi)容滲透到各項(xiàng)會議當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)黨建政工工作的常態(tài)化和多元化發(fā)展。還可為現(xiàn)有的工作人員提供一些與黨建政工工作有關(guān)的理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，并拓展性的開設(shè)心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、行為學(xué)、信息技術(shù)學(xué)等項(xiàng)目。或?qū)h建政工工作開展中的各種狀況進(jìn)行科學(xué)預(yù)估，增設(shè)黨風(fēng)廉政、責(zé)任意識、道德修養(yǎng)等培訓(xùn)。使每個(gè)工作人員了解更多的黨建政工理論和技巧，并根據(jù)時(shí)代步伐來進(jìn)行工作調(diào)整、創(chuàng)新。

（二）創(chuàng)新黨建綜合工作方式

相關(guān)人員需掌握黨建政工工作和企業(yè)工作存在的內(nèi)在關(guān)系，并將其有效的滲透和貫徹到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。黨建政工工作人員和管理人員還需要深入基層，充分的了解員工的所需、所求、所想，以平等的姿態(tài)來對待員工問題，為每一個(gè)員工提供衣食住行等方面的輔助和指導(dǎo)。還需要全面的進(jìn)行現(xiàn)代化信息技術(shù)的引入，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來收集與黨建政工工作有關(guān)的各項(xiàng)信息和資訊，為員工打造基于黨建政工工作的全新網(wǎng)絡(luò)平臺。充分的滲透人文關(guān)懷和以人為本理念，大力的加強(qiáng)思想政治教育工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，定期進(jìn)行相關(guān)的政策、方針、制度、決策的推出，或是在員工上網(wǎng)高峰期推送一些優(yōu)秀員工事跡、黨建政工工作視頻。潛移默化的引導(dǎo)和感染員工，使其能更加主動的進(jìn)行學(xué)習(xí)和探究。還需在平臺當(dāng)中增加黨務(wù)公開、意見反饋、民眾監(jiān)督等的板塊，為員工提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)，了解員工的具體情況和訴求，并以此為參考來對相關(guān)工作進(jìn)行整改。還可以充分的將黨建政工工作和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)組合，考慮每一個(gè)員工的精神追求和實(shí)際訴求，圍繞黨建相關(guān)工作的主題來開展相關(guān)的文藝表演、體育比賽、評優(yōu)評先等活動，動員和鼓勵(lì)每個(gè)員工積極的參與到工作當(dāng)中。以確保能夠?yàn)槠髽I(yè)員工提供更多實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和職業(yè)生涯規(guī)劃的機(jī)會。

（三）構(gòu)建黨建政工工作制度

企業(yè)相關(guān)人員必須要對與黨建政工有關(guān)的一些法規(guī)和制度進(jìn)行全面的了解，立足于員工和企業(yè)制定，具有較強(qiáng)針對性、法律性、嚴(yán)峻性的黨建政工工作制度。為保證每一個(gè)工作人員都能夠明確自身工作責(zé)任和義務(wù)，可推出崗位責(zé)任制和分層管理制，由上至下的進(jìn)行黨建政工工作的劃分和設(shè)計(jì)，將其任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)工作人員頭上，使之能夠主動的參與到工作當(dāng)中，并能在出現(xiàn)問題時(shí)，根據(jù)記錄來追溯相關(guān)人員的責(zé)任。還需充分的考慮黨建政工工作開展過程當(dāng)中涉及到的各方面問題，推出與之相適應(yīng)的制度，對相關(guān)人員的工作行為進(jìn)行有效的約束和指導(dǎo)。并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督和了解，根據(jù)實(shí)際需求和黨建政工工作特性來進(jìn)行相應(yīng)的整改，全面提升制度的適應(yīng)性和針對性。也應(yīng)推出與黨建政工工作相匹配的績效考評制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，對每個(gè)工作人員的實(shí)際參與情況進(jìn)行監(jiān)督與考核，并根據(jù)其日常表現(xiàn)來對其進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，新的發(fā)展形勢下，傳統(tǒng)的黨建政工工作理念和方式已經(jīng)不能滿足國家發(fā)展的需要.綜上所述，相關(guān)人員必須要對實(shí)際的工作開展現(xiàn)狀進(jìn)行全面了解，掌握企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)和黨建政工工作的發(fā)展規(guī)劃要求，明確黨內(nèi)外的思想政治狀態(tài)，制定具有加強(qiáng)導(dǎo)向性和前瞻性的工作方案。在這過程當(dāng)中，必須要全面的深化思想政治教育，有效創(chuàng)新黨建政工工作的方法，并制定有效的工作制度，以確保能夠深入而透徹的開展與黨建政工有關(guān)的統(tǒng)一戰(zhàn)線、群眾工作、紀(jì)律檢查、組織工作、教育工作、宣傳工作等工作。這樣才能為在新形勢下開展時(shí)效性的黨建政工工作奠定良好的基礎(chǔ)。

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