經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的對策

孫博喬

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-132-01

摘 要 自從改革開放以來，我國對外開放大力度不斷加大，國家市場經濟制度也隨著時代的發展而改變著，這樣為國家各行各業提供了良好的發展空間，但是也存在一些弊端。近年來隨著國家經濟結構的轉型發展，我國的企業要想在經濟全球化發展模式下提高企業自身的競爭力，就需要重視企業的工商管理。就目前來看，我國企業正在面臨著越來越多的挑戰和機遇，企業要想實現健康發展，就一定要不斷完善企業的工商管理模式，學習先進的工商管理知識，實現企業的現代化管理。隨著國家經濟體制的不斷完善，我國企業想要有更好的發展，就要對企業的工商管理模式進行改革[1]，本文就經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的對策進行簡要分析。

關鍵詞 經濟結構 轉型 工商管理

一、國家經濟結構轉型的特點

隨著國民經濟的提升，我國社會居民的消費水平也在飛速發展，而傳統的模仿性消費模式已經不在適應現時代經濟發展需求，因此居民多樣化消費需求已經逐漸向多元化、個性化消費轉型。國家消費需求改革，造成了國家社會投資也發生了經濟結構的轉型，從而能夠滿足社會居民多元化的消費需求，而且新技術和新產品的出現，也在促進國家經濟結構的轉型。隨著國家改革開放的發展，國家對外的經濟貿易的發展越來越迅速，在這種背景下，國家出口需求的轉變也促進國家經濟結構發生轉型的原因之一。

二、企業工商管理存在的問題

（一）企業缺乏科學的管理機制和創新

企業要想國家的市場經濟體制下獲得了最大的經濟利益，就要不斷提升企業的工商管理水平，但是在現實中我國大部分企業的經營發展，都沒有積極主動的去了解客戶的使用需求，導致企業缺乏科學的工商管理能力。另外企業在工商管理的過程中缺乏創新精神，造成了企業在實際運營中存在著問題，同時企業還取法科學的管理機制，企業的管理人員在管理過程中忽略工商管理的作用，造成企業在管理工作中有管理不到位的現象發生[2]。

（二）企業沒有確定自身的實際發展

隨著時代的不斷發展，企業只有認清自己的發展方向，才能從根本上促進企業的可持續性發展。但是我國的企業在實際經營的過程中，缺乏工商管理經驗，導致企業的管理工作難以展開，另外我國的一部分企業還在采用傳統的管理理念和管理方式來管理企業，使得企業的各種資源被大量的浪費，企業的管理效率低下，還容易出現事半功倍的現象。

（三）企業市場開拓能力差

目前企業的生產模式和市場的需求溝通不到位，造成了企業在生產運營中，沒有辦法對每一個環節進行把控。企業沒有辦法按照市場的需求來開展生產工作。雖然現在我國大部分企業都開始實行工商管理模式，但是企業都沒有認識到自己的不足，企業建立起的工商管理體系并不適用于企業的管理，造成企業管理工作無法開展，不利益企業的發展。由于企業管理水平的發展的限制，我國的中小型企業的生產水平和國外企業相比，還有待進一步提升，我國企業因為資金的限制，造成了企業工商管理工作無法順利進行，企業資源利用率下降，直接對企業的經濟利潤產生影響。

三、企業工商管理問題的處理對策

（一）轉變管理理念，培養專業人才

我國部分的企業在企業的生產經營管理過程中，受到傳統經濟模式的影響，造成了企業的管理方式為粗放式發展模式，這樣的發展模式會造成企業資源的浪費，降低企業的經濟利益。因此企業要轉變自己的管理理念，優化企業的管理模式，這樣有利于企業的經濟發展，同時企業也要培育大量優秀的工商管理人才，從根本上提高企業的工商管理工作的質量，才能夠促進企業的飛速發展。企業要定期對管理人員展開培訓工作，為企業培養出具有服務意識的人才，從而為企業提供更加優質的服務[3]。

（二）優化企業的管理制度，降低企業的生產成本

企業要結合自身的情況來制定合適的工商管理制度，要清楚的知道企業各個崗位的責任，通過構建合理獎懲制度來促進企業管理工作的落實，確保各項管理制度都要合情合理，在開展管理工作之前，要保證工作人員的自身利益維護，才能夠積極調動工作人員的工作熱情。企業要順應時代的發展，引用優秀的管理人才來實現工商管理工作。企業同時也要做好企業的財務管理，清楚地了解企業目前的財務狀況，制定科學、合理的經營發展戰略，保證企業投資合理。企業在開展工商管理作業的時候，需要對企業的資源進行合理的規劃配置，才能夠降低企業的的生產經營成本，促進企業的生產經營發展。

四、結語

綜上所述，因為我國企業經濟結構出現了不同程度的變革，因此企業要想在市場經濟中獲得更有利的地位，就一定要加強工商管理，實現企業工商管理制度的現代化，才能從根本上提升企業的工商管理水平。企業要想長久的發展，需要以培養人才為基礎，完善現在企業制度中的不足之處，并且要堅持不斷的探索學習新的管理模式，才能保證企業長久的發展。

參考文獻：

[1]李玫，許強.經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的構建[J].區域治理，2019（49）.

[2]田淑娟.經濟結構轉型背景下企業工商管理模式的變革對策[J].企業改革與管理，2018（13）.

[3]曹鵬.分析經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的對策[J].現代經濟信息，2019（15）.