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國企轉(zhuǎn)型升級中管理會計與財務(wù)會計的融合分析

2020-09-02 06:24:26張志敏
財會學(xué)習(xí) 2020年23期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型升級國有企業(yè)

張志敏

摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國際間競爭壓力不斷加劇,在此背景下,對于相關(guān)的國有企業(yè)而言,要想在未來實(shí)現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須全面認(rèn)識到管理會計與財務(wù)會計工作的重要性,在國企轉(zhuǎn)型升級過程中,實(shí)現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有效融合,在最大程度上發(fā)揮出財務(wù)管理的作用。本文主要基于國企轉(zhuǎn)型升級,針對管理會計與財務(wù)會計的融合問題進(jìn)行深入探討分析,并結(jié)合實(shí)際情況提出一些有效的融合發(fā)展策略,希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè);轉(zhuǎn)型升級;管理會計;財務(wù)會計

引言

目前,全球經(jīng)濟(jì)正處于非常重要的發(fā)展時期,總體發(fā)展趨勢漸趨穩(wěn)定,但因我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速較快,所以在此過程中經(jīng)常會面臨各種問題的產(chǎn)生。對于國有企業(yè)而言,會計管理無疑是企業(yè)管理內(nèi)容中非常重要的組成部分,與財務(wù)核算及管理工作之間有著非常密切的聯(lián)系。但因為受到國企轉(zhuǎn)型升級的影響,財務(wù)工作中在實(shí)際中還面臨著許多問題,而這些問題的存在對國有企業(yè)的發(fā)展形成了阻礙。針對這種現(xiàn)象,一定要加強(qiáng)對管理會計與財務(wù)會計的研究工作,實(shí)現(xiàn)兩者之間的有效融合,最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

一、加強(qiáng)國有企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合的重要性

(一)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型

目前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好,企業(yè)結(jié)構(gòu)在原來的基礎(chǔ)上得到了進(jìn)一步完善,第三產(chǎn)業(yè)總比值呈現(xiàn)出直線上升的趨勢,在此背景下,勞動力密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不能滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,創(chuàng)新與發(fā)展將成為主流方向,傳統(tǒng)的知識性、勞動型面向知識密集型方向發(fā)生轉(zhuǎn)變。面對人工智能的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)會計向管理會計轉(zhuǎn)型更是迫在眉睫,現(xiàn)在以財務(wù)共享化、智能化為主的財務(wù)變革,將逐步實(shí)現(xiàn)財務(wù)組織從分散向集中化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)規(guī)模效益,會計人員要生存就要主動向管理會計轉(zhuǎn)型,具有分析處理復(fù)雜問題能力的復(fù)合型會計人才才能適應(yīng)時代的需要。對于國有企業(yè)而言,要想在激烈的市場競爭中獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,將企業(yè)人才培養(yǎng)工作進(jìn)行全面落實(shí)。

(二)現(xiàn)代會計發(fā)展的必然趨勢

如今,在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,對于國企而言,財務(wù)管理在其中所發(fā)揮的作用逐漸凸顯出來,同時會計學(xué)也體現(xiàn)出了一定的完整性。受會計報告對象差異的影響,會計學(xué)可劃分為財務(wù)會計與管理會計兩個概念,在較長時期的傳統(tǒng)觀念里,很多企業(yè)往往將重點(diǎn)放在了核算方面,即財務(wù)會計方面,而忽視了管理會計工作的重要性,這就導(dǎo)致管理會計作用無法充分發(fā)揮出來。如今,在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,管理會計所起到的重要作用早已成為行業(yè)共識,國有企業(yè)要想在未來面向綜合型方向不斷發(fā)展,就必須將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行有效融合,高效促進(jìn)企業(yè)各項資金活動的順利開展。

(三)企業(yè)內(nèi)部管理重要組成部分

如今,國有企業(yè)建設(shè)規(guī)模正不斷擴(kuò)展,企業(yè)員工職責(zé)明確劃分,領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)利逐漸弱化,責(zé)任方面實(shí)現(xiàn)了有效配置,以往的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。在以往的財務(wù)會計工作中,大多傾向于關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益,而忽視提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,造成內(nèi)部控制的作用無法充分發(fā)揮。另外,管理人員沒有對企業(yè)中存在的問題進(jìn)行全面深入分析,導(dǎo)致最終制定的管理方案缺少了一定的科學(xué)性與有效性。因此,國有企業(yè)要想在現(xiàn)代實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定的發(fā)展,就必須通過預(yù)測以及分析等方式,對各個部門職責(zé)進(jìn)行合理劃分,從而進(jìn)一步降低企業(yè)所面臨的各項財務(wù)風(fēng)險,將管理會計的作用充分發(fā)揮出來。

二、目前國有企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

當(dāng)前,在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程中,存在的財務(wù)管理問題已引起了社會的高度重視。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,我國國有企業(yè)雖不斷探索完善對財務(wù)管理的創(chuàng)新改革,也取得了一些良好的效果,但因為經(jīng)常會受到一些客觀因素的影響,目前在國有企業(yè)財務(wù)管理中還存在著一定的問題。

(一)財務(wù)管理體制不適用于現(xiàn)代管理體制

在企業(yè)目前的財務(wù)管理工作中,相關(guān)的會計人員主要是對企業(yè)所開展的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督與管理,并開展相應(yīng)的核算工作,向利益相關(guān)者提供準(zhǔn)確的財務(wù)報告,同時將國企發(fā)展過程中的經(jīng)營成果以及財務(wù)情況充分反映出來。如今,在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的背景下,如果僅對已經(jīng)產(chǎn)生的企業(yè)財務(wù)行為進(jìn)行分析是不完整的,還需要對企業(yè)籌資、運(yùn)營以及投資等各方面的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行全面分析,這對整個國有企業(yè)發(fā)展有起至關(guān)重要的作用。但在目前國有企業(yè)財務(wù)管理工作中,部分企業(yè)可能缺少足夠的市場經(jīng)驗,視野受限,往往在預(yù)算方面投入的精力較少,所以企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營及戰(zhàn)略決策制定的過程中,無法將財務(wù)管理的參考作用充分發(fā)揮出來。

(二)企業(yè)缺少先進(jìn)的管理意識

對于企業(yè)所采取的管理方法以及最終所取得的管理效果而言,管理意識在其中起到了決定性作用。對于國有企業(yè)而言,要想提升財務(wù)管理工作水平,使其對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營產(chǎn)生積極促進(jìn)作用,首先應(yīng)該在思想方面樹立正確的管理意識,全面認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性。但是,在目前國有企業(yè)財務(wù)管理實(shí)踐中,部分管理人員受到傳統(tǒng)思想觀念的影響,仍然將財務(wù)管理工作局限在財務(wù)核算及監(jiān)督范疇中,導(dǎo)致財務(wù)管理工作無法滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展要求。

(三)缺少專業(yè)的會計管理人員

隨著競爭壓力的加劇,企業(yè)在發(fā)展中所面臨的市場環(huán)境逐漸呈現(xiàn)出非常明顯的復(fù)雜性。面對這種形勢,國有企業(yè)必須具備一支高素質(zhì)的現(xiàn)代化綜合財務(wù)管理人才隊伍,才能保證財務(wù)管理工作在開展過程中滿足一定的科學(xué)性與合理性等要求,并最終取得良好的管理效果。但是,在目前國企財務(wù)管理中,大多缺乏完善的人資管理體系,針對會計管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作更是內(nèi)容單一,這就導(dǎo)致會計管理人員綜合素質(zhì)水平達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求,不但影響了企業(yè)財務(wù)管理人才結(jié)構(gòu)的合理性,也給最終管理效果帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。

(四)企業(yè)會計管理信息化水平有待提升

隨著我國信息技術(shù)水平的不斷提升,信息化財務(wù)管理已經(jīng)在各個行業(yè)中實(shí)現(xiàn)了廣泛應(yīng)用,對財務(wù)管理體系創(chuàng)新與改革起著非常重要的作用。但目前國有企業(yè)信息化財務(wù)管理水平還亟待提升,主要是沒有認(rèn)識到信息技術(shù)應(yīng)用的重要性,大數(shù)據(jù)及云計算技術(shù)等還沒有在企業(yè)會計管理中實(shí)現(xiàn)合理應(yīng)用,而這一問題的存在不僅對國有企業(yè)財務(wù)管理體系創(chuàng)新形成嚴(yán)重的阻礙,同時也無法滿足現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展要求。

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