王曉坤
(一)黨建品牌定義
黨建品牌是指以加強黨的先進性建設為核心,以圓滿完成各項工作任務為目標,具有較強的號召力、凝聚力、影響力和可操作性,具有較大的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,具有較高的黨員群眾認同感和鮮明時代特點的黨建工作理念、標識或載體。
(二)構建黨建品牌的重要意義
基層國企構建符合企業(yè)自身特點的黨建品牌,將品牌管理理念融入黨建工作,用品牌標準來開展創(chuàng)建,用品牌形象來接受監(jiān)督,用品牌效應來提升水平,既是對加強基層黨建工作的一種積極探索與實踐,也是對黨建工作經驗總結的進一步升華。特色黨建品牌有利于持續(xù)鞏固黨建成果,全面提升黨建質量,把黨的政治優(yōu)勢有效轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,推動國有企業(yè)做優(yōu)做強做大、實現(xiàn)國有資產保值增值。
構建符合企業(yè)自身特點的黨建品牌是基層國企提升黨建工作質量的必然選擇。近年來,黨的十九大以及各大重要會議不斷對新時代黨的建設提出新要求,多次強調“不斷提高黨的建設質量”。通過黨建品牌創(chuàng)建,基層國企黨組織能夠更好地促進理論和實踐緊密融合,擴大黨建工作與業(yè)務工作結合共進的深度和廣度,讓黨建品牌于細微處入手、在全方位突破,有效地調動國有企業(yè)黨組織和廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,更充分地發(fā)揮黨組織領導核心作用。
構建符合企業(yè)自身特點的黨建品牌是增強國企改革發(fā)展動力的迫切現(xiàn)實要求。黨的十九大指出,中國特色社會主義建設已進入新時代,經濟由高速度增長轉向高質量發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),要求國有企業(yè)更加自覺地貫徹落實新發(fā)展理念。打造特色黨建品牌,能夠更好地指引國有企業(yè)改革發(fā)展方向,凝聚改革發(fā)展力量,提升改革發(fā)展的活力,為基層國有企業(yè)黨組織打造不竭動力的“紅色引擎”,引領國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展,更好地完成新時代賦予的國有企業(yè)的重要使命。
通過對目前部分國有企業(yè)黨建品牌建設情況的調查和研究分析,初步發(fā)現(xiàn)在實踐過程中,部分基層國企黨組織特色品牌創(chuàng)建不同程度存在特色不鮮明、規(guī)劃不長遠、導向不明確等問題,導致品牌創(chuàng)建的成效不突出。
特色不鮮明。國企黨建品牌創(chuàng)建工作的前提和基礎是對自身運營特點、黨組織特點的深入研究和準確定位,部分基層國有企業(yè)僅按照上級指令推進品牌創(chuàng)建工作,沒有將黨建品牌創(chuàng)建與企業(yè)自身行業(yè)、經營以及企業(yè)文化等特質深入融合,在精準定位的情況下,急于啟動和完成品牌創(chuàng)建工作,導致黨建與業(yè)務工作相互脫離、各自為戰(zhàn),形成“兩張皮”,品牌創(chuàng)建找不到著力點。
規(guī)劃不長遠。黨建品牌創(chuàng)建工作不是階段性的專題活動,不是一朝一夕就能完成的“短期樣板”,而是根據現(xiàn)實情況不斷完善、長期演進的系統(tǒng)性工程,必須要進行長期性、系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性的規(guī)劃和設計。部分基層國企黨組織缺乏對黨建品牌的深刻認知,沒有對黨建品牌創(chuàng)建工作進行系統(tǒng)性規(guī)劃,更沒有根據整體規(guī)劃進行多層次、多方位的方案細化,沒有形成科學全面的推進體系。
導向不明確。黨建品牌創(chuàng)建工作不僅是對過往黨建工作成績的提煉升華,更是要針對現(xiàn)有的難點痛點量身打造系統(tǒng)性解決方案。部分基層國企黨組織沒有以問題為導向,
在黨建品牌創(chuàng)建實施過程中缺乏監(jiān)督和管理,沒有對現(xiàn)有問題進行跟蹤、檢查、評價和優(yōu)化方案,過程管理工作缺乏力度和可操作性,導致創(chuàng)建工作流于形式,實際成效不突出。
基層國有企業(yè)構建高質量特色黨建品牌,必須始終立足于企業(yè)現(xiàn)實情況,聚焦核心工作,通過鮮明的主題、精細的管理、特色的行動、過硬的紀律,促進黨建工作“軟實力”和生產經營“硬指標”互促并進。
成都先進制造產業(yè)投資有限公司(以下簡稱:公司)是成都產業(yè)集團旗下重要基層國有投資企業(yè)。近年來,公司黨支部著力創(chuàng)建“黨建引領·投資先鋒”特色黨建品牌,聚焦“引導產業(yè)投資、促進產業(yè)升級”功能定位,堅持將黨建品牌建設融入思想、融入管理、融入責任,取得了較好的成效,在國有企業(yè)黨建品牌建設之路上進行了積極的思考與探索。
黨建為“基”,開展四大專項行動。公司終堅持把黨的政治建設擺在首位,以“四大專項行動”持續(xù)筑牢黨建根基,不斷加強國有企業(yè)黨的領導,把公司黨支部建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
一是開展“鞏固提升”專項行動。緊緊圍繞成都市委國資國企工委和成都產業(yè)集團黨委“強根鑄魂”黨建工程有關部署,持續(xù)開展“八有”基層黨組織建設,不斷提升黨組織標準化水平和基層組織力。
二是開展“結對共建”專項行動。堅持把黨建工作融入公司重點項目的投前、投中和投后管理,以“四互四同”工作理念,廣泛與投資企業(yè)以及投資伙伴黨組織開展結對共建,相互學習彼此在黨建、經營和改革方面的先進經驗,不斷提升自身綜合能力。
三是開展“廉潔護航”專項行動。以壓緊壓實黨風廉政建設“兩個責任”為指導思想,打造堅強有力的專職、兼職紀檢隊伍,將紀檢監(jiān)察拓展到業(yè)務、經營一線,切實加強對重點環(huán)節(jié)和領域的監(jiān)督檢查,確保公司自成立以來未發(fā)生一起違法違規(guī)違紀案件,營造出了風清氣正的干事環(huán)境。
四是開展“示范引領”專項行動。常態(tài)化開展“黨員示范崗”和“廉潔示范崗”選樹,通過“積分制”、“導師制”等模式實現(xiàn)優(yōu)秀技能和先進經驗的“傳幫帶”,充分發(fā)揮身邊典型的先進示范作用,引領帶動公司全體職工立足崗位、奮勇爭先,營造出了“比學趕超”的良好氛圍。近年來,公司干部職工累計有5人獲得市級及以上個人榮譽。
黨建為“力”,建好四支先鋒隊伍。公司始終著力發(fā)揮好一線黨員的先鋒模范作用,聚焦成都市產業(yè)發(fā)展,在公司重點任務和重大項目一線,組建以黨員為主體的先鋒隊,充分發(fā)揮基層黨員沖鋒在前、不畏艱險,勇?lián)姑⒐钥穗y的先鋒模范作用,推進各項重點任務圓滿完成。
一是建好“產業(yè)投資”先鋒隊。切實揮發(fā)重大產業(yè)化項目投融資一線黨員作用,推進中電熊貓、川西氣田、成都紫光、通威等13項省市重產化投資任務圓滿完成。近年來,累計完成投資近90億,帶動投資340億;其中投資的成都中電熊貓項目于2018年接受了習近平總書記的現(xiàn)場視察。
二是建好“基金建設”先鋒隊。切實發(fā)揮“1+N”基金體系建設一線黨員作用,以“產業(yè)+基金”聯(lián)動發(fā)展模式,大力推進先進制造母子基金群建設。母基金總規(guī)模已突破68億元,計劃子基金總規(guī)模近350億,帶動重大基金群組建突破5000億,為成都市產業(yè)發(fā)展提供了資金多級聯(lián)動的堅實保障。
三是建好“資產管理”先鋒隊。切實發(fā)揮資產運營和資本運作一線黨員作用,不斷提高公司市場化、專業(yè)化的資產管理能力,積極開展優(yōu)質上市公司并購,深入挖掘存量項目增效潛能,推動企業(yè)資產規(guī)模不斷做強做優(yōu)做大。公司總資產規(guī)模已突破138億,三年來提升165%。
四是建好“深化改革”先鋒隊。切實發(fā)揮推進“雙百行動”綜合改革一線黨員作用,統(tǒng)籌推進戰(zhàn)略支撐能力建設、現(xiàn)代治理能力提升、股權多元化等19項改革細分任務,全力保持公司改革發(fā)展穩(wěn)中有進、進中提質。
黨建為“盾”,落實四個保障機制。公司堅持把黨的建設融入企業(yè)日常管理全過程,嚴格落實四大保障機制,確保全面從嚴治黨責任在公司上下嚴格履行到位。
一是強化組織領導。建立健全公司黨建工作領導小組,嚴格落實責任清單管理機制,確保黨支部書記“第一責任人責任”、分管副書記“直接責任”、班子成員“一崗雙責”、全體黨員“深度參與”的黨建責任層層落實,構建齊抓共管的責任體系。
二是強化統(tǒng)籌推進。堅持把黨建工作同公司全年經營、改革工作同謀劃、同研究、同部署、同考核,嚴格落實黨組織對企業(yè)重大決策事項的前置審議把關,堅持每年制定黨建工作要點、每季度專題分析全公司黨建工作情況,推動黨建與公司主營業(yè)務和改革發(fā)展的進一步深度融合。
三是強化督辦落實。把黨建工作開展情況作為公司目標督查和績效考核的重要內容,作為公司各部門和全體黨員年度考評和評優(yōu)評先的重要依據,深度介入重點任務的跟蹤督辦,及時發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化措施,確保黨建工作與業(yè)務工作有序開展、互促共進、取得實效。
四是強化宣傳推廣。堅持“多層次合作、多載體呈現(xiàn)、多渠道傳播、多方面展示”的宣傳思路,廣泛宣傳公司黨建工作的好成果、好經驗、好做法,不斷提升國有企業(yè)黨建影響力。近年來,公司黨建相關成果做法被國務院國資委、四川黨建之聲、成都日報等中央省市媒體廣泛刊宣傳報道。
基層國有企業(yè)特色黨建品牌創(chuàng)建工作是一項長期性、系統(tǒng)性的戰(zhàn)略工程,在全面從嚴治黨的大環(huán)境下,更需要基層國有企業(yè)不斷更新理念,努力探索符合現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展規(guī)律和現(xiàn)在企業(yè)制度管理要求的黨建工作新思路,切實把國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,打造符合企業(yè)自身特點的黨建品牌,引領企業(yè)高質量發(fā)展,不斷開創(chuàng)國企黨建工作新局面。
成都先進制造產業(yè)投資有限公司也將繼續(xù)深入貫徹落實中央、省委、市委和市委國資國企工委有關部署,圍繞成都產業(yè)集團黨委整體戰(zhàn)略,深化“黨建引領·投資先鋒”黨建品牌創(chuàng)建,持續(xù)抓好基層國有企業(yè)黨的建設,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力、增強綜合競爭實力、保障國有資產保值增值,為實現(xiàn)新時代成都“三步走”戰(zhàn)略目標貢獻“先進制造”力量。
[3]嚴敏.關于強化基層國有企業(yè)紀檢監(jiān)察組織建設的思考[J].法制博覽,2019(36):241-242.