唐朝文　挑戰自我專注文化興商

王霖　李永香

北京梵倫斯服飾有限公司總經理 唐朝文

在“萬眾創新”的時代背景下，和許許多多的中國民企二代們一樣，梵倫斯總經理唐朝文積極投身到時代洪流中。在唐朝文身上，我們看到的不僅僅是一位青年企業家的年輕、朝氣和擔當，更多的則是新一代企業家的胸懷、氣度和眼光。

唐朝文先生，2014年從英國完成學業回到梵倫斯公司后，先是在銷售部門從最基礎工作做起，一步一個腳印，一直做到公司總經理。今年30歲的他，已經全面參與公司的運營、研發、營銷等管理工作。訪談中，唐朝文坦言：“父親的吃苦耐勞和白手起家的開拓精神，一直深深地影響著自己。每天奔赴在銷售前線，雖然辛苦，但是很充實。”

《時尚北京》：英國留學的教育背景和在市場營銷領域的職業經歷，賦予了唐總開闊的國際視野與前沿的商業思維，在這個快速變遷的時代，您將怎樣繼承企業以及父輩核心價值觀，創新再出發？

唐朝文：父母是浙江溫州人，標準的浙商。有人說過當代浙商精神的精髓是在逆境當中面對困難與挫折的平靜與從容，我很認同。同時我覺得我們是新一代企業家，我們有著高于同齡人的起點，更寬廣的平臺，我們這些青年要更加勇于創新、敢于拼搏，去締造屬于我們的未來。

《時尚北京》：您將以什么思想與決策引領企業走上不一樣的、符合時代潮流的發展道路，并創造出屬于自己的價值，同時為社會作出貢獻？

唐朝文：作為新一代的企業家，我們從父輩手中繼承了公司龐大的資源。在此基礎上，我們應該做到先沉穩守業，夯實基礎，然后再進取創業，而不是好高騖遠、紙上談兵，盲目地去追逐利益。在經營好現有企業的基礎上，實現新的突破，創造自我價值，為社會的穩定繁榮做出貢獻。

《時尚北京》：父母及老一輩人的教誨是什么？

唐朝文：父母的教誨是以身作則、耳濡目染的。父親對我最大的影響就是“做事先做人，做一個善良的人，做個對國家和社會有用的人，與人相處待之以誠，與人合商分之以利，以善為初衷回饋予社會。”。

而提升自己的能力更要不停地學習，要有長遠的計劃，做事情要專注投入，積極傳播正能量，在力所能及的范圍內，幫助身邊需要幫助的人，做好身邊的每一件事情，不分大小。向著新一代愛國、敬業、創新、守法、誠信、貢獻的完美品德靠近。

《時尚北京》：您覺得民營企業現階段最缺少的是什么？

唐朝文：我在企業里工作6年了，我覺得民營企業最缺少的是人才和團隊。優秀的人才組成優秀的團隊，創造出最大的價值。人才是企業的基石，企業方方面面都由人去實現。團隊正所謂一人計短二人計長，在這繁復的社會分工中一個人是不可能完成所有的事情。沒有團隊，民營企業缺少長期戰略性布局的話，企業家自己本身將是一個公司最大的天花板。

《時尚北京》：梵倫斯的發展可以說是一個以創新搏擊市場的過程，市場環境在變化，顧客具體需求也在變化，行業正面臨新的挑戰，您將如何應對？

唐朝文：現在這個時期各行各業都面臨挑戰，服裝行業也面臨巨大的挑戰，服裝企業應該全方位多方面提升綜合實力，由大變強打造競爭新優勢，不斷地創新。調整企業內部組織構架，加強自身的實力，并且積極利用互聯網平臺，以消費者為中心，加快推進電子商務的創新與應用。