劉曉娟
中圖分類號:D262.6 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)05-105-02
摘 要 本文在研究中以紀檢監(jiān)察工作為核心,從工作思路、工作內容、工作方法等方面入手,加強紀檢監(jiān)察工作為經濟和社會發(fā)展的服務力度,發(fā)揮出紀檢監(jiān)察職能,推動社會經濟的可持續(xù)健康發(fā)展。
關鍵詞 紀檢監(jiān)察工作 經濟發(fā)展 社會發(fā)展 服務
紀檢監(jiān)察部門是企業(yè)經營管理中的重要部門,主要負責企業(yè)監(jiān)督與優(yōu)化工作,通過有效的紀檢監(jiān)察工作,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營管理中的問題和漏洞,實現(xiàn)規(guī)范化與標準化管理,促進企業(yè)綜合效益的最大化,促進社會經濟快速發(fā)展,凸顯出紀檢監(jiān)察工作的經濟和社會發(fā)展服務功能[1]。對此,為了提高經濟和社會發(fā)展的服務水平,紀檢監(jiān)察工作要改變工作思路,確立以服務經濟和社會發(fā)展為宗旨的工作思路,在工作內容上加強對不良風氣的懲罰力度,創(chuàng)新工作方法,提高紀檢監(jiān)察工作的綜合效率,進而促進社會經濟的可持續(xù)健康發(fā)展。
一、紀檢監(jiān)察工作對社會經濟發(fā)展的正向作用
(一)有利于企業(yè)正確決策
企業(yè)內部紀檢監(jiān)察部門可以對企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展路線進行有效的監(jiān)督,保證企業(yè)各項經營管理活動緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展,進而促進企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)[2]。由于企業(yè)在日常經營管理中,內部員工思想可能會受到外界環(huán)境的變化而發(fā)生變化,企業(yè)文化和正確的價值觀可以對職工思想起到教育作用,而紀檢監(jiān)察工作可以幫助企業(yè)看清楚問題的實質,服務于企業(yè)的管理決策,進而提高各項經營管理決策的正確性。
(二)有利于協(xié)調內部關系
紀檢監(jiān)察工作可以對企業(yè)管理部門進行有效的監(jiān)督,在企業(yè)經營管理中,各項考核制度、評優(yōu)制度以及獎金分配都與員工的個人利益息息相關。在評先評優(yōu)中,可能會發(fā)生分配不均的情況,造成企業(yè)內部矛盾的激化。而紀檢監(jiān)察部門可以對評先評優(yōu)結果和評選標準進行有效的核實,保證評先評優(yōu)過程中的公平性和公開性,進而保障員工的個人利益,調動員工的工作熱情和積極性,協(xié)調企業(yè)內部關系,進而促進企業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展。
(三)有利于規(guī)范管理行為
在企業(yè)紀檢監(jiān)察部門工作中,通過廉潔從業(yè)教育,可以和企業(yè)教育培訓工作緊緊聯(lián)系在一起,對重點崗位人員進行思想教育和日常監(jiān)督,有利于規(guī)范管理行為,防止違規(guī)違紀行為的發(fā)生。從另一個角度上看,紀檢監(jiān)察工作是企業(yè)管理中的重要內容,作為行政管理的監(jiān)督主體,可以對企業(yè)經營管理中的人、財、物、產、供、銷進行有效監(jiān)督,保證其合法性和有效性,進而實現(xiàn)企業(yè)管理的升級和優(yōu)化[3]。
二、企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中存在的問題
(一)思想認知存在偏差
在企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中,由于相關工作人員思想認知不到位,一方面,在紀檢監(jiān)察隊伍建設中,其工作人員素質參差不齊,綜合水平偏低,專業(yè)素質不高,尤其是在財會能力、審計能力和法律能力等方面都存在一定的欠缺,特別是專職人員不夠專業(yè),進而降低了紀檢監(jiān)察工作的效率。另一方面,從基層紀檢監(jiān)察領導干部上看,盡管紀檢監(jiān)察領導干部全身心投入到“三轉”要求的落實中,但由于自身思想覺悟不高,無法跟緊時代發(fā)展步伐,使得紀檢監(jiān)察工作過于老套,監(jiān)督效力不夠,無法準確的找到切入點與落腳點,使得工作勞動和工作效益不成正比。
(二)監(jiān)督工作不透明
大多數(shù)企業(yè)已經成立了紀檢監(jiān)察部門,但大多數(shù)紀檢監(jiān)察部門只是流于形式,監(jiān)督力度不足,且監(jiān)督手段單一,失去了監(jiān)督合力的作用,降低監(jiān)督工作綜合部署的整體性,特別是在專項監(jiān)督檢查工作中,檢查力度不足,紀檢監(jiān)察責任不清晰,在很大程度上弱化了紀檢監(jiān)察部門的權威性,缺少監(jiān)督震懾力,無法實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作目標[4]。除此之外,紀檢監(jiān)察工作尚未做到公開、透明,其中工作流程、工作方法、工作標準以及工作內容沒有及時對外公開,使得企業(yè)內部員工對紀檢監(jiān)察工作了解的少,無法配合紀檢監(jiān)察工作的開展,甚至會質疑紀檢監(jiān)察結果,降低對紀檢監(jiān)察部門的信任度,繼而無法發(fā)揮出紀檢監(jiān)察部門的職能,不利于企業(yè)的快速發(fā)展和穩(wěn)定運行。
(三)仍存在不良風氣
由于社會不良風氣的干擾和影響,使得企業(yè)內部領導干部為了自身利益存在縱容親屬違規(guī)經商辦企業(yè)牟利、違規(guī)大辦婚喪斂財、超標公務接待等違規(guī)違紀行為,嚴重損害了企業(yè)的形象,造成嚴重的社會影響。這就是紀檢監(jiān)察工作沒有做到監(jiān)督管理,使得企業(yè)內部的不良風氣沒有徹底整改,破壞企業(yè)內部的廉潔風氣,不利于企業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展。
三、紀檢監(jiān)察工作為經濟和社會發(fā)展服務的有效途徑
(一)強化思想教育,創(chuàng)新執(zhí)紀理念
由于當前市場環(huán)境十分復雜,企業(yè)領導干部必須正確意識到紀檢監(jiān)察工作的作用和價值,加大重視力度,創(chuàng)新執(zhí)紀理念,強化思想教育,營造企業(yè)內部良好風氣和工作作風。在教育過程中,要緊緊圍繞企業(yè)當前發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展需求,制定教育培訓方案,基于宏觀角度上,設計教育培訓活動,并加強行業(yè)內部腐敗現(xiàn)象的分析和解讀,幫助企業(yè)領導干部形成正確的價值觀念,提高自身的法律意識與道德修養(yǎng),積極配合紀檢監(jiān)察工作的開展,并提高對紀檢監(jiān)察工作的重視力度,起到帶頭作用,進而構建企業(yè)內部的廉潔風氣,促進企業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展。紀檢監(jiān)察部門的重要職能就是懲處與保護,從嚴執(zhí)紀,震懾不良風氣;保護干部,營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境[5]。對此,紀檢監(jiān)察部門要創(chuàng)新執(zhí)紀理念,追求求真務實,正確處理好懲處和保護之間的關系,站在創(chuàng)新思維的角度上看待問題并分析問題,從嚴執(zhí)紀的基礎上要凸顯出紀律的權威性和嚴肅性,進而保證企業(yè)各項決策的靈活性。
(二)找準職能定位,明確工作思路
紀檢監(jiān)察部門只有將自身職能定位準確,才能更好地服務于經濟和社會發(fā)展,并站在經濟建設和社會服務的宏觀角度上把握紀檢監(jiān)察工作方向,提高職能定位的準確性[6]。對此,為了發(fā)揮出紀檢監(jiān)察的服務功能,在紀檢監(jiān)察工作中必須緊緊圍繞服務經濟和社會發(fā)展任務和工作戰(zhàn)略,確定紀檢監(jiān)察工作目標、工作任務和工作重點,合理進行工作安排和工作重點布局;為了發(fā)揮出紀檢監(jiān)察的參謀功能,對影響經濟發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和社會穩(wěn)定等因素和問題進行深入研究,及時報告給企業(yè)上級決策層,進而保證紀檢監(jiān)察工作的預見性與前瞻性;為了發(fā)揮出紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能,跟緊企業(yè)發(fā)展的重大舉措,開展紀檢監(jiān)察工作的謀劃、部署和實施,確定工作的重點,創(chuàng)新監(jiān)督方式,保證監(jiān)督效果,進而實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作任務目標[7]。
(三)制定工作目標,優(yōu)化環(huán)境體系
在紀檢監(jiān)察工作中,為了發(fā)揮出紀檢監(jiān)察部門的職能和作用,紀檢監(jiān)察部門要結合實際情況制定工作目標,根據當前建設工程環(huán)境,制定工作目標,優(yōu)化環(huán)境體系。還要分析造成生產關系緊張、生產力發(fā)展束縛的根源和重點環(huán)節(jié),明確紀檢監(jiān)察工作的出發(fā)點和落腳點,致力于構建良好的經濟發(fā)展軟環(huán)境,進而提高經濟建設服務的有效性和針對性[8]。具體則從以下幾方面入手:第一,加強誠信建設,在市場經濟發(fā)展中,誠信是保證市場良好運作的基本要素,也是衡量經濟發(fā)展環(huán)境質量的標準之一。對此,紀檢監(jiān)察部門必須履行自身的行政監(jiān)察職能,提高政務公開的透明度,維護公共權力的良好運行,保障人民群眾對公共權力的參與權、知情權以及監(jiān)督權,并從民主評議行風工作的深度與廣度入手,對各個部門行業(yè)的社會服務履行情況進行評價,打造公正公開、務實高效的市場誠信環(huán)境。第二,優(yōu)化建設工程市場環(huán)境。以行政審批為主要手段,發(fā)揮出市場資源配置的作用,規(guī)范建筑市場、中介市場土地市場等運行標準,提高市場運行的有效性、有序性和規(guī)范性。第三,提供快捷的工程服務,深化行政管理制度改革,促進政府職能向經濟調節(jié)、社會管理以及公開服務等方面進行轉變,簡化審批職能,促進事務職能向服務職能的轉變,進而實現(xiàn)社會經濟的可持續(xù)性健康發(fā)展。
(四)加大監(jiān)督力度,落實公開透明
在紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督過程中,要構建完善而科學的監(jiān)督機制,以紀檢監(jiān)察部門為主體,加大監(jiān)督力度,堅持公開透明的工作原則,發(fā)揮出紀檢監(jiān)察作用,促進企業(yè)的自我調節(jié)和自我發(fā)展。一方面,企業(yè)要以紀檢監(jiān)察部門為核心,監(jiān)督企業(yè)經營發(fā)展中的管理活動、制度機制以及教育培養(yǎng)情況,落實紀檢監(jiān)察職責,提高對企業(yè)內部運營的審核力度,落實各方面監(jiān)督措施,及時找到問題并解決問題,促進企業(yè)的快速發(fā)展和穩(wěn)定運行。另一方面,要求企業(yè)紀檢監(jiān)察部門要面向大眾,加強內部職工對企業(yè)監(jiān)察工作的了解和認識,積極配合企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的開展,對于監(jiān)督過程和監(jiān)督檢查結果要保持公開透明的原則,讓企業(yè)員工及時了解企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展問題,使得企業(yè)員工積極參與到企業(yè)監(jiān)督管理中,受到內外部群眾的實施監(jiān)督,有利于企業(yè)通過紀檢監(jiān)察結果進行自我反思和自我調整,進而尋求可持續(xù)和諧發(fā)展的道路。除此之外,企業(yè)要將最新發(fā)展情況及時公布,保證企業(yè)發(fā)展信息的透明度和公開度,防止由于信息不對稱而造成的不良風氣和負面言論的滋生,進而為企業(yè)的快速發(fā)展提供有效的助力[9]。
(五)加強制度建設,抵制不良風氣
為了有效控制企業(yè)不良風氣的滋生和盛行,企業(yè)要制定公正而健全的規(guī)章制度,加大對違規(guī)違紀行為的懲處力度,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為,必須從嚴處理,進而對不良風氣起到震懾作用。在企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中,要加強對人資資源、物力資源、財力資源等方面使用情況的監(jiān)督和管控,和企業(yè)內部審計部門協(xié)調工作,實施共同監(jiān)督檢查,進而促進企業(yè)各項制度政策的有效落實。同時,企業(yè)要進一步完善紀檢監(jiān)察制度,提高紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)中的地位,保證紀檢監(jiān)察部門權利的規(guī)范化,使得企業(yè)各項經營管理案件審理有理有據,提高企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的規(guī)范化和標準化,在企業(yè)內部營造清正廉潔的環(huán)境氛圍,進而推動企業(yè)的經濟建設發(fā)展[10]。
四、結語
綜上所述,為了使得紀檢監(jiān)察工作更好的服務于經濟和社會發(fā)展,企業(yè)要正確意識到紀檢監(jiān)察工作的作用,分析紀檢監(jiān)察工作中存在的問題,強化思想教育,創(chuàng)新執(zhí)紀理念,找準職能定位,明確工作思路,指定工作目標,優(yōu)化環(huán)境體系,加大監(jiān)督力度,落實公開透明,加強制度建設,抵制不良風氣,進而促進企業(yè)經濟建設和社會發(fā)展。
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