全過程工程造價管理與全生命周期工程造價管理

方儒麟

福建聯審工程管理咨詢有限公司

1 引言

很長一段時間以來，我國的建筑行業都是以全過程工程造價作為主要工程造價管理模式，以工程的造價作為計價基礎進行全過程核算的一種方式。然而隨著時代的進步和經濟的發展需要，全過程造價管理的弊端逐漸顯現出來，通過與國外早已投入使用的全生命周期造價方式進行對比分析，全生命周期造價方式確實更符合我國目前的發展方向。

2 管理概述

2.1 全過程工程造價管理

全過程造價管理就是對建設項目進行分解后對工程造價分別管理的一項管理工作，這種管理工作側重活動方法，是以市場經濟發展規律為前提的，具有全面性和合理性，可以合理調節項目中的資源使達到最大化的投資利益。是我國建設工程造價管理學中發展出來的一種模式，把造價管理貫徹全程，應用廣泛。全過程造價管理方式嚴格，嚴格遵循大環境下的經濟發展要求，把合理控制預算作為核心理念。圖1為全過程工程造價管理的過程。

圖1 全過程工程造價管理的過程

2.2 全過程工程造價管理缺點

全過程造價管理的缺點首先第一點就是缺乏管理依據，在傳統工程項目中具備局限性，造價核算的時候片面注重前期的建設工程而忽視后期的維護工程，導致維護成本不足，進而擴大了預算于實際造價的差異；第二點就是缺乏相關研究項目例如成本核算和成本函數作為參考依據，這導致工程造價的實際費用遠遠高于預期估算，無法精準計算出實際費用，導致施工過程中的成本預算不合理準確；第三點就是不滿足國際管理標準，目前我國建筑行業的全過程造價管理方式是定額方式，也就是說只能對計算靜態工程。這就導致在工程造價管理工作進行時仍然突出造價控制。從另一個角度來說，我國的管理方式和管理管理方法聯系甚少相互脫節，國外以工程監理制度為主要制度而我國工程監理制度只在施工階段進行，這導致我國工程管理中對決策與設計方面造成了責任缺失；第四點就是缺乏統一的管理，從我國目前的情況來看，全過程管理造價存在一個很大的弊端，管理的方式和管理的標準沒有一個統一的標準，在一些基礎建筑行業例如電力和公路，不同的成本有不同的定額，這也是導致不同管理標準下出現不同定價的因素。

2.3 全生命周期工程造價管理

全生命周期工程造價管理最開始來自于西方，在西方的經濟的發展下得以完善。全生命周期造價管理就是從工程項目中的建設中的整個生命周期中，強調對整個生命周期的每個階段造價最小的一種管理方法。伴隨著我國經濟體制的發展，市場經濟逐漸占據生產需求的主體地位，這改變了建筑工程造價管理的需求。為滿足造價管理的需求，全生命周期造價管理作為新型造價管理體系得以引入國內，全生命周期工程造價的覆蓋管理范圍不僅包括施工過程，同樣包括施工后期，依據建筑工程的施工實際情況降低造價進而降低成本。整個過程公開透明，保證的管理的公平公正，可以隨時進行審計與考量。

2.4 全生命周期工程造價管理的優勢

全生命周期工程造價管理的優勢首先是對成本進行了有效的控制，更能適應目前我國建筑施工行業的發展趨勢和發展需要。全生命周期工程造價管理對工程施工的預期，過程和完工每個環節都進行了考量，立足整體具備長遠發展眼光，管理全面且有效，對成本造價的預算準確，不僅對成本進行了有效控制還對資本投入進行了合理規劃；其次是保證了整個工程建設的質量，在全生命周期工程造價管理過程中，結合實際情況對工程項目進行全方面綜合考量，有效的降低了設計成本，為工程品質建設提供了更多資金；最后就是全生命周期工程造價具備環保理念，對環保材料選擇嚴格，有效減少了施工中有可能產生的垃圾，并對垃圾進行回收利用和有效處理，符合我國可持續發展理念。

3 全過程工程造價與全生命周期工程造價管理對比

通過上面對全過程工程造價管理和全生命周期造價管理的概念和優勢的對比，我們可以明顯看到全過程造價管理的弊端與局限性和全生命周期造價管理的獨特性，顯而易見，在未來施工建設中更應該加大對全生命周期造價管理的應用。

3.1 全生命周期造價管理覆蓋范圍更廣

全生命周期造價管理所涉及的管理方式貫徹整個工程的每個環節和每個階段，從建筑的初始階段開始對成本和造價進行管理，而全過程的管理方式僅僅突出工程成本問題并圍繞這個問題進行下一步管理工作。由此可見全生命周期造價管理覆蓋范圍相比全過程的管理方式要具體廣泛的多，具備更加全面合理的管理內容。

3.2 全生命周期造價管理更加科學

由于全生命周期的管理方式注重整個工程項目的發展周期而不是僅僅關注成本分析這一個點，所以全生命周期造價的管理從頭到尾進行了跟進，并對每個環節進行了綜合分析，結合數據特點選擇最優管理方案，所以不論是從哪個方面來看，全生命周期造價管理都要比全過程工程造價管理更加科學合理。

3.3 全生命周期造價管理更加綜合

全生命周期造價管理系統不僅在整個工程項目施工過程中對成本進行了全方面的考量，還對施工組織進行了嚴格評定，對施工內容進行了科學的考量，對比全過程工程造價管理更加綜合在確保各個施工環節無誤后再確定施工方案，確保整個工程施工建設順利有序進行。

3.4 全生命周期造價管理更注重環保

全生命周期造價管理是立足于全過程的角度對工程造價進行考量，要兼顧工程建設的一以個方面和每一個環節，對環境的影響也要進行綜合考量，所以相比全過程工程造價，從管理角度來說，全生命周期造價管理更注重環保，更好的維護工程項目和生態環境的和諧。

4 全生命周期工程造價管理措施

4.1 建設管理系統

建設管理系統首先需要明確管理體系和決策流程，對每個崗位做到責任到人，確保每個崗位規范管理，提高每個工作人員的工作效率，增強每個工作人員的責任意識；其次要落實管理系統的實施，加強對工作管理人員的監管，定期進行評估；從工程管理出發，對預算進行合理控制，科學選擇材料保證工程質量。

4.2 引進專業人才

引進專業人才提高專業技術水平在全生命周期工程造價管理中是尤為重要的，通過提高整體專業水平從而降低項目成本，提高整體素質水平。通過引進專業人才可以對項目成本進行更加合理有效的規劃，加強環節間的聯系，提高管理能力。

4.3 加強政府和機構的合作

在全生命周期工程造價管理的施工過程中需要加強機構合作，中介機構具備專業性，篩選出科學可靠的中介機構后進行合作以此加強整個生命周期工程造價的管理能力。加強與政府的合作避免出現項目周期時間太短問題，維護項目成本。

5 結束語

綜上所述，通過本文對全過程工程造價管理和全生命周期工程造價管理的對比，顯而易見全生命周期工程造價管理更具優越性，更有利于長期發展的需要，因此我國建筑行業應該要對全生命周期工程造價管理進行更全面的學習以便日后的建筑行業的可持續發展。