企業(yè)文化宣傳中應(yīng)有效發(fā)揮新媒體作用

劉權(quán)興

文化宣傳是企業(yè)當(dāng)前重要的工作內(nèi)容，特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)信息傳播門檻的不斷降低，人們獲取各種信息的成本在逐漸下降，各種類型的信息也更加對稱，導(dǎo)致企業(yè)員工的思想更容易受到外界的干擾，充分發(fā)揮出企業(yè)文化在凝聚企業(yè)戰(zhàn)斗力方面的作用更為重要。因此，對提升新媒體在企業(yè)文化宣傳中作用效果進(jìn)行分析有著非常重要的作用。

?新媒體在企業(yè)文化宣傳工作中應(yīng)用的重要性

在全媒體時代下，文化宣傳工作在企業(yè)內(nèi)的喉舌作用更為重要，各種類型的信息已經(jīng)非常對稱，員工獲得各種類型的信息難度也明顯下降，在全媒體時代下，所有人均是新聞的制造者、傳播者，這就對文化宣傳工作提出了更高的工作要求，需要文化宣傳工作人員及時適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，及時掌握新媒體技術(shù)，并對工作內(nèi)容進(jìn)行及時的更新、對工作模式進(jìn)行及時的調(diào)整，推動文化宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展。

?當(dāng)前企業(yè)文化宣傳中存在的主要問題

一方面，當(dāng)前企業(yè)對文化宣傳工作重視程度相對不高。當(dāng)前很多企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，各個方面的壓力相對較大，各種類型的支出均處于壓縮狀態(tài)，導(dǎo)致很多企業(yè)的文化宣傳工作成為了壓縮的重點(diǎn)“照顧”對象，本來就非常少的文化宣傳工作經(jīng)費(fèi)被大幅度的壓縮，工作較難正常開展，更別談應(yīng)用新媒體技術(shù)，導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的根本原因就是很多企業(yè)并沒有充分認(rèn)識到文化宣傳工作與提升企業(yè)發(fā)展凝聚力、戰(zhàn)斗力之間的關(guān)系，錯誤認(rèn)為文化宣傳工作是有投入沒有收獲的。

另一方面，文化宣傳工作人員整體素質(zhì)相對不高。很多企業(yè)內(nèi)文化宣傳工作崗位是企業(yè)內(nèi)的輔助性工作崗位，文化宣傳工作人員在企業(yè)內(nèi)并沒有得到充分的重視，工作崗位甚至成為了養(yǎng)老崗位，文化宣傳工作人員在長期的工作中，并沒有得到及時有效的培訓(xùn)，特別是部分企業(yè)內(nèi)文化宣傳工作崗位人員年齡普遍偏大，對于全媒體時代下的各種類型的新技術(shù)、新模式不能較好適應(yīng)，影響到工作開展實(shí)效。再加上這些崗位普遍沒有較好廣闊的上升空間，很多年輕人員不愿意進(jìn)入到文化宣傳工作崗位。

?提升新媒體在企業(yè)文化宣傳中作用效果的相關(guān)措施

利用新媒體拓寬文化宣傳工作平臺，推動文化宣傳載體多元化。在文化宣傳中，宣傳平臺是主要載體與傳播媒介，各種類型的新興媒體不斷涌現(xiàn)，較好提升了文化宣傳的覆蓋面，最大限度的拓展文化宣傳工作平臺，對于推動工作創(chuàng)新發(fā)展較為關(guān)鍵。在具體實(shí)施時，對于傳統(tǒng)的媒體應(yīng)當(dāng)做到活用。企業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的報刊應(yīng)當(dāng)從新形勢、新任務(wù)出發(fā)，根據(jù)受眾的需求對版面進(jìn)行優(yōu)化，可通過增加一線寫實(shí)、深度報道所占的比重，來提升報刊的可讀性、權(quán)威性及感染力。對于視頻類宣傳，可全面推行“欄目化”改造，可將職工自拍、微電影等加入到其中，不斷提升傳統(tǒng)媒體開展宣傳工作的參與性與貼近性。此外，對于企業(yè)內(nèi)的各種類型的宣傳欄的作用應(yīng)當(dāng)最大限度的激發(fā)出來，通過采用“小站漫畫”等方式，推動傳統(tǒng)文化宣傳陣地?zé)òl(fā)出新的活力，不斷提升宣傳工作對職工的吸引力。

對文化宣傳工作方式進(jìn)行改進(jìn)，推動工作方式的多樣化。首先要突出主流價值。開展主題宣教是企業(yè)文化宣傳工作的重要手段。借助新媒體技術(shù)，企業(yè)文化宣傳工作應(yīng)當(dāng)堅持主題鮮明和方式方法多樣化相互統(tǒng)一，不斷提升宣教工作的實(shí)際效果。緊緊圍繞企業(yè)核心價值觀念，采用分層分類的方式開展座談交流，在思想碰撞過程中實(shí)現(xiàn)對職工思想的有效凝聚。同時，也可以開展以繼承優(yōu)良傳統(tǒng)為主題的專題教育，可通過舉辦職工座談會等形勢，激勵企業(yè)職工對傳統(tǒng)的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好、宣傳好。同時。注重示范引領(lǐng)，對典型宣教內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。在全媒體時代下，企業(yè)職工與其他企業(yè)職工一樣，關(guān)注點(diǎn)較為分散，在文化宣傳工作中若仍舊選擇使用傳統(tǒng)典型宣傳教育方式，整體的效果必然不高。而通過最大限度的借助群眾的力量，通過深挖職工身邊的典型人、典型事，可更好的提升文化宣傳工作效果。大量實(shí)踐表明，在全媒體時代下開展文化宣傳工作時，應(yīng)當(dāng)持續(xù)不斷的提升宣傳工作的可學(xué)、可敬、可信性，不能出現(xiàn)過度美化、過度拔高的問題，從而將示范引領(lǐng)作用更好發(fā)揮出來。

加大對企業(yè)內(nèi)應(yīng)用新媒體技術(shù)人員的培養(yǎng)力度。培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的新媒體技術(shù)人員，對于提升企業(yè)文化宣傳效果較為明顯。在當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下，很多企業(yè)選擇使用第三方的形式對企業(yè)新媒體技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)，雖然取得了一定的培養(yǎng)效果，但是由于第三方對于企業(yè)發(fā)展的理念等方面的了解相對較少，在培養(yǎng)企業(yè)人才過程中不能實(shí)現(xiàn)“入木三分”的效果。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對新媒體技術(shù)人員的培養(yǎng)力度，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，充分結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)文化宣傳工作特點(diǎn)等各個方面的實(shí)際情況，制定出分層級的培養(yǎng)計劃，將理論培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)的優(yōu)勢最大限度的發(fā)揮出來，形成屬于企業(yè)自己，符合企業(yè)特點(diǎn)的新媒體技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)對新媒體技術(shù)人員的有效培訓(xùn)。

綜上分析，在企業(yè)進(jìn)行文化宣傳時，充分借助新媒體平臺，可較好提升企業(yè)文化宣傳實(shí)效，但是從具體工作開展情況來看，其中存在的短板仍舊較多，因此，這就需要企業(yè)充分認(rèn)識到推動新媒體與企業(yè)文化宣傳工作的重要性，采取針對性的措施，全面提升企業(yè)文化宣傳效果，推動新媒體作用的更好發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)

[1]林劍. 新媒體環(huán)境下如何增強(qiáng)消防文化宣傳工作的針對性與有效性[J]. 科技傳播，2019，11（09）：160-161.