企業管理中的“綠色管理”理念滲透

滕德優

摘 要：隨著近些年企業管理的發展，現代化概念“綠色管理”開始逐漸在企業的各方面滲透。綠色管理體現了我國可持續發展觀，盡管其在我國較晚起步，但在人們不斷提升可持續發展意識的同時，在企業管理中綠色管理已經成為重要的發展方向。本文分析了綠色管理的含義和意義，根據企業開展綠色管理的戰略選擇，提出了企業管理中發展綠色管理的措施，以期為相關研究提供參考。

關鍵詞：企業管理;綠色管理;戰略;策略

引 言

隨著新時期的發展，人們關注“生態、環保、綠色”等概念的程度甚至比對“GDP及經濟”等名詞還要多，尤其是在提出“協調、創新、開放、共享、綠色”等新的經濟發展理念后，全國各個領域的“綠色風暴”潮也愈演愈烈，由此帶動了管理領域也受到波及。受政策引導和時代號召的影響，綠色管理模式正在逐步替代傳統的粗放式的管理模式，不僅使企業得到較大的發展，還為企業創造了較大的利潤空間。但是因為綠色管理還處于初級發展階段，所以國內可借鑒的成功經驗寥寥無幾，也是綠色管理理論和實踐得不到進一步發展的重要誘因，所以在綠色管理加強研究有重要的意義。

1.綠色管理概述

1.1綠色管理的含義

在當前經濟快速發展的同時帶來了不可忽視的環境問題，因此保護生態環境、發展綠色經濟越來越受到世界各地的關注。從21世紀以來我國就一直堅持走可持續發展道路，所以綠色管理新的管理模式在這種發展背景下應運而生。綠色管理是指企業在各項生產經濟活動中應以環保和節約為主，通過有效的融合二者，且企業在相關管理制度進行制定和管理實踐過程中應把環保問題考慮在內，考慮環境是否會因實踐活動而受到威脅，在管理發展過程中企業合理的實施綠色管理，可進一步提升企業的綜合效益，保證其生產出的產品污染和消耗較低，附加值較高。

1.2企業實施綠色管理的意義

綠色管理對廢物利用比較重視，并不是單一的把廢料清除，在當前強調循環式發展的經濟背景下，合理的利用生產過程中產生的廢料，可以重復利用相關資源，促使企業的市場競爭力得到進一步提升。隨著人們逐漸提升環保意識，在購買相關產品時綠色產品會成為首選，所以綠色產品在市場上所占據的地位比較重要。各個企業以此為發展契機，競爭也更加激烈，因此對企業管理的要求也更高，所以企業想要保證生產出的產品無污染，就要詳細的進行綠色規劃，企業的市場競爭力只有堅持綠色發展方向才能進一步提升，為自身穩定發展奠定基礎。

2.企業實施綠色綠色管理的戰略

2.1培養員工綠色管理理念和意識

企業在研究綠色環保的過程中發現德國具有強烈的保護環境的意識，他們把就業、打擊違法犯罪問題與環境保護相提并論，該國家把這三方面問題作為主要問題。德國企業在綠色管理方面在世界遙遙領先。但是與綠色文明的社會標準相比較，我國社會大眾的環保意識則相差較遠，所以我國企業應該把向全體職工宣講綠色經營、環保價值理念作為重要方面，激勵員工積極參與環保活動，促使環保經濟的支出增加，而且在環境保護方面企業領導應發揮帶頭作用，通過對員工環保意識的培養，為企業綠色環保形象的樹立創造有利條件。因為公司形象與公司價值有密不可分的關系，良好的公司形象能為公司帶來更多的經濟利益，反之公司形象不好會降低公司的經濟效益。對于中國的企業來說，綠色管理的一種比較先進的經營理念，所以社會大眾也更加認可那些經營有方，在管理方法和技術方面比較先進的企業，覺得該類企業的社會責任感更強。

2.2對企業綠色管理現狀客觀看待，主動申請綠色標準認證

我國企業應該通過全面系統的檢驗自身工藝、技術、服務、商品環保程度等，并通過對國外優秀企業環保經營理念的合理借鑒，科學的調整本企業環保的戰略和目標。另外國內企業還應該有自覺申請ISO14000綠色環保標志認證的意識，因為和國際綠色環保標準相比，我國綠色環保標準遠遠較低，在國內我國企業生產的高于一般環保標準的產品，如日用品、食品、紡織品等出口后卻往往低于該國標準，因此檢驗不合格的事情也經常發生。因此在這種越來越激烈的市場競爭中，我國對外出口的企業應該分類型、期限和步驟提高綠色環保標準，同步實現ISO14000綠色環保標志的認證，促使我國企業的競爭力和影響力得到進一步提升。

2.3我國企業應該進行標準化和系統化的綠色管理

企業管理實施綠色化和標準化的綠色管理是世界企業管理的發展趨勢，國內企業要想朝著綠色管理的方向發展，管理者首先需樹立系統的綠色管理意識，以國際綠色環保標準為參考，根據企業的具體情況，重視全體職工綠色環保和保護環境意識的培養，在原材料采購、新產品研發、新包裝設計、綠色產品生產和定價、良好售后服務的每個環節貫穿綠色環保管理理念，即在企業管理的整體過程中始終堅持節約資源、降低污染的環境保護原則，而且在“綠色商品”方面企業和政府應該與環境監測單位、科技研究院加強配合，通過社會和政府機構對企業綠色管理提供支撐，促進企業綠色產品的發展。

3.在企業管理發展中實施綠色管理的策略

3.1提高綠色意識，轉變傳統發展觀念

在企業管理中實施綠色管理的條件是傳統的“先污染后治理”的發展理念的轉變，通過綠色意識的逐步增強，在可持續發展理念的基礎上制定企業的發展戰略，并充分的考慮在各項活動中是否會污染到環境，盡量做到使資源浪費的現象減少。企業應把綠色管理理念合理的融入整個生產經營環節，通過先進的綠色生產技術的引進，生產出更多使消費者需求得到滿足的綠色產品，以在市場上占據更多的份額，也是企業進一步發展的重要途徑。

3.2構建綠色管理部門，完善監督管理機制

想要在企業中有效的推行綠色管理，國家應該構建專門的綠色管理部門，對綠色管理增加宣傳的力度，使各企業對綠色管理的重要作用有一個更加清晰的認知，通過形成企業綠色文化，促使企業的綠色意識不斷得到提升，而且綠色管理部門還應該通過各項法律制度的逐步完善，有效的監督各項經營活動，并嚴懲環境污染較大的企業。同時國家在此過程中還應該在政策和經濟方面給予實施綠色管理的企業適當的支持和補貼，使企業的投資成本有效降低。

3.3對綠色產品的生產引起重視

企業開展綠色管理的目的是通過該管理生產出更多符合發展的綠色產品，同時也是綠色管理的核心，所以企業在綠色管理過程中應對生產綠色產品引起充分重視，首先在產品設計中有效的融入環境和資源因素，通過生產過程中更多綠色技術的合理引入，在符合環境要求的基礎上進一步提升產品的功能。

結 語

總之，作為現代企業新型管理模式，綠色管理是國家和社會在新時期對企業的新要求，相關企業應該遵循“可持續發展”理念，并通過更有效的途徑，為企業高效、健康發展奠定基礎。

參考文獻

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