鄧芳玉
中圖分類(lèi)號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)05-068-01
摘 要 此文簡(jiǎn)單介紹了電改背景下電力企業(yè)青年隊(duì)伍建設(shè)具有的問(wèn)題與成因,并提出了相應(yīng)的處理措施。
關(guān)鍵詞 電改背景 電力企業(yè) 青年隊(duì)伍建設(shè) 問(wèn)題研究
企業(yè)為激勵(lì)員工積極參加企業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施,當(dāng)鼓勵(lì)員工進(jìn)行在職學(xué)習(xí),無(wú)論是對(duì)一線員工或是管理人才,企業(yè)都要定期開(kāi)展相應(yīng)的培養(yǎng)課程,以豐富的培訓(xùn)方式和多種的培訓(xùn)手段,為員工搭建專(zhuān)業(yè)的進(jìn)階平臺(tái),既促進(jìn)了員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能的提高,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)其基本素質(zhì)和綜合能力的培養(yǎng)。
一、電力體制改革背景下電力企業(yè)青年隊(duì)伍建設(shè)面臨的問(wèn)題及其成因
第一,企業(yè)對(duì)青年的思想引領(lǐng)工作方面欠佳。青年因?yàn)楦母飵?lái)的成長(zhǎng)環(huán)境變化、思想文化沖擊,其思想呈現(xiàn)出多元、復(fù)雜化的趨勢(shì),而傳統(tǒng)的思想引導(dǎo)方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足青年的實(shí)際需求,在傳達(dá)方針和政策的過(guò)程中,企業(yè)在方式和內(nèi)容上不能與青年現(xiàn)有的思想有效結(jié)合,造成思想上引領(lǐng)的實(shí)效性不足。第二,搭建的青年鍛煉能力的平臺(tái)不夠充足[1]。目前電力企業(yè)的青年活動(dòng)多以傳統(tǒng)活動(dòng)的延續(xù)為主,缺少創(chuàng)新,與時(shí)代青年多方面提升的新要求不符,在對(duì)青年職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)、工作外其他能力的培養(yǎng)、特長(zhǎng)愛(ài)好的挖掘方面的平臺(tái)不夠充足,對(duì)青年發(fā)展造成了隱形的浪費(fèi)。第三,青年隊(duì)伍的凝聚力減弱。改革的壓力讓青年更注重自身的實(shí)際需求,再加上青年注重個(gè)人空間的特點(diǎn),青年融入傳統(tǒng)集體的積極性不高、相互交流溝通的興趣減少,這對(duì)電力企業(yè)青年隊(duì)伍的凝聚力造成影響[2]。
二、加強(qiáng)電力企業(yè)青年隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
(一)提升組織思想教育效能
電力企業(yè)以社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育青年,利于構(gòu)筑電力企業(yè)青年的精神支柱,抵御思想動(dòng)蕩和壓力增大的沖擊,利于激發(fā)青年活力,為企業(yè)獻(xiàn)力。教育的方式、方法要順應(yīng)和調(diào)動(dòng)電力企業(yè)青年主動(dòng)性,教育與社會(huì)實(shí)踐、工作實(shí)踐緊密結(jié)合?,F(xiàn)階段青年看重個(gè)人空間,也反映出青年獨(dú)立性和自主性的顯著增強(qiáng),順應(yīng)其特點(diǎn)激發(fā)和調(diào)動(dòng)電力企業(yè)青年主動(dòng)性自我教育是提高青年思想教育效能的一個(gè)有效實(shí)現(xiàn)方式,在適當(dāng)引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,保證教育內(nèi)容和方式的主體性和選擇性為青年普遍接受,能充分發(fā)揮青年自身的積極性和主動(dòng)性,通過(guò)自我體驗(yàn),達(dá)到自我提升,轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐。亦可以通過(guò)加強(qiáng)宣傳的方式,樹(shù)立青年員工的標(biāo)桿、班組的標(biāo)桿,引領(lǐng)大家向標(biāo)桿學(xué)習(xí),充分發(fā)揮身邊榜樣的力量,加大對(duì)本單位每年的先進(jìn)人物、標(biāo)兵宣傳,并邀請(qǐng)典型代表做演講,傳授成功的經(jīng)驗(yàn),讓青年把握自身成長(zhǎng)、成才的發(fā)展方向[3]。
(二)建立主動(dòng)服務(wù)型團(tuán)青組織
就業(yè)初期經(jīng)歷電力體制改革,電力企業(yè)青年思想動(dòng)蕩、壓力增大,對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和措施把握有需求、對(duì)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升有需求,電力企業(yè)應(yīng)利用好共青團(tuán)組織這個(gè)企業(yè)與青年之間的紐帶,以青年的利益需求為出發(fā)點(diǎn),舉辦各類(lèi)活動(dòng)促進(jìn)青年的學(xué)習(xí)熱情和相互學(xué)習(xí)的氛圍。通過(guò)研究論壇、知識(shí)競(jìng)賽、成果發(fā)布會(huì)等形式,讓企業(yè)青年走上講臺(tái)、走向賽場(chǎng)、走進(jìn)職工群眾視野,廣泛宣傳專(zhuān)題研究成果,讓每一位青年在職業(yè)生涯中都有“C位”出彩的機(jī)會(huì)。各類(lèi)活動(dòng)的舉辦也能讓青年得以脫穎而出,發(fā)揮各自的特長(zhǎng),提升青年競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和展現(xiàn)意識(shí),促進(jìn)人才發(fā)掘。電力企業(yè)共青團(tuán)還應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,定期組織座談會(huì)活動(dòng),了解青年的實(shí)際需要,收集其需要組織幫助解決的問(wèn)題,也能將青年群眾的動(dòng)態(tài)通過(guò)座談會(huì)的形式集中匯總,增強(qiáng)企業(yè)青年的被重視感[4]。
(三)強(qiáng)化和創(chuàng)新黨建帶動(dòng)青年工作
對(duì)于青年隊(duì)伍建設(shè)工作,黨組織要給予充分的指導(dǎo)和監(jiān)督,在發(fā)揮青年自主性的同時(shí),也要做好監(jiān)督工作,保證青年思想的正確方向。要明確地將青年隊(duì)伍建設(shè)工作納入黨建工作責(zé)任內(nèi),黨組織要定期組織青年隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議,了解青年組織建設(shè)各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況,給與評(píng)價(jià)與指導(dǎo),切實(shí)做到引領(lǐng)和監(jiān)督。電力企業(yè)黨的制度具有穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性和根本性,黨建經(jīng)驗(yàn)成熟度高,黨組織對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決定了其對(duì)企業(yè)發(fā)展把握的完整性,而這些正是青年最關(guān)心和最需要的。青年的思想動(dòng)蕩最大的疑慮就是電力體制改革下,自己所屬的電力企業(yè)會(huì)受到的沖擊有多大?黨組織應(yīng)積極向青年宣貫公司應(yīng)對(duì)改革的舉措,增強(qiáng)青年隊(duì)伍對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心,穩(wěn)定青年思想,讓青年積極助力企業(yè)在改革中的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。電力企業(yè)要積極了解青年的需求,善于提煉和總結(jié)青年群眾中生發(fā)的優(yōu)秀思想理念和行為模式,通過(guò)黨建要求和青年隊(duì)伍建設(shè)要求共同著力,引領(lǐng)青年把握正確的政治方向,增強(qiáng)青年為企業(yè)奮斗的思想自信。企業(yè)黨組織可以聚焦安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、新項(xiàng)目建設(shè)等中心任務(wù),帶頭建立以青年為主的青年工作小組參與企業(yè)事業(yè)發(fā)展的青年團(tuán)體,協(xié)助解決轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題[5]。
三、結(jié)語(yǔ)
促進(jìn)青年在電力企業(yè)健康發(fā)展,激發(fā)電力企業(yè)青年在改革路上的激情與活力是在電力企業(yè)改革背景下電力企業(yè)對(duì)青年的期望所在。電力企業(yè)要?jiǎng)討B(tài)調(diào)研電力企業(yè)青年思想狀況,找到企業(yè)需求與青年實(shí)際需求的階段性矛盾,以解決問(wèn)題為導(dǎo)向不斷創(chuàng)新青年隊(duì)伍建設(shè)的思路和對(duì)策。
參考文獻(xiàn):
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[3]張娜.新形勢(shì)下談電力企業(yè)加強(qiáng)黨群隊(duì)伍建設(shè)建議[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2018(20):216.