滄海橫流方顯慈善本色——謹以此文獻給并肩抗疫的湖州市慈善總會戰友

文｜魏秀生 湖州市慈善總會會長

康誠（石礦）湖州有限公司捐資儀式

公元2020年春季，必將以其驚天動地、驚心動魄、驚濤駭浪的不同凡響鑄就一座歷史豐碑，匯就一座精神富礦，成就一部生命教科書。讓所有有良知的人們敬仰、敬畏、學習、研究,以鑄就更偉大的歷史豐碑，匯就更宏大的精神富礦，成就更博大的生命教科書，護佑人類健康可持續前行。

公元2020年春季，一場突如其來的新冠肺炎疫情瞬間把人們推進了生死攸關的大戰，推上了不留情面的大考。值得慶幸的是，在中國，舉國動員，浴血奮戰，人民贏得了大戰，高分獻給了大考，春回大地，陽光普照神州。

讓時光回到起點：

2020年1月23日，中國武漢—一座千萬級人口的特大城市宣布封城。同一天，湖北、廣東、浙江宣布啟動重大突發公共衛生事件一級響應，霎時，國人震驚，世界注目。

2020年1月25日（農歷庚子年正月初一），統領14億人口大國的中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平主持召開中央政治局常委會議，發出堅決打贏疫情防控阻擊戰的動員令。一場波瀾壯闊的疫情防控阻擊戰全面打響。

黨有號召，我有行動。2020年1月26日（農歷庚子年正月初二），湖州市慈善總會魏秀生、孫阿金、何國富、左軍—這些已退休的總會領班人，聞令而行，迅速響應。“慈愛湖州”網“共抗疫情、刻不容緩”項目迅即上線,湖州市慈善總會投入抗疫的沖鋒號第一時間吹響。

十元、百元、千元、萬元、幾萬元……一筆筆愛心款涌向“慈愛湖州”網；10萬、30萬、50萬、70萬、80萬、85萬……項目籌款目標不斷拉高；“任意捐”“跟我一起捐”“全家捐”……籌款方式不斷創新；10人、100人、500人、1000人、1600人、2000人、2800人……參捐人數不斷攀 升。

當我提筆行文時，項目籌款已達85.8211萬元，3138人（次）參與，雙雙創造網站建立以來的最高。透過這組數據，我們仿佛聽到3000多顆愛心在網站跳動，彈奏出最新最美的旋律，響徹湖城的大街小巷，印記在接受幫助的人們心中；透過這組數據，我們又仿佛看到3000多雙溫暖之手在平臺相握，大手牽小手，小手握大手，手手相握，托起了愛的天平，釋放著善的能量。

在網絡捐的同時，一個個網銀捐的電話打了進來，一批批現金捐的人走了進來，一位位大額捐的慈善家被請了進來。1月30日、1月31日美欣達集團、大東吳集團率先發力，各捐200萬元。一馬當先，萬馬奔騰。50萬、100萬、200萬、400萬、600萬、800萬……湖城的捐贈熱如錢江之潮呼嘯而來，大額捐贈之多，到賬速度之快，前所未有。康誠石礦、久立房產、鑫遠投資、升華控股、湖州銀行、浙北大廈、美信佳建設、清溪鱉業、喬興建設、黃紅、陳根花……群英薈萃、群星燦爛！他們慷慨解囊卻羞于表達，面對媒體的采訪，他們很多人都會說“我們就是想表達一點心意，別的沒想那么多”—這就是我們的慈善家，既深深鐫刻著獨具特色的湖州印記，又處處詮釋著千古一脈的中華符號。我相信，有了他們，湖州慈善的明天一定會春風又化喜雨，沃土再催新芽。

大戰之時無閑者，總會也是小戰場。在這里，人人都是戰斗員，個個都在為前線。他們胸有大局，能謀善斷；他們目標專一，只為打贏；他們心地坦蕩，陽光透明。他們中有的中斷休假，提前歸隊；有的主動請纓，搶挑重擔；有的早出晚歸，加班加點；有的多方溝通，爭取資源；有的善于協調，暢通上下；有的獨當一面，默默奉獻；有的千方百計，引導輿論；有的樂于補位，誰忙幫誰；有的自我加壓，不斷超越；有的跑里跑外跑賬單，只求分厘不差；有的跑進跑出跑保障，只為安全正點；有的身處隔離心在戰，線上作業爭貢獻。面對大戰，我們的團隊就像一把蓄勢已久的利劍，每一個部件都擦得很亮，一聲令下，直指蒼穹！我為有這樣的戰友而驕傲，我為有這樣的團隊而自豪。

人心是桿秤，公道在人間。“走在前列說明湖州企業特別有社會責任感，也說明湖州市慈善總會組織得好。”—這是湖州市委副書記、代市長王綱2月3日在總會專報信息上的批示。“全市慈善總會系統啟動早、成效好，要給予充分肯定。”—這是2月3日夏堅定副市長對同一信息的評價。“看到你們退休了還在做公益，我也想做點好事捐點款。”“想來想去，覺得還是把款捐給你們心里踏實。”“不好意思，現在打電話說有些晚了，捐的也少了點，請你們不要笑話。”—這是3位企業家與我的通話內容。“你們也是一線，也很辛苦，也是最可愛的人。”—這是參與捐贈儀式的領導和同志們說的話。每當看到、聽到這些，我的心跳會加速，我的眼眶會濕潤，甚至忘卻一切，想發起新的沖鋒。

截至2020年4月8日，全市慈善總會系統共接受捐贈款物1.249億元，其中市慈善總會4680.1萬元，支援了3個省、71個市區縣、96個單位的抗疫斗爭。問渠哪得清如許，為有源頭活水來。心存憂患，時刻準備；科學研判，適時啟動；注重導向，輿論跟進；大膽謹慎，規范運作；內外協調，高效運轉；公開透明，陽光操作；善于總結，不斷改進。這就是我們的基本經驗。經驗誠可貴，補短價更高。若為事業計，兩者皆珍寶。應急慈善，政府與慈善組織及相關組織，如何建立統一協調、權責明晰的運行機制；慈善組織內部如何既高效又規范地運作，款物分配如何既快捷又精準等等，都還需要再思考、深研究、有預案、能管用。

大災大難，大徹大悟。此時此刻，我最想說的是，我有幸生在中國，我有緣活在當下。經歷抗疫之戰，我更感恩我們偉大的黨、偉大的國家、偉大的軍隊、偉大的人民、偉大的事業、偉大的未來。我也更感恩我可敬可愛可信可靠的同志和戰友。是你們，讓我心有追求不迷向，休閑之年未下鞍，結緣慈善心坦蕩，事業催征再揚鞭。是你們，讓我淡泊名利重友誼，珍愛生命惜光陰，成就一份心中愿，廣灑慈愛在人間。

各位同事、各位戰友，這是一場人民戰爭、總體戰、阻擊戰。今天，疫情已經褪去（武漢已解封），大戰已經告捷，大考已經交卷，但大路仍在延伸。人生之路還長，慈善之路更長。人生與慈善結緣就是與幸福結緣。讓我們懷揣夢想追幸福，抖擻精神再出發；去路漫漫盡可期，無限風光在征途。

構思于2020年3月19日夜；

成稿于2020年3月20日晨；

定稿于2020年4月8日（武漢解封日）。