強(qiáng)化水利水電工程施工管理質(zhì)量的途徑探析

劉偉 丁黎濤

摘 要：水利電工程施工管理其本身存在一定的嚴(yán)謹(jǐn)性、復(fù)雜性，設(shè)計(jì)方面較為廣泛的同時(shí)，流動性較強(qiáng)，且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工程質(zhì)量、施工方法以及建設(shè)周期，都會發(fā)生隨時(shí)性的變化。在產(chǎn)生變化的同時(shí)，對整個項(xiàng)目建設(shè)管理造成一定的影響。鑒于此，本文主要圍繞水利電工程施工管理質(zhì)量為討論方向，結(jié)合水利電施工管理特征，闡明強(qiáng)化水利電工程施工管理質(zhì)量的有效途徑。

關(guān)鍵詞：水利電工程;施工質(zhì)量管理，應(yīng)用;分析;策略

引 言

隨著我國社會改革的不斷創(chuàng)新，社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了顯著的增長，人們對于水利電工程建設(shè)質(zhì)量，以及各方面要求有了一定的提升，這使得水利電工程施工管理質(zhì)量要求隨之提升?；谔岣吖こ探ㄔO(shè)的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益，筆者根據(jù)我國相關(guān)部委制定的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)階段突出問題，對水利工程施工建設(shè)各項(xiàng)環(huán)節(jié)管理，實(shí)施全方位分析，以此保持施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)，既滿足設(shè)計(jì)要求、我國建設(shè)規(guī)定要求，同時(shí)推動水利工程建設(shè)得以長期發(fā)展[1]。

1.水利電建筑工程特點(diǎn)闡述

1.1施工體系龐雜

水利電工程施工主要以胡泊、河道以及其他水域?yàn)橹黧w建設(shè)，施工體系較為龐雜，涉及廣度、深度存在一定差異，不僅需要根據(jù)水利電工程建設(shè)的各項(xiàng)要求，同時(shí)也要在水里原始自然條件下實(shí)施施工控制，并對其他樞紐工程施工。水利電樞紐工程囊括了多項(xiàng)工程，且布置情況較為復(fù)雜，不同建筑物施工的過程中，存在一定的干擾性。

1.2施工工期嚴(yán)謹(jǐn)

從河道截流到主體工程竣工，在這一過程中，經(jīng)歷時(shí)間以“年”為單位，且水利電工程施工的過程中，主要以外部開放場景實(shí)施建設(shè)，在一定程度上較易受到外部自然因素影響，故此導(dǎo)致水利電工程施工實(shí)際情況，較比預(yù)期、預(yù)定目標(biāo)存在一定差異化，進(jìn)而出現(xiàn)建設(shè)周期延長等現(xiàn)象。但人們對水利電工程建設(shè)需求中，存在一定的時(shí)間限制，以加快施工、快速完工為主，這一點(diǎn)與實(shí)際情況形成差異，故此施工工期嚴(yán)謹(jǐn)，且不穩(wěn)定因素較多。

1.3安全質(zhì)量

除發(fā)電功能外，水利電工程具備攔畜洪水、泄流的任務(wù)，因此，水利施工工程的穩(wěn)定性、抗沖擊性以及防滲透性要求較高。在實(shí)際施工過程中，按照有關(guān)部門規(guī)定實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行各技術(shù)響應(yīng)規(guī)范，采取專業(yè)性、針對性施工策略，以此保障工程建設(shè)的質(zhì)量、穩(wěn)定。但水利電工程施工地區(qū)條件較為復(fù)雜，因此，有關(guān)人管應(yīng)對該地區(qū)充分考察，制定詳細(xì)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，以此保障水利電工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.強(qiáng)化水利電施工管理質(zhì)量的幾點(diǎn)思考

2.1施工人員管理

水利電工程施工體系中，施工人員是不可缺少的核心要素，其中，施工人員的素質(zhì)水平、施工能力決定了整體施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，因此，加強(qiáng)施工人員素質(zhì)、拓展施工人員業(yè)務(wù)，是促進(jìn)水利電工程施工管理質(zhì)量提升的必要途徑。在水利電工程施工前，應(yīng)加強(qiáng)施工人員選擇性，全面提高人員篩選制度，堅(jiān)持各項(xiàng)選擇標(biāo)準(zhǔn)，針對經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)人員，可大膽任用其為建設(shè)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)人員。并在此基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)獎懲制度、績效考核，將各項(xiàng)責(zé)任細(xì)化落實(shí)實(shí)處，秉承科學(xué)、合理，公開、工作的原則，全面調(diào)動員工主觀能動性，提高員工積極性，促使員工保持良好的責(zé)任意識。

2.2施工隊(duì)伍建設(shè)

為提高水利電施工管理質(zhì)量，加強(qiáng)水利電發(fā)展穩(wěn)定性，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)施工人員專業(yè)技術(shù)以及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，推動施工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施針對性、專業(yè)性技術(shù)知識培訓(xùn)，幫助施工人員專業(yè)能力、專業(yè)知識、專業(yè)素養(yǎng)得以全面提高，為水利電施工建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。在實(shí)施培訓(xùn)的過程中，應(yīng)在施工人員保持良好的工程施工技術(shù)、施工工藝的基礎(chǔ)上全面拓展，提高施工人員技術(shù)層面理解，并鼓勵施工人員積極參與網(wǎng)絡(luò)課程、教育課程等多項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提高自身業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人員也要提高施工人員安全意識、道德素養(yǎng)，將施工建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定以及施工建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)積極宣傳，切實(shí)做到施工人員積極參與，以此打造高技術(shù)、高素養(yǎng)的施工團(tuán)隊(duì)[2]。

2.3施工進(jìn)度

對水利電工程實(shí)施合理規(guī)劃，結(jié)合多方因素考慮，制定相應(yīng)策略，進(jìn)而保障施工進(jìn)度與預(yù)期計(jì)劃吻合。施工進(jìn)度管理主要根據(jù)施工項(xiàng)目的時(shí)間制定相應(yīng)的施工計(jì)劃。其計(jì)劃主要涵蓋了年度、季度、每個月以及每一周的施工計(jì)劃，依托網(wǎng)絡(luò)圖呈現(xiàn)，經(jīng)由上級領(lǐng)導(dǎo)審批對外公布。在施工過程中，一切施工、調(diào)度都需按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)制定。此外，還要合理利用規(guī)劃部制定相應(yīng)資源設(shè)備使用計(jì)劃，并對計(jì)劃實(shí)施細(xì)致分析，將企業(yè)人力、物理資源最大限度上實(shí)現(xiàn)最佳配置。

2.4施工成本

水利電工程建設(shè)中，國家投資份額占比較大，鑒于此，對成本實(shí)施科學(xué)、合理管控，不僅可以有效地保障施工整體化效益，也是規(guī)避國家遭受損失的有效途徑。在實(shí)施成本管理控制中，有關(guān)部門應(yīng)從以下兩方面進(jìn)行：

首先，結(jié)合企業(yè)材料情況、施工涉及方面，對人力、物力以及資金開展合理優(yōu)化。結(jié)合施工實(shí)際情況，制定操作性較強(qiáng)的成本定額，在施工過程中，嚴(yán)格按照制定成本預(yù)算進(jìn)行施工建設(shè)。

其次，實(shí)施內(nèi)部承包制度，基于施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員施工基礎(chǔ)，由施工人員自行對成本、資源多方面開展核算、管理，以此達(dá)到人力、無力以及資金管理控制的最佳配置。

3.結(jié)論

綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對于水利電工程建設(shè)質(zhì)量要求逐漸提高。筆者結(jié)合水利電工程施工存在的相應(yīng)問題展開分析，并對提高水利電施工管理質(zhì)量的途徑進(jìn)行解析，望為我國水利電工程施工管理工作作出有效貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉鎮(zhèn)華.強(qiáng)化水利水電工程施工管理質(zhì)量的途徑探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（16）：156.

[2] 張磊.強(qiáng)化水利水電工程施工管理質(zhì)量的途徑探究[J].珠江水運(yùn)，2015（11）：86-87.