田娟
摘 要:高校財務管理工作質量與效率,對教學資源的完善、教師人員的引進與培養、基礎設施的完善等等,都有一定的影響,結合我國高校近幾年的發展情況,因受到財務管理工作的影響,使各項工作的開展、實施效果不達標,嚴重的還影響地學校升學率。針對此情況,還需引起教育部門與高校自身的重視,詳細分析高校財務管理影響因素,優化傳統化的管理理念,制定完善的管理制度,可對高校財務工作約束性管理,從而確保高校的穩定發展。
關鍵詞:高校;財務管理;問題;措施
在高校內部發展中,財務管理是重要的工作內容之一,所產生的影響性也比較大,為確保高校財務管理工作質量與效率,還需引起高校教務人員的重視與關注,并對高校財務管理工作人員提出較高的要求,針對高校自身發展情況的全面分析,對管理制度的改革與管理模式的創新,避免因高校財務管理工作影響高校教學水平,為高校的穩定發展起到良好的促進作用。
一、高校財務管理相關問題
(一)忽視高校經濟效益
高校財務管理工作的實施,最主要的目的之一就是為高校創造良好的經濟效益,由于高校領導層忽視財務管理工作,而影響其實施質量與效率,無法確保財務管理工作能夠全面發展會自身的經濟效益。尤其是關于重大決策的制定,由于缺乏相關信息數據的支持,重大決策的制定缺乏一定的可靠性、科學形成,盲目的投資,使高校的辦學經費出現了嚴重不足的情況,各項資金和專項經費的使用,失去了原本應有的經濟效益,對高校創新發展造成不利影響。
(二)不合理的資產分配
高校資產分配不合理,對高校教學質量與教學水平的提升造成阻礙,大部分的高校及教務人員對財務管理工作的關注度比較低,關于財務管理工作的開展與實施,也只是完成一些簡單的工作內容,未深刻地意識到財務管理工作對高校發展的影響性。由于財務管理工作的實施受到限制,高校資產的分配未有相關依據,使高校資產管理出現了混亂,教務人員對高校資產情況掌握不全面,不可避免地會發生資產流失情況,使高校創新發展未得到良好的保障。
(三)不健全的財務管理制度
高校財務管理制度不健全,一方面,是對其的管理范圍不明確,大多數的高校會人員財務管理是針對其內部的控制與管理,而忽視對外部資金應用的管理,在實際管理的過程中會因為管理范圍不明確,逐漸發生了非法集資、發放貸款等違規行為,嚴重影響著高校自身的教育形象,使高校升學率持續降低;另一方面,管理內容不明確,財務管理工作人員的安全意識、責任意識待提升,使管理制度實施的力度不足,無法及時發現問題、解決問題,削減高校財務管理工作實施力度。
二、高校財務工作管理措施
(一)提高財務管理重視度,優化管理理念
財務管理工作對高校的發展有巨大的影響,還需引起高校及教務人員的重視,加大對財務管理工作的實施力度,考慮到高校自身發展情況,明確財務管理工作內容、核心目標等,本著“公正、公開”的實施原則,突出財務管理工作的影響與價值。優化管理理念,對財務管理工作效益影響的充分審視與分析,轉權利與職責的統一、均衡,使每位工作人員都有較強的責任意識,為支出、經濟協調發展奠定良好基礎。并且,通過對財務管理工作的實施,確保各項工作順利地開展與實施,改革傳統化的管理,全面提升高校財務管理工作經濟效益。
(二)明確財務管理工作目標,確保資產分配合理
高校對財務管理工作的開展與實施,最重要的基礎條件就是有明確的工作目標,以高校自身發展情況為財務管理工作的出發點,嚴控各類資金和專項經費的使用,要求高校監管部門與監管人員要對其提高重視度,確保高校財務管理工作能夠嚴格按照其管理原則的規范性實施。在此基礎上,對高校各資產的合理分配。例如:對教學資源的豐富、完善教學設施、合理規劃資金使用,既確保各項工作的順利開展與實施,又注重資產分配的合理性。
(三)制定完善的管理制度,確保資金使用的合理性
雖然大部分高校都積極開展了財務管理工作,但是實施效果卻為達到預期的標準要求,增強了高校整體管理工作難度。而為使財務管理工作充分發揮出自身的作用與價值,還需制定完善的管理制度,如:資金使用流程、資金審核規范、財政專戶管理制度等等,都可以對財務管理工作的實施提供重要的基礎保障。其中,包括對管理人員的要求,需要有較強的責任意識與管理能力,加大管理制度實施力度,全面滲透到各項工作環節中,嚴控各項工作對資金費用的使用,結合高校發展情況做好資金預算工作,可及時地發現資金超額問題,采取措施的有效解決,從而確保高校資金使用的合理性與規范性。
三、結語
綜上所述,為促進高校的穩定發展,還需加大對財務管理工作的監管力度,結合高校自身發展情況的全面分析,制定完善的管理制度與管理措施,對財務管理工作的約束性管理。財務管理工作的開展與實施,對高校教學質量的提升有直接性的影響,優化傳統化的管理理念,明確財務管理工作目標,確保資產分配合理,豐富高校教學資源,完善高校教學基礎設施,制定完善的管理制度,從而確保資金使用的合理性,為高校穩定發展提供良好基礎保障。
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