王科科

摘 要:為了進一步優化企業的財務管理,做出正確的經濟風險決策;本文以物資采購價格臨界點作為研究對象,通過對現金凈流量分析,確定納稅人的采購物資價格臨界點,希望能夠為促進企業成本管控,增加企業經濟效益,增強企業競爭力有所幫助,現將相關研究分析闡述入下。
關鍵詞:分析物資采購;價格;臨界點確定
作為企業現金流量管理指標之一,“現金凈流量”指的是在周期時間內,企業的現金流入,流出的差額值,其可以判斷企業的經濟行為的科學性,可以提升企業投資經濟管理行為的質量。本文立足于“現金流量值”的采購價格臨界分析進行研究,現將處理的結果闡述如下。
一、分析臨界點分析作用和意義
傳統的利潤指標是一種常規化的財務管理理論,結合現金凈流量的處理,可以管控利潤指標,并按照次要的評判標準,針對對應的經濟行為進行研究分析。在整個經濟運行管理期間,“現金凈流量”能夠為發揮經濟目標的最要作用是通過控制經濟行為,做好經濟存續管理,并按照整個經濟行為的特征,對利潤總計以及現金流量的特點進行分析,對于整個現金凈流量的運行特點來看,可以采用取代利潤的方式來進行凈收益評價分析,針對不折舊的現金凈流量計算處理,針對存貨計價以及間接費用分配以及成本計算的途徑分析,可以結合經濟行為的持續發展,按照期間的盈利特點,針對現金支付,認為計算分析的方式,進一步分析價格臨界點。
二、針對納稅物資采購臨界點的分析
若不考慮簡介產生的現金凈流量,該經濟行為產生的直接現金流量值為“現金流入-現金流出”,保證“含稅銷售值--教育費附加-含稅采值-上交所的稅-上繳城市的維護建設稅”。若屬于一般的增值稅納稅人,因為采購渠道的差異,也會存在以下稅務不同的情況。首先,得到的是增值稅專用發票,其次,是不能夠取得增值稅的專用發票,其也分為以下幾種類型,第一種是稅發票,第二種是有差異性的稅發票,最后是票據。通過以上采購活動分析,最終實現的經營活動現金流量值相等,且一項業務引起的企業凈利潤也會存在不同。若按照納稅人采購物資,取得增值稅發票,現金凈流量為下圖1所述。
以上可知,若納稅人采購物資的價格是固定的時候,可以通過減少采購規模的方式來實現臨界點分析。但是因為提供的發票有差異,導致這個納稅人采購物質以及企業采購成本等都有差異。建議對應的企業在采購時候,不光要注意采購成本的高低,也要了解和采購相關的費用分析,不斷提升管理質量,分析對采購相關的定價決策,以此來提升管理質量,并針對稅收法律法規進行對應的研究分析,以此來幫助企業厘清物資采購的工作責任,隨時掌握稅法變化以及物資采購的定價,最終為企業的長遠化,廣泛化發展做出更加明顯的貢獻。
為了進一步促進企業的內部成本管控,做好對應的價格分析工作,建議對應的部門要做好以下財務管理工作。首先,基于成本預算管控,做好成本管理,以此在保證企業成本管理的同時,確定針對化采購物資和預算成本,并在對應的管理要素和管理工作執行的同時,通過企業化的成本預算,實現采購物資的價格差值比率。此外,在保證能夠承受對應的比例范圍內進行相應的采購物資管理和控制分析,以此讓企業明確每一種物質之間的價格差距,也進一步確定企業物資供應之間的價格定位,也能夠及時確定可行的價格臨界值。
其次,規范采購活動,只有進一步規范所有的采購活動,并針對企業的發展建立可行的管理制度,才能夠規范企業的物資采購經濟,在規范整個企業的管理類型的同時,對應的單位也要注意物資管理和相應的數據分析,對其中存在的采購對象以及采購比價和對應的采購責任分析,制定可行的采購管控渠道,并按照含采購對象、采購比價、采購責任劃分以及采購產品質量檢查等各項工作的標準規范。
最后,完善財務監督體系,在企業的物資采購過程中,采購管理人員需要加強對物資采購管理監督,建立有效的規章管理和監控制度,能夠實現整體的采購價格控制提升,保障物資采購價格的控制能夠滿足企業的生產發展需求。例如,在企業的采購管理中,針對價格的管理需要建立專門的管理制度,保障在管理制度的控制下,能夠對企業采購中的細節進行專門分析,同時還能有針對性地進行采購管理的價格分析,這樣不僅保障了采購的監督控制,也保障了采購價格的管理,提升了企業的物質經濟管控能力。
三、結語
結合以上數據分析可知,物資采購價格臨界點和發票以及管理人員的管控手法,成本等有關系,建議對應的單位做好物質采購分析,并針對企業的采購價格控制以及決策工作,做好對應的第三方利潤分析,杜絕步入采購困境,也不斷加強企業的內部管控力度,降低采購成本,最終增強企業的競爭力和發展力。
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通訊作者: 哈海怡