白松：“95后”人工智能培育師

貴州日報當代融媒體記者/方亞麗

今年5月，白松的信息科技公司迎來了一周年的創業檢驗，與傳統行業相比，他的業績并未受疫情太大影響，而對于這個“95后”的年輕創業者來說，管理成為他下一階段要加強的課程。

70名員工，平均年齡僅24歲，走進銅仁市萬山區旺家花園社區易地扶貧搬遷安置點微工廠產業園，銅仁旺家信息技術有限公司（以下簡稱旺家信息）在眾多傳統勞動密集型制造業中脫穎而出，成為搬遷安置點更多年輕人的就業首選。

旺家信息是去年5月，由支付寶公益基金會、阿里巴巴人工智能實驗室聯合中國婦女發展基金會在全國啟動的首個“AI（人工智能）豆計劃”背景下成立的科技型企業。

經過一年的發展，旺家信息的市場化負責人最終確定為一名“95后”青年——白松。

技術升級首戰告捷

“非常有成就感，這是行業內的認可。”6月30日，白松的團隊在連續幾天通宵奮戰與短暫狂歡后沉靜下來回到各自崗位。

白松的職業在行業內被稱為人工智能培育師。簡單地說，人工智能“理解”人類世界，也需要像幼兒一般經歷完整的學習和認知過程，而機器“消化”海量圖片信息，需要“老師”分類、標記，手把手進行培育、訓練。通過培訓上崗的人工智能培育師，是人工智能產業鏈上最基礎的工作，主要幫助機器識別各種圖片信息。

一個訂單包，4個批次，每個批次3天之內必須完成數據交付。6月以來，阿里給出的“數據標注”訂單難度加大，在已有更多同行參與搶單的情況下，短時間內高質量完成數據標注是奠定“國內首家”名號的基礎。

審核、質檢、再質檢、提交……每交付一個批次，白松以及團隊核心成員會圍在電腦前等待第三方公司驗收審核結果。

“如果返工會影響企業下次進入系統搶單的排名，意味著被優先分配訂單的權利將被其他同類型企業替代。”這是白松他們今年第一次接新類型的訂單，結果出來前，誰也不敢確定會被要求返工修改幾次。大約一小時后，電腦端審核意見顯示出小小的“通過”兩字讓整個辦公室沸騰。

7月1日上午10時，記者見到白松，前一晚熬夜到凌晨4時的他疲憊盡顯在黑瘦的臉上。

落坐后，他身體靠后完全貼靠在沙發上，雙手自然下垂，如果不開口，這位戴黑框眼鏡穿著Polo衫配球鞋的青年并沒有什么特別。

“突破技術才有競爭力，并不能一直靠頂著扶貧計劃走市場。”一開口，白松立馬說出今年以來自己預見的行業變化，眼神堅定地表述企業下一步的發展方向。

“平臺是好的，但這畢竟是企業，行業之間是有競爭關系，阿里的第三方平臺會傾向性給予訂單，但如果技術不過關，將會面臨很現實的淘汰制。”白松說。

今年5月，白松（右二）與團隊成員為公司舉辦了成立一周年慶祝活動。（受訪者供圖）

善于學習管理智慧

首戰告捷并非一蹴而就，一年來無論是白松還是旺家信息都在摸著石頭過河，不斷與市場、員工、社區等多方進行磨合，而對于從華中科技大學工程力學專業畢業的理工生白松來說，管理比技術要困難得多。

作為一個扶貧項目，“AI豆計劃”進入銅仁萬山后，由旺家社區干部擔任企業總負責人，采取“技能培訓、產業孵化、訂單扶持”的可持續模式帶動就業的同時重點培育一批新興技術人才，并培養出企業的市場化管理人員。

去年4月開始，旺家社區干部通過入戶走訪，想要先尋找一批“領頭羊”，而當時畢業兩年剛從武漢回到家鄉準備創業的白松在了解政策后，就積極參與到旺家信息組建。

“非常積極，就是企業剛成立，電腦怎么擺放、廣告紙怎么貼，他都主動參與，當成是自己的事在做。”旺家社區黨支部書記羅煥楠說，在他印象中白松話不多，就是一個勁兒地埋頭干事。

幾個月后，旺家信息初步成型，但企業管理許多細節問題逐漸暴露。

“剛開始想得比較簡單，后來發現企業管理需要多方面協調。”事無巨細地抓每一個員工的業績讓白松顯得疲累的同時，甚至有些急躁。

如何調整，對于這個不到25歲的青年來說，這是他創業中遇到的一大難題。

制定新的管理體系、分級考核……白松在與幾名核心老員工進行商討之后，決定打破原來的“大鍋飯”，進行項目細化分組管理。

1998年出生的吳召現在是旺家信息六個項目組其中一組的負責人。2018年，吳召一家從印江搬遷至萬山后，她在社區幫助下到就業局做協管，工作穩定，但吳召年輕的心向往挑戰。

“這個公司成立招人的時候我就來了，是多勞多得，而且每一次新項目挑戰最能激發我們的熱情。”吳召說，分組管理是旺家信息逐漸邁向體系化、程序化的開始，要繼續走下去無論是白松還是她都需要不斷地學習，保有危機感才能更好地競爭。

善于思考并解決問題是旺家信息多數員工對白松的評價。今年受疫情影響，旺家社區對就業人員信息登記情況更為頻繁，為減少重復登記，白松自主設計一套文檔系統，只需要輸入任意一個就業人員關鍵詞，就可查詢到此員工的相關信息，減少了社區與企業的工作量。

“訂單越來越難，人員穩定性就會減弱。”現在，白松在思考如何讓培訓周期縮短，同時又能讓新人更快地學會新技術。

帶動就業目標不變

張鵬，今年20歲，4月20日進入旺家信息并選擇3D場景進行標注，一個月培訓期結束后，張鵬拿到了4000元左右的工資，他認為年輕化的管理與氛圍讓他在這里有很大提升空間。

家住遵義的徐飛是今年銅仁學院的應屆畢業生，從4月開始，他就進入旺家信息實習，上手很快，他對自己追上老員工的效率充滿信心。

…………

與80%的年輕人相比，旺家信息還有20%的搬遷群眾是年紀稍長甚至沒有碰過電腦的中年人。

39歲的搬遷戶陳曉燕是20%中的一人，常年外出打工的她今年受疫情影響未能外出，在社區干部幫助下她在2月20日參與了旺家信息的第一場復工復產專場培訓。

“第一天的培訓電腦開關都找不到，第二天就想放棄了。”陳曉燕說，當天晚上，在社區負責人何英上門勸說后她又下定決心試一試。

“沒有收入，家里還有小孩，還是要去試試。”一個月培訓結束后，她正式上崗，第一個月拿到3000多元，現在由于家里沒有電腦，到下班時間后，陳曉燕總會主動多加班，想要努力趕上其他員工的節奏。

無論是上手快的年輕人還是理解較慢的中年人，進入旺家信息后，白松總會默默觀察，針對員工遇到的不同問題進行不同的協調處理。

“回到家鄉，參與這個項目，實質上是要帶動鄉親就業。”白松說，目前，在上下游產業鏈暫未出現斷鏈隱患時，解決好就業與技能培訓就解決了企業發展難題。

“與別的創業者不同，我有阿里的技術支持，企業也有社區幫助。”白松說，多方支持為今年疫情影響分擔了許多企業壓力，而今年他們要實現的幫助100人穩定就業的目標正在穩步推進。