遠(yuǎn)景影視創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

《綜藝》：為什么會(huì)想到做《最強(qiáng)大腦》這樣的科學(xué)類節(jié)目，最初的想法來自哪里？

王剛：中國人對(duì)科學(xué)和天才是有強(qiáng)烈好奇心的。我小時(shí)候爸爸媽媽常常讓我“好好學(xué)習(xí)，天天向上”，或者是鄰居家的哪個(gè)孩子學(xué)習(xí)比較好了，就會(huì)說“你看人家的學(xué)習(xí)！”我想中國的很多父母都是這么教育孩子的，這說明我們對(duì)科學(xué)天才有著很強(qiáng)的崇拜。

想做一檔《非誠勿擾》之外的節(jié)目，是因?yàn)樽畛醺绺绲囊痪湓捰|動(dòng)了我。他也是做電視的，做《最強(qiáng)大腦》也是希望獲得他更多的認(rèn)可，我是一個(gè)非常在意家人和朋友評(píng)價(jià)的人。

《綜藝》：家人看了《最強(qiáng)大腦》第二季是如何評(píng)價(jià)的？

王剛：我媽媽給我打來電話，說有些地方?jīng)]看懂（笑）。不過還好，大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為這是一檔老少咸宜的節(jié)目。

《綜藝》：從《非誠勿擾》到《最強(qiáng)大腦》，一檔是偏女性、浪漫的相親節(jié)目；一檔是偏男性、高冷的科學(xué)節(jié)目。為什么會(huì)做兩檔差異如此巨大的節(jié)目？

王剛：我選擇做當(dāng)然是因?yàn)槲蚁矚g。這兩檔節(jié)目雖然外觀差異很大，但有一個(gè)共通之處——觀眾需求。以我們對(duì)受眾的了解，認(rèn)為對(duì)這種節(jié)目類型和制作方式，應(yīng)該是目前觀眾喜歡看的。我們做的所有節(jié)目都是從觀眾需求出發(fā)，這一點(diǎn)上是相同的。

我們做節(jié)目不按套路，為什么《非誠勿擾》要那樣設(shè)計(jì)，因?yàn)槟菢拥膬?nèi)容題材，需要它那樣的呈現(xiàn)方式，才能更好看、更持久。反過來，《最強(qiáng)大腦》要這樣做才能抓住觀眾、吸引人。對(duì)我們來說，制作套路就是沒有套路。所有的制作方式、套路都是根據(jù)節(jié)目的核心設(shè)計(jì)點(diǎn)，重新制作、重新搭建的，所有設(shè)計(jì)都來源內(nèi)容需求本身。

《綜藝》：2014年底，你跳出體制成立了遠(yuǎn)景影視公司，當(dāng)時(shí)走出來是基于什么考慮？

王剛：首先聲明，我不是獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，是跟團(tuán)隊(duì)在一起，創(chuàng)始人還有孟非和原江蘇衛(wèi)視副總監(jiān)王培杰。就是感覺電視行業(yè)的市場化、綜藝節(jié)目制播分離的環(huán)境，已經(jīng)處于比較明顯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)了，作為職業(yè)電視人我們應(yīng)該更大膽一點(diǎn)，站在行業(yè)前列做更多嘗試，探討更多可能。電視臺(tái)里對(duì)我們團(tuán)隊(duì)也挺支持，覺得行業(yè)發(fā)展需要多樣化。

《綜藝》：角色轉(zhuǎn)換以后感受最深的是什么？

王剛：可能性變多了，壓力變大了。在做節(jié)目的過程中我變得更純粹了，也有更多的選擇空間了。可以為不同的平臺(tái)、傳播主體做節(jié)目，可以為網(wǎng)絡(luò)做節(jié)目，產(chǎn)生更多可能性。但同時(shí)，體制內(nèi)有非常完善的保障體系，壓力會(huì)小，現(xiàn)在需要全部獨(dú)自承擔(dān)，會(huì)感覺很累。

《綜藝》：《最強(qiáng)大腦》第二季的道具、明星嘉賓等投入非常大，又需要獨(dú)自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)不會(huì)擔(dān)心成本問題？

王剛：我們做電視的時(shí)間都是十幾年為單位計(jì)量的，有些是我們自己做的節(jié)目，有些是在電視臺(tái)全過程看到別人做的節(jié)目，所有細(xì)節(jié)、運(yùn)作都很清楚，所以對(duì)于制作節(jié)目這塊，我們是非常有信心的，沒有想過會(huì)失敗。

《綜藝》：你對(duì)金錢和名利的態(tài)度是什么，跳出體制是否有收入上的考慮？

王剛：團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)是第一位的！我覺得大家一起贏，才叫真的贏。

《綜藝》：對(duì)于遠(yuǎn)景影視的目標(biāo)和規(guī)劃是什么？

王剛：希望做成全國乃至全世界最好的視頻內(nèi)容提供者。我們會(huì)做精品！創(chuàng)意類行業(yè)量不重要，我們會(huì)往高品質(zhì)、“內(nèi)容為王”方向上走。力爭每一個(gè)項(xiàng)目都做成有品質(zhì)、讓自己滿意的節(jié)目。目前做節(jié)目的核心團(tuán)隊(duì)有7個(gè)，明年下半年會(huì)做2檔高品質(zhì)的新節(jié)目，具體內(nèi)容不方便透露。

《綜藝》：在公司中，你和孟非、王培杰三人如何分工合作？

王剛：孟非是公司董事長，主要負(fù)責(zé)公司遠(yuǎn)景規(guī)劃、資源整合、對(duì)外合作等；王培杰是公司總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司的管理運(yùn)營；我主要負(fù)責(zé)節(jié)目制作。經(jīng)營方面都是他們的事，節(jié)目把控上主要尊重我的意見。

《綜藝》：你是一個(gè)怎樣的人？

王剛：我就是一個(gè)電視制作人，喜歡淡泊、簡單的生活，平時(shí)喜歡跑步、看電影、踢球等，都是普通的愛好。