淺議如何做好工會工作激發員工活力促進企業高質量發展

謝佳瑩

摘 要：人民群眾是歷史的創造者。企業工會組織要發揮企業和職工的橋梁與紐帶作用，定好位發好音，多管齊下充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，為推動企業高質量發展作出積極的貢獻。

關鍵詞：工會工作;員工活力;高質量發展

習近平總書記強調，我國工運事業是黨的事業的重要組成部分，工會工作是黨治國理政的一項經常性、基礎性工作。要堅持黨對工會工作的領導，團結動員億萬職工積極建功新時代，加強對職工的思想政治引領，加大對職工群眾的維權服務力度，深入推進工會改革創新，勇于擔當、銳意進取，積極作為、真抓實干，開創新時代我國工運事業和工會工作新局面。國有企業工會要主動為企業黨政分憂，積極為職工群眾解難，服務企業高質量發展。

一、明確激發職工隊伍活力原則是保障

1、堅持以人為本的原則，充分發揮維護職能。要調動、激發職工的主動性、積極性、創造性，釋放人的潛力，必須充分發揮工會的維護職能，既維護好廣大職工的生命權、生存權，切實解決廣大新老職工工作生活困難，切實維護廣大職工切身利益;又要維護好企業的利益，切實要解決好企業管理工作中各種問題，增強企業的吸引力。

2、堅持圍繞提質增效的原則，充分發揮建設職能。提質增效是企業發展的必然選擇，也是工會工作的著力點。要激活職工隊伍活力，必須充分發揮建設職能。既要充分維護好廣大職工在提質增效活動中的知情權、參與權，充分發揮集體智慧，服務服從于提質增效活動，又要通過廣大職工身體力行、開拓拼搏、無私奉獻、安全優質高效地完成各項任務，夯實企業發展基礎。

3、堅持務實創新的原則，充分發揮教育職能。號召職工參與提質增效，引導職工融入提質增效是工會工作的重要內容。要做到這一點，必須充分發揮教育職能。既要著力提高廣大職工思想政治素質，增強分析解決問題的能力，培養良好的工作作風，又要著力提高職業技能、業務知識和綜合管理能力，增強創新能力，培育創新精神，增強企業發展后勁。

二、找好激發職工隊伍活力載體是關鍵

1、重視職工精神引領。企業工會要以“培育職工感恩意識”為出發點，最大限度凝聚廣大職工推進企業提質增效、維護企業和諧穩定的共識和力量。積極搭建企業自主發聲平臺，積極開展正面宣傳報道。要注意用身邊的人講身邊的事，注重人物典型選樹，凝聚企業發展共識。要深入開展感恩主題活動、專題討論、專題宣講等形式，讓職工明白企業給予他們工作就業、提升能力和成長的機會，讓職工理解“大家”與“小家”的密切關系，引導廣大職工不斷突破發展觀念性障礙，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。

2、提升職工履職意識。引導職工牢固樹立對崗位珍惜、對任務專注、對工作負責的理念。通過開展長期性、常態化、綜合性的競賽，充分發揮比、學、趕、幫、超的勞動熱情，形成全年全過程的勞動競賽氛圍，進一步點燃廣大職工建功立業激情。以滿足崗位需要為標尺，強化工作的針對性、細致性、系統性，建立工作清單和責任矩陣，確保工作的發起、監督、執行和結果受控。以強化崗位履職能力為目標，采取崗位素質自培與送培相結合，鼓勵新畢業大學生到基層各廠站學習鍛煉，對能力素質不適應崗位的采取轉崗培訓，營造“能者上、庸者下的企業文化。

3、營造主動創新的企業氛圍。“人”是生產力中最活躍的因素，深挖人的主觀能動性和創造精神，才能讓企業增添活力、煥發生機、充滿希望。企業工會要充分發揮工會“大學校”作用，組織和輸送職工參加技能培訓和再教育，通過開展崗位培訓、技能比武等活動，為職工成長成才鋪路。要以提升職工隊伍整體素質為目標，努力營造鼓勵各類人才干事業、支持各類人才成事業的氛圍，對于在業務能力方面有突破的職工予以表彰，在推優評選等中予以傾斜，并充分利用媒體宣傳其事跡，使其獲得應有的認同和尊重。

三、拓展激發職工隊伍活力平臺是核心

1、鼓勵業務實踐應用。企業大家庭的興旺離不開每位成員的貢獻，企業工會鼓勵業務尖兵開展增效創新、技術創新、合理化建議等具有實質意義的活動。要抓住職工隊伍建設，準確把握好工會工作的政治方向、中心任務和基本職責，積極參與到企業管理工作，配合企業黨政組織抓好員工隊伍建設，建立公平公正的選人用人機制，營造人人爭先的良好氛圍。要充分發揮工會的參與職能，讓廣大職工具有話語權、參與權、決策權;充分發揮職工主人翁精神，打開廠務公開等民主平臺和渠道;充分發揮職代會、職工代表的民主程序、民主權利，使廣大職工切實感到自己是主人，方能消除隔閡，發揮潛力，增強融合。

2、扎實開展勞動競賽。根據不同崗位、不同任務具體情況制定實施不同的競賽方案，讓職工群眾在完成急、難、險、重任務中大顯身手、立功貢獻。積極響應大眾創業、萬眾創新號召，充分調動職工特別是一線職工參與群眾性經濟技術創新活動的積極性、主動性、創造性，把推進小發明、小創造、小革新、小設計、小建議等“五小”競賽活動融入班組，融入生產一線，展示工會組織的作用發揮和責任擔當，進一步推動競賽成效與提升生產力、破解改革發展難題、提高職工參與率和受益度有機結合。

3、切實解決職工實際困難。全面建設“職工小家”。“職工小家”建設是實現企業發展成果職工共享，提升一線職工幸福感，增強職工隊伍凝聚力、向心力和戰斗力的現實需要。企業工會組織要針對生產一線職工工作緊張單調、業余文化生活單調等問題，通過做好廠務公開保證職工的知情權、參與權、監督權。通過職代會職工提案方式，全力化解職工關注的熱點、難點、焦點問題。建立職工思想動態分析制度，及時報送一次職工思想動態分析，及時發現職工在想什么，困難是什么，需求什么。從尊重人、理解人、關心人、幫助人的角度出發，傾聽職工呼聲，有針對性地開展心理疏導工作，幫助職工塑造健康、積極向上的心態，傳遞企業正能量。從職工興趣愛好入手，利用節假日組織開展職工文體活動，有效豐富了職工業余文化生活。

總之，要發揮好工會組織密切聯系群眾的橋梁紐帶作用，切實履行工會職責，激發員工熱情，勇于擔當、攜手并肩、全員同行，團結帶領廣大職工為開創企業高質量發展新局面做出貢獻。