乘風破浪的“藍領雁陣”
——中鋁中州鋁業“最美勞動者”速寫

洪衛忠｜文

站在太行之巔，俯瞰中州鋁業，宛若展翅翱翔的雁陣，郁郁蔥蔥的綠樹青草間，閃動著耀眼的銀色光芒，這是他們汗珠滾落的漣漪，這是他們青春激蕩的音符，這是他們風起云涌的色彩，這是他們乘風破浪的詩行……

一個時代有一個時代的使命，一代人有一代人的夢想和擔當。他們用青春、用奮斗、用執著、用拼搏、用創造書寫著“最美勞動者”的風采，他們用必勝信念、辛勤汗水和聰明才智揮灑著無比燦爛的時代畫卷。

今天，讓我們走近他們，去聆聽他們脈搏跳動的聲音，去感受他們無悔人生的獨特魅力，去體味他們熔鑄責任與擔當的大愛情懷。

頭雁振翅競高飛

雁群跋涉千里，遭遇無數障礙，但義無反顧、不離航向，頭雁功不可沒。

“中央企業勞動模范”陳曉靜就是頭雁之一。

“不念過往，不畏將來，做當下最好的自己。”2006年畢業來到中州鋁業，陳曉靜感覺自己的天空突然開闊起來，人生夢想一下子有了向前沖的動力，這句話是她的座右銘，也陪伴她走過了14 個春夏秋冬。

從一名普通的蒸發工干起，她刻苦學習業務、潛心鉆研技術，運用自己所掌握的理論知識解決了生產實踐中的諸多難題，被大家稱為“技術控”。

“干一行，鉆一行。”在陳曉靜身上體現得淋漓盡致。

在隨后的幾年間，她巾幗不讓須眉，和男同志一樣在現場摸爬滾打。從氧化鋁生產技術改造到科技研發，從技改技措方案制定、申報到改造過程協調監督，她勤業、敬業、精業，每項工作都努力做到極致。

陳曉靜

韓寶中

平運勝

“哪個流程配對哪些管道，哪根管道在什么位置，都要一清二楚，不能有絲毫差池。”2018年，中州鋁業低溫拜耳法改造如火如荼。作為主要參與者，她反復推敲，努力實現生產、改造和設計的科學合理對接，再苦再累也從不忽略和放過任何一個細節。

“在她眼里，好像就沒有干不成的事兒；在她弱小的身體里，好像總有用不完的能量……”領導和同事們對她贊許有加，“活地圖”“賬房先生”“巧諸葛”……她的雅號也多了起來。而這背后是面對一個個文件、一堆堆圖紙的廢寢忘食，是一次次現場核查、一遍遍分析計算的不厭其煩，是兢兢業業、十幾年如一日的堅守。

一路走來，陳曉靜用足夠的勤奮和努力囊獲了中州鋁業“先進生產者”“最美中州人”“先進科技工作者”和“中鋁集團勞動模范”“中央企業勞動模范”“全國五一巾幗標兵”等榮譽。面對成績，陳曉靜坦言：“個人光環無足輕重，企業實現更好發展才使我的人生更有價值。”

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。多年來，中州鋁業堅持人才興企戰略，從頂層設計到目標規劃，從領導重視到平臺建設，從鼓勵創新到全員參與，開辟了一條人才成長的“快速通道”。

韓寶中，用15年完成了從企業“十佳青年崗位能手”到“中鋁集團青年崗位能手”再到“中央企業青年崗位能手”的“三級跳”。

“應對措施應該是努力提高自己的檢修效率，我建議車間負責人分工負責，一對一緊盯檢修進度，隨時現場解決問題，保證每個節點保質保量完成進度要求……”在一次機組停車大檢修的“諸葛亮會”上，韓寶中和盤托出了自己的見解，并據此編寫了停車檢修作業指導書，結果提前3 個小時完成了檢修任務。在以后的檢修作業中，這個指導書便成為“藍本”被不斷完善，檢修效率和質量大大提高。

韓寶中每天都會早早換上工裝坐到電腦前，查看車間零點班的生產報表，為的是能夠在白班接班后無縫操控指標。這一天，他眉頭突然皺了起來：種分分解率較分廠要求降了1%，怎么回事？

分解率越高意味著每一循環中氧化鋁產量越高，對降低成本、提高效益有著十分重要的意義。“問題出在哪兒？這可不是小事兒……”他一邊想一邊翻開上道工序的指標，結果沒發現異常。“問題在我們內部……”他在做出第一判斷時，立刻找來車間的相關技術人員，快速敲定了全面排查問題點的商討方案。問題最終得到圓滿解決，種分分解率完成值同比提高了2.48%，在中鋁股份開展的“氧化鋁種分分解率勞動競賽”中獲得了年度“優化獎”第一名的好成績。

人才是企業的第一資源，是企業經久不息的源頭活水。中州鋁業著力打造一支在產、學、研等領域具有專長的專家型團隊，在中州鋁業的“藍領雁陣”中領航前行，推動技術創新和現代科技成果向現實生產力的轉化，搶占企業生產經營和未來發展科學技術的制高點。

許慧慧

丁慶祝

許文斌

中堅比翼凌云志

雁陣凌空長途翱翔，首先靠的是團結協作精神，其次就是科學的梯隊化編隊。

中州鋁業牢固樹立“技術工人也是人才”的培養理念，使更多的一線員工實現了由人力到人才的轉變和飛躍，逐步形成了梯隊建設的新優勢。

平運勝，從一線工人到起重專業班班長，從“有色金屬行業技術能手”到“中央企業技術能手”，從“有色行業技能大獎獲得者”到中州鋁業參賽有色金屬橋式吊車（天車）技能大賽選手“教練”，憑借的就是勤學苦練的過硬技術。

翻車機上有一種叫作“空牛”的結構極其復雜的附件出現了問題，先不說怎么檢修，自重6 噸多，加之現場空間有限，吊運就是個大難題。從建廠以來，這個“空牛”就沒有挪過窩兒。

“進行徹底檢修，必須吊運出來。”現場查看作業環境、上上下下測量后，平運勝決定攬下這個“瓷器活兒”。

回到車間，他把電焊工、氣焊工招集到一起，找來一些工字鋼、三角鐵等，然后開始劃線、切割、焊接、打磨……經過兩三天的忙碌，一個形似龍門吊的軌道式移運吊裝小車完成了。拉到現場一試，“空牛”乖乖吊離了地面。

平時的勤學苦練加上不服輸的勁頭，平運勝的“金剛鉆”越來越硬實了。長期得不到有效解決的外排泵振動問題，他手到病除；種分槽傳動和攪拌系統安裝難度大、危險系數高，他制作的“三角桅桿”化繁為簡、化險為夷；立盤過濾機主軸更換向來無人嘗試，他自制專用工具終結了主軸無法更換的歷史。

一步步成長起來的平運勝，沒有自我滿足，更沒有在“小我”的圈圈里打轉轉，他經常說：“渾身都是鐵，能捻幾根釘。必須讓更多的工人掌握更高的技術，工作才能越干越順溜，企業才能越來越好……”

有色金屬行業“中鋁物流杯”（行業一類）運輸類職業技能決賽橋式吊車（天車）技能大賽，中州鋁業選出了4名天車工參賽。

誰來教？怎么練？面對“以賽促學、以學促成”的新要求，經過大家反復醞釀，最終，決定讓平運勝當這個“總教頭”。

“沒有什么運氣可言，本事練扎實才是王道。”訓練的辛苦自不必多言，更讓選手們感到“恐怖”的是每天都要進行模擬考試。“模擬94 分就‘洋洋得意’，到考場上你都沒有贏的可能……”平運勝每次都是這樣不近人情的劈頭蓋臉一頓猛批。

嚴師出高徒，平運勝在嚴格訓練的同時，緊扣每一個細節悉心傳授，并針對每個人進行弱點強化訓練,短時間內，選手的各項成績都有了突飛猛進的提高。最終，在50 多名選手的比武中，分別獲得第一、第七、第八和優秀獎，他也獲得了優秀教練獎。

“我也不想這樣呀，但是，不狠點咋能練好，更別說出成績了……”平運勝在精益求精追求極致完美的過程中，歷練了自己，也成就了別人。

中州鋁業立足高質量發展的新要求，大力弘揚勞模精神、工匠精神，群團組織充分發揮“孵化基地”作用，通過勞動競賽、技能培訓等，使更多的工人干出了“名堂”。

“許文斌創新工作室”帶頭人許文斌，通過帶領團隊技術攻關，徹底解決了汽輪機系統頻繁出現的轉速控制不穩定、故障判斷不準確、發電機無法準確并網發電的問題。通過電氣網絡數字化改造，大大提高電力系統運行的安全性和穩定性。獨創的《文斌綜保故障分類排查法》推廣運用后，實現了電氣系統綜合保護裝置故障快速查找與排除，時間由原來的4～5 小時縮短到1 小時以內。

他憑借過硬的技術，先后榮獲河南省“金藍領”高級技能人才“優秀學員”、河南省電力企業協會高壓電工培訓“優秀班長”、“中國鋁業杯”職能技能競賽電工決賽優秀獎、中國有色金屬行業班組長管理技能競賽獲得一等獎、“有色行業技術能手”等諸多榮譽。

成功的道路上，從不孤單。和許文斌一樣獲得“有色行業技術能手”的許慧慧和丁慶祝也各有所長。

90 后的許慧慧堅守分析檢測第一線，參與技術攻關和技術革新10 余項，由她主持發布的《OL-3 中苯甲羥肟酸含量的測定》《礦石中硫酸根含量的測定》兩項成果，分別獲得了以她名字命名的職工先進操作法；為配合生產流程改用外礦的調整需要，她在最短的時間內建立了“NPOC 法測定氧化鋁生產流程中的有機碳”和“離子色譜法測定草酸根離子”的分析方法；為配合公司新產品的開發，她主持開發了《礦石中全碳、有機碳含量的測定》《α 氧化鋁真密度的測定》《α 氧化鋁原晶粒度的測定》等檢測方法。

有“技藝高超”和“靈巧雙手”之稱的丁慶祝，成功解決了原料磨、原料磨皮帶秤聯軸器頻繁故障、磨頭倉頻頻蓬倉堵塞下料口等諸多難題，為生產贏得了寶貴的時間。他主創發明的《一種用于皮帶運輸機上的物料分離裝置》，完美解決了石灰爐石灰流程中超大結瘤存在對生產造成的波動和對皮帶運輸機的損害，作為運營轉型優秀案例在中鋁公司進行推廣，獲得實用新型專利。他主創并全程參與的《2#高壓機自主改造升級》項目，改造后高壓機工作效率提高了20%。

擇一事,做到極致；終一生,無悔青春。

呂翔、毛保瑞、馮井霞、劉國慶、王則……許許多多的“技術藍領”脫穎而出，一個個閃耀著光輝的名字鑲嵌在雁陣中，他們是遠飛的中堅力量，使企業擁有了更加強大的凝聚力和生命力、更加旺盛的創新力和影響力、更加頑強的戰斗力和競爭力。

群雁逐夢共奮進

走進中州鋁業，“員工是企業最寶貴財富”的大型標牌赫然屹立在中央路上。

這是中州鋁業以人為本、以技為本、以用為本的一個微觀縮影，折射著企業“發現、培養、尊重、發展”的“人才觀”和“用人之道”，逐漸形成了“人才之火”的燎原之勢。

2019年，非鋁產品566 噸遠銷印度，連續兩個月銷量突破4 萬噸，提前一個月完成年度銷售計劃，非鋁產品銷量同比增加42%；2020年，“春節+疫情”實現淡季銷售“開門紅”，7月份月銷量突破5 萬噸……這是中州鋁業2019年度勞動模范趙治鋼的“成績單”。

面對市場的競爭、前行的艱辛和未知的挑戰，從2018年8月從事非鋁銷售工作以來，趙治鋼每天晚上9 點前幾乎沒有回過家，沒有休過一次完整的周末……而他卻說：“銷售永遠在路上，我責無旁貸，拼也要拼出來個樣子。”

“忙，事兒太多了，生產不能有問題，客戶是上帝……”這是企業勞動模范李東成常掛在嘴邊的一句話，為此，他就像一個永遠滿勁兒的陀螺：一周7天有6 天吃住在廠里，隨時協調生產組織、產品結構調整、指標優化等問題；一天24 小時在線，以一站式精準服務客戶，高效組織產品發運。

“現在提貨不用跑好幾個地方了，在服務大廳幾分鐘就能全部辦好各種提貨手續，又省事兒又省時間。”經常來提貨的上海華勤塑料制品有限公司的駕駛員特別滿意。事實上，李東成的精準要求不僅僅體現在服務上，對生產更是盡心、盡力、盡責，保證著生產系統的高產穩產，這也只是他對自己工作的最低要求。

作為企業模范共產黨員的荊鋼柱，每天想得最多的就是怎么把人管理好？怎么讓電氣系統平穩運行？怎么立足電氣專業降成本？

圍繞第二氧化鋁廠極限降本目標任務中降低電耗的“硬指標”，荊鋼柱組織人員對現場21 臺污水泵進行自控改造，實現日節電1.1 萬度；組織開展排查電氣發熱點專項勞動競賽，建立《電氣發熱點及隱患排查治理臺賬》，并及時公開共享，電氣故障率明顯降低；大力開展修舊利廢工作，降低備件費用；利用生產間隙，排查治理隱患，共清理配電室抽屜柜2313 個，全廠變配電室的面貌有了大幅改善。他說：“事無巨細，悉究本末，做實了就是價值。”

多年來，中州鋁業致力于人才培養的沃土良壤建設，每年的勞動模范、模范黨員評選，不但使更多的人才脫穎而出，而且使企業的人才梯隊呈現出專業配套、結構合理、素質優良、能滿足企業不斷發展需要、知識與能力并重的新格局，為企業源源不斷輸送著智慧、提供著技能、創造著財富。