基于企業(yè)核心競爭力的無形資產(chǎn)價(jià)值管理

馬衛(wèi)紅

摘 要：對于無形資產(chǎn)在市場經(jīng)濟(jì)之中的作用是隨著國內(nèi)綜合力增強(qiáng)而變得越發(fā)重要，現(xiàn)在的無形資產(chǎn)已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)的重要資源要素。尤其是現(xiàn)在的企業(yè)，企業(yè)核心競爭力也逐漸變得激烈，想要很好的在如今的社會市場之中站穩(wěn)腳跟就需要將企業(yè)核心競爭力與無形資產(chǎn)進(jìn)行結(jié)合，對無形資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值管理。

關(guān)鍵詞：企業(yè);核心;競爭力;無形資產(chǎn);價(jià)值管理

一、前言

我國的發(fā)展目標(biāo)就是建設(shè)創(chuàng)新型的國家，而這個(gè)基礎(chǔ)就是需要大力發(fā)展科技，科技以后將會是企業(yè)的核心競爭力，能夠幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，提高自身的無形資產(chǎn)，企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例也會發(fā)生巨大的變化。因此本文就以企業(yè)核心競爭力的無形資產(chǎn)價(jià)值管理進(jìn)行簡單分析，如何在復(fù)雜的市場之中站穩(wěn)腳跟。

二、無形資產(chǎn)的特征分析

隨著國家的綜合國力的增強(qiáng)，現(xiàn)在的企業(yè)都在逐步改變現(xiàn)有的企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，無形資產(chǎn)已經(jīng)逐步成為現(xiàn)在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要資源。但是這個(gè)無形資產(chǎn)同其他的資產(chǎn)一樣需要進(jìn)行價(jià)值管理，否則無形資產(chǎn)也會變成企業(yè)的累贅。首先在進(jìn)行相應(yīng)的管理之前要了解無形資產(chǎn)有什么樣的特征。第一點(diǎn)就是無形資產(chǎn)具有非競爭性和非完全獨(dú)占性。這一點(diǎn)事因?yàn)闊o形資產(chǎn)在使用的過程之中可以用于不同的地方，對于其他類型的資產(chǎn)而言，無形資產(chǎn)沒有競爭性，其實(shí)許多的無形資產(chǎn)是用于初始的投資，而在其他方面的使用機(jī)會都是非常小的。并且無形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)不是非常的清晰，而像實(shí)物資產(chǎn)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)等等，所帶來的利益是能夠有效被所有者所擁有的。其二就是無形資產(chǎn)具有報(bào)酬遞增的性質(zhì)和價(jià)值創(chuàng)造潛力的巨大性。這個(gè)特征其實(shí)是非常容易理解的，就像是常說的專利就是無形資產(chǎn)的一種。在專利申請之前需要利用大量的實(shí)驗(yàn)來發(fā)明這個(gè)專利，但是一旦專利申請下來在后期就不需要有其他的投入，只需要將這個(gè)專利販賣，或者是自己企業(yè)利用這一項(xiàng)專利進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，這樣產(chǎn)品的銷售越多，企業(yè)所獲得的利潤就會越多。因此無形資產(chǎn)是具有報(bào)酬遞增的性質(zhì)。其次就是一項(xiàng)全新的專利申請下來，那么就有可能讓這家企業(yè)變身為上流的企業(yè)，會在激烈的市場之中站穩(wěn)自己的腳跟，而這一點(diǎn)是產(chǎn)品銷量無法帶來的，因此無心資產(chǎn)具有強(qiáng)大的增值功能。其三就是無心資產(chǎn)具有投資高風(fēng)險(xiǎn)性。國內(nèi)大部分企業(yè)的無形資產(chǎn)都是一些創(chuàng)新的產(chǎn)品，但是這些創(chuàng)新的產(chǎn)品在進(jìn)行研發(fā)的時(shí)候需要大量的資金作為支持，并且有了大量的創(chuàng)新產(chǎn)品都沒有研發(fā)成功，也就是前期投資的所有資金都沒有辦法進(jìn)行回收，全部打水漂。因此這也讓無形資產(chǎn)具有了投資高風(fēng)險(xiǎn)性。

三、企業(yè)核心競爭力的無形資產(chǎn)的價(jià)值管理

其實(shí)對于企業(yè)的無形資產(chǎn)的價(jià)值管理也是需要根據(jù)無形資產(chǎn)的特征來進(jìn)行的，因?yàn)闊o形資產(chǎn)的管理它涉及到企業(yè)的內(nèi)部和外部的一個(gè)全面的管理，在對無形資產(chǎn)進(jìn)行管理的時(shí)候還要帶動企業(yè)之中其他類型的資產(chǎn)和生產(chǎn)要素同時(shí)進(jìn)行管理。在進(jìn)行企業(yè)無形資產(chǎn)管理的時(shí)候需要采取非常科學(xué)嚴(yán)密的手段去進(jìn)行。首先先在相應(yīng)的企業(yè)建立一個(gè)健全的無形資產(chǎn)專門的管理組織，并且在組織之中還有相應(yīng)的管理制度，這個(gè)制度必須要符合當(dāng)前企業(yè)的整體情況，不能隨便就利用別人企業(yè)的制度來進(jìn)行相應(yīng)的管理，這樣才能提高對企業(yè)無形資產(chǎn)管理的效率。其實(shí)在國內(nèi)大部分的企業(yè)對于無形資產(chǎn)的管理都是采用的歸口管理，也就是相應(yīng)的專業(yè)或者是使用權(quán)都是歸給企業(yè)之中相應(yīng)的部門或者是組織，這樣的管理方法不能說不好，因?yàn)樗彩欠诸愡M(jìn)行管理的，但是每個(gè)部門有每個(gè)部門的辦事方法，對此企業(yè)的無形資產(chǎn)就沒有進(jìn)行全面、綜合、系統(tǒng)的管理，這樣就會使得企業(yè)之中有部分的無形資產(chǎn)無法發(fā)揮它原本的作用。其次就是需要對企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行全面價(jià)值管理，并且對于不同類型的無形資產(chǎn)要進(jìn)行區(qū)別對待，在進(jìn)行價(jià)值管理的過程之中要防范高風(fēng)險(xiǎn)的無形資產(chǎn)投資。前面也提到對于無形資產(chǎn)的類型有很多種，最常見就是專利權(quán)，無論企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)之前還是在研發(fā)成功之后都是需要去查詢這項(xiàng)專利是否已經(jīng)是他人所有，如果是他人所有的情況下使用了這項(xiàng)專利那么有可能會面臨法律官司的危險(xiǎn)，這就是無形資產(chǎn)的存在，這種無形自查是單獨(dú)存在的。其實(shí)除了單獨(dú)存在的無形資產(chǎn)之外，有的無形資產(chǎn)也是需要依附一定的實(shí)體才能存在。而無形資產(chǎn)是具有非競爭力和高風(fēng)險(xiǎn)的投資性的，所以在進(jìn)行投資的時(shí)候要進(jìn)行一定的調(diào)查，要盡可能去避免高風(fēng)險(xiǎn)投資存在。最后就是建立起市場的監(jiān)控體系，防止企業(yè)無形資產(chǎn)的損失。因?yàn)槠髽I(yè)無形資產(chǎn)具有效益遞增的性質(zhì)，但是同樣的企業(yè)無形資產(chǎn)也具有很大的不確定性。因?yàn)槭袌鍪请S時(shí)變化的，企業(yè)現(xiàn)在所研發(fā)的產(chǎn)品就現(xiàn)在市場而言是非常有利的并且有用的，但是隨著時(shí)間的變化，等到相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)出來之后市場之中就可能不在需要這類產(chǎn)品，它的市場價(jià)值就會大打折扣。為了防止這類事件的出現(xiàn)，企業(yè)就需要建立專門的市場監(jiān)控體系，對國內(nèi)市場的變化進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，如果市場并沒有發(fā)生過多的變化，那么企業(yè)就可以繼續(xù)照著原定計(jì)劃實(shí)施，但是市場發(fā)生了變化，那么企業(yè)就需要及時(shí)作出相應(yīng)的政策上的調(diào)整和資金上的調(diào)整，要盡可能避免企業(yè)會造成大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)上的損失。

四、結(jié)束語

隨著世界全球化的進(jìn)程加快，現(xiàn)在的知識經(jīng)濟(jì)也逐漸在國家之中占了主要的地位，而也因此使得無形資產(chǎn)逐步增多，企業(yè)也開始逐步調(diào)整資金構(gòu)成比例。現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都是以核心為競爭力去對企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值上的管理，這樣能夠使得企業(yè)的無形資產(chǎn)發(fā)揮原本的作用，還能提高企業(yè)產(chǎn)品的銷量，降低原本的生產(chǎn)成本，大大提供企業(yè)的知名度和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]史浩江.基于企業(yè)核心競爭力的無形資產(chǎn)價(jià)值管理[J].經(jīng)濟(jì)論壇， 2006（13）：81-82.

[2]計(jì)玲玲.基于提升企業(yè)核心競爭力的無形資產(chǎn)管理研究[D].2007.