劉許亮 許琰 陳志冉
關(guān)鍵詞:高職院校;輔導員隊伍建設;職業(yè)化;專業(yè)化;職業(yè)認同感
中圖分類號:G715.1文獻標識碼:A 文章編號:1009 — 2234(2020)04 — 0145 — 04
輔導員作為高校學生工作的骨干力量,在學生思想政治教育、日常管理與服務、學生突發(fā)事件應對、職業(yè)發(fā)展與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導等方面都發(fā)揮著不可替代的作用。近年來,黨中央對大學生思想政治教育工作越來越重視,輔導員被賦予了重要使命,隊伍建設也被擺在了突出的位置。由于歷史原因,輔導員隊伍建設還存在諸多問題,比如:師生比不能滿足精細化工作開展的需要,短期內(nèi)輔導員上升空間遇到“天花板”問題,待遇與工作付出不相稱等。這些問題的存在,某種程度上制約了輔導員隊伍的發(fā)展。與本科院校相比,高職面臨擴招100萬的新任務,學生生源多樣化使得學生工作的復雜程度增加,輔導員需要采用差異化的管理與服務模式,來應對不同的生源結(jié)構(gòu)帶來的新挑戰(zhàn)。因此,探索出一條符合高職院校的輔導員隊伍建設路徑,是當前高職思政教育領(lǐng)域面臨的新課題。
高校思想政治工作事關(guān)辦什么樣的大學、怎樣辦大學的根本問題,事關(guān)黨對高校的領(lǐng)導,事關(guān)中國特色社會主義事業(yè)后繼有人,是一項重大的政治任務和戰(zhàn)略工程〔1〕。思想政治教育作為一切工作的生命線,對人才培養(yǎng)具有關(guān)鍵引領(lǐng)作用。堅持立德樹人是辦好中國特色高水平高職學校的根本任務,是回答好“為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”的中心環(huán)節(jié),是檢驗學校一切工作的根本標準〔2〕。高職院校作為高等教育的一種類型教育,與普通高等學校具有同等重要的地位,是培養(yǎng)社會主義生產(chǎn)、建設、管理、服務一線的高技能型人才的場所。高職院校思想政治工作更加注重對學生職業(yè)精神、職業(yè)道德、職業(yè)品格的培養(yǎng),需要將學生培養(yǎng)成適應崗位需求,滿足社會經(jīng)濟建設要求,上的去、留得住、下的來的技術(shù)技能人才。而高職院校人才培養(yǎng)模式更加注重對學生實踐技能的培養(yǎng),理論教學的比重與普通本科院校相比要低一些,這就要求思想政治教育工作也要與實踐相結(jié)合,需要高職院校將思想政治工作融入到實踐教學的各個環(huán)節(jié),貫穿人才培養(yǎng)全過程。高職院校需要通過思想政治教育堅定學生的政治立場,培養(yǎng)學生良好的思想道德品質(zhì),培養(yǎng)擔當中華民族偉大復興大任的時代新人。
教育部出臺的《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》指出:輔導員是學生思想政治教育和管理的組織者、實施者、指導者,是大學生成長成才的人生導師和健康生活的知心朋友〔3〕。思想政治教育是高職院校人才培養(yǎng)工作的“牛鼻子”,輔導員是學生思政教育工作的“牽牛人”。在高職院校,開展思想政治教育工作主要有兩支隊伍,一支是思想政治教育理論課教師,另一支就是輔導員隊伍。兩支思政隊伍的工作各有側(cè)重和分工,具有不可替代性。輔導員隊伍更加側(cè)重通過對大學生的日常管理與服務,面向?qū)W生開展事務性工作而進行思想政治教育,更加注重將思想政治教育與幫助學生解決實際問題相結(jié)合,更多體現(xiàn)在工作實踐過程中,其開展工作的基礎也是面向?qū)W生開展具體的管理與服務工作。高職學生的生源結(jié)構(gòu)特點決定了這類學生在校學習期間,將會面臨比普通本科院校學生更多的問題,且這類學生解決問題的能力較弱,表現(xiàn)出來的顯性問題較多,且問題的多樣性更明顯。如在校期間的生活問題、學習問題及因?qū)W習問題衍生的其他方面的問題等。高職院校學生的學習習慣相對本科院校較差,思想政治理論課程學習效果不如普通本科類院校學生明顯,理論聯(lián)系實際的能力也相對較弱。這就需要一支“師徒”模式的輔導員隊伍,通過與學生更為緊密的接觸,來開展思想政治工作。
2019年,國務院啟動了職業(yè)教育改革方案,職業(yè)教育作為一種類型教育,在人才培養(yǎng)方面與普通本科教育存在著較大差異。面對職業(yè)教育改革的新形勢,“雙高計劃”建設的新要求,高職擴招100萬的新任務,使得高職院校生源結(jié)構(gòu)有所變化。除了通過傳統(tǒng)高考升學途徑進入高職院校學習的學生外,還有一些單獨招生、退役軍人、新型農(nóng)民工、職業(yè)農(nóng)民、企業(yè)職工等,這些生源已經(jīng)深入過社會,其思想領(lǐng)域與傳統(tǒng)學生有所差別,思想可塑性與傳統(tǒng)學生相比存在較大差異,這些都給輔導員隊伍帶來了更多的挑戰(zhàn)。因此,高職院校更需要一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的輔導員隊伍,面向多樣化生源開展差異化教育,滿足學生成長成才的需求,承擔起服務高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的重任。
隨著黨中央對大學生思想政治工作重視程度的提升,高校對輔導員隊伍建設的重視程度也被提到前所未有的高度,輔導員數(shù)量、待遇等方面均有所提升,但隊伍建設依舊任重道遠。
高職院校在師資隊伍建設方面,更加注重專業(yè)教師與學生的配比,在人才引進、人員招聘工作中,常以專業(yè)教師為主,對輔導員隊伍的擴充重視程度還不夠。高職院校的輔導員隊伍中,較大比例的輔導員是以專業(yè)教師的身份進入學校的,因院系工作需要被安排從事輔導員工作。這些專業(yè)教師在輔導員崗位上干滿一屆后,又回到了專業(yè)教師隊伍。有些專職輔導員也因?qū)W生工作壓力大,從事學生思想政治工作成效不突出,業(yè)績難以在短時期內(nèi)顯現(xiàn),不能形成有效的經(jīng)驗積累與傳承,缺乏自身對職業(yè)的認同感,也趨向于根據(jù)自己的專業(yè)轉(zhuǎn)到學校相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的教師隊伍中。輔導員隊伍人員流動較為頻繁,給輔導員隊伍穩(wěn)定性帶來挑戰(zhàn)。
面向高職院校學生開展思想政治教育工作,既需要深厚的理論功底,也需要豐富的實踐經(jīng)驗。非思政專業(yè)教師進入輔導員崗位,更多的是從事學生事務型工作,這類輔導員在開展學生日常管理時,較多的是機械地執(zhí)行上級學生工作部門下達的工作任務,應對學生管理中的具體事務。由于他們在思想政治方面的理論知識儲備不夠,難以將日常學生事務工作與思想政治教育理論結(jié)合起來,也缺乏運用思想政治教育理論和方法解決實際問題的能力,工作中就事論事的居多,就問題談問題的居多,更多是從實踐的角度開展工作,運用思想政治理論專業(yè)知識支撐工作實踐的水平不夠。輔導員在解決學生問題時,難以將實踐提升到理論的高度,也難以運用理論指導工作實踐,育人的預期成效不突出。
《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》明確指出,輔導員兼具高校教師和管理人員的雙重身份,職務職級實行雙線晉升。〔4〕由于高職院校輔導員隊伍中相當一部分人員是通過專業(yè)教師的身份入職的,其所學專業(yè)多數(shù)為非思政教育專業(yè),所以他們對輔導員的職業(yè)認知較少,職業(yè)認同感也偏低,職業(yè)價值難以體現(xiàn),職業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力不足,事業(yè)內(nèi)驅(qū)動力不足。通過對比輔導員與專業(yè)教師崗位,這些輔導員對教師崗位的職業(yè)期待值要高于輔導員崗位,較低的輔導員崗位職業(yè)認同與較高的專業(yè)教師崗位職業(yè)期待之間存在一定的差距。高職院校基本上還未出臺輔導員職稱評審相關(guān)制度,在晉升專業(yè)技術(shù)職務時,又難以真正按照輔導員體系實現(xiàn)單列計劃、單設標準、單獨評審,其所從事的學生工作業(yè)績難以計入專業(yè)教師職稱評審評價體系。輔導員參與專業(yè)技術(shù)職稱評審時,在科研、獎勵、論文等方面與專業(yè)教師相比不占優(yōu)勢,職稱評審委員會難以客觀衡量輔導員在學生工作崗位上對人才培養(yǎng)所做出的隱性貢獻度,導致實際工作與職稱評審“兩張皮”。導員在職能評審時需要比專業(yè)教師投入更多精力、產(chǎn)出更多成果,這在一定程度上影響了他們繼續(xù)從事輔導員工作的積極性。
輔導員崗位肩負著培養(yǎng)社會主義建設者和接班人的重任,肩負著培養(yǎng)中華民族復興的時代新人的重任。但輔導員在學校享有的待遇與其肩負的使命不相稱,主要體現(xiàn)在:一是輔導員工作壓力大,日常事務性工作繁雜,導致輔導員不能集中精力開展學生工作研究,短期內(nèi)難以形成研究成果;二是輔導員心理壓力大,面對學生安全、突發(fā)事件等不可預知的工作,輔導員心理長期處于緊張狀態(tài),遇到學生問題時缺乏有效的解決措施,承受力不夠,自身心理問題排解渠道不暢通;三是輔導員學習壓力大,面對學生思想的代際遷移,輔導員需要緊隨社會發(fā)展潮流,掌握學生的話語體系,需要不斷地進行自我知識體系更新。面對諸多壓力,輔導員兼有管理和教師的雙重職責,但在政治待遇方面不能按照管理人員的職級晉升,經(jīng)濟待遇方面與專業(yè)教師在課酬分配方面存在一定差距。崗位與待遇不相稱,導致輔導員崗位的吸引力不足,影響隊伍建設長效機制的形成。
針對輔導員隊伍建設的諸多問題,學校要加強輔導員隊伍建設,需要從體制機制、制度建設、待遇保障等方面加強頂層設計,實現(xiàn)制度留人、待遇留人、感情留人、事業(yè)留人,才能保障輔導員隊伍的建設,實現(xiàn)高職院校的育人成效。
參照高職人才培養(yǎng)頂層設計形式,高職院校可通過成立輔導員隊伍建設指導委員會,研究輔導員隊伍建設相關(guān)政策,出臺輔導員隊伍建設相關(guān)工作制度〔5〕。明晰輔導員發(fā)展路徑,明確工作要求,為輔導員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展提供體制機制保障,促進輔導員隊伍建設。
1.搭建輔導員雙線晉升平臺,推進輔導員職業(yè)化
根據(jù)教育部關(guān)于加強高校輔導員隊伍建設的有關(guān)規(guī)定,高職院校要結(jié)合本學校實際制訂具體實施細則,依據(jù)輔導員職業(yè)能力標準打通輔導員職級與管理崗位資歷框架,從體制機制層面打通輔導員晉升通道。輔導員晉升職級職務時,應更加注重突出專職輔導員從事思想政治教育實踐的特點,按照管理崗位職員職級實施辦法,綜合考慮輔導員任職年限及實際工作表現(xiàn),確定相應級別管理崗位等級,拓展輔導員職業(yè)發(fā)展通道,真正實現(xiàn)輔導員職級、職務雙線晉升,雙通道暢通;實現(xiàn)輔導員政治、經(jīng)濟待遇雙保障,使得輔導員在有效的體制機制下實現(xiàn)事業(yè)成長,促進職業(yè)型育人隊伍建設。
2.搭建輔導員學習成長平臺,推進輔導員專業(yè)化
高職院校要實現(xiàn)輔導員職業(yè)化、專業(yè)化,就需要學校在開展師資隊伍建設時,將輔導員培訓與專業(yè)教師培養(yǎng)培訓同規(guī)劃、同部署、同實施,建立“崗前培訓、日常培訓、校外培訓、調(diào)研實踐、輔導員沙龍”等多舉措輔導員培訓體系。參考專業(yè)建設專家工作室建設模式,選拔培育優(yōu)秀輔導員帶動一批輔導員,實施“輔導員大師工作室創(chuàng)建計劃”工程,通過“傳幫帶”形式推動輔導員團隊專業(yè)化發(fā)展,促進輔導員團隊加速成長,推進輔導員隊伍專業(yè)化,從而培育一批輔導員工作研究項目,提升輔導員研究學生工作的能力和水平,構(gòu)建專家型思政實踐育人隊伍。
3. 建立輔導員工作激勵機制,推進輔導員事業(yè)化
事業(yè)發(fā)展需要不斷地推動,學生思想政治工作事業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展,就需要一批接一批的輔導員不懈努力,就需要一支穩(wěn)定的輔導員隊伍。因此,高職院校要構(gòu)建輔導員聘用新模式,完善學校人事分配制度。學校學生工作部門要與人事部門聯(lián)合制訂輔導員遴選、考核相關(guān)制度〔6〕;建立競爭性聘任機制和考核激勵辦法,提升輔導員特殊崗位津貼標準;將輔導員召開主題班會、心理健康談話、就業(yè)指導等納入輔導員教育教學工作量核算,按照相關(guān)制度、程序,與課程教學同等地位一并計算工作量;將輔導員表彰納入教師表彰序列,選派優(yōu)秀輔導員到其他高校掛職鍛煉,建立跨學院交流任職機制,加強多崗位培養(yǎng),激發(fā)輔導員工作潛能,確保育人隊伍穩(wěn)定,推進輔導員事業(yè)發(fā)展與育人工作的融合。
高職院校對輔導員隊伍建設的認識不盡相同,同一個學校不同輔導員隊伍的自我認知也不同,而輔導員的職業(yè)發(fā)展與學校是否能開展高質(zhì)量的學生工作則基本一致。輔導員需要對自身的職業(yè)有正確的認識,也需要學校建立與之相配套的措施,促進其自我認知。
1.做好示范引領(lǐng),提升職業(yè)榮譽感
教育部每年都在全國范圍內(nèi)評選“輔導員年度人物”,各省也都有相應的表彰激勵舉措,讓這些輔導員起到榜樣帶動作用。作為輔導員隊伍建設主體,學校學生工作部門要充分發(fā)揮輔導員先進典型的示范引領(lǐng)作用,拓展輔導員典型人物宣傳渠道,體現(xiàn)他們的職業(yè)價值,從而提升輔導員的職業(yè)地位,增強輔導員的職業(yè)自信,提升輔導員的榮譽感,促進輔導員的自我認同,促進他們將自我感知職業(yè)榮譽感轉(zhuǎn)化為開展高質(zhì)量學生工作的內(nèi)生動力,提升思想政治教育實踐的積極性。