種出余吾特色的“安全田”

唐科偉　張宇　楊利軍

習近平總書記強調：“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。

安全生產關乎人民福祉，是企業發展的前提與基礎。圍繞一條主線、突出六個安全、實現三個到位、明確三個抓手，余吾煤業廣大干部群眾積極踐行新安全理念，著力解決影響安全的制度性、技術性、素質性問題，不斷克服高瓦斯、高應力、地質結構復雜等不利因素，以創新驅動和全面深化改革提高安全管理水平，種出了一片具有余吾特色的“安全田”。

煤田上扎好“安全籬”

“只要疫情不退，我們一刻也不能放松。”從寒風凜冽到夏日炎炎，余吾煤業保衛科職工郭樹鑫對進出礦區的車輛信息和人員進行核查核實，身上的衣服已從棉大衣變成了淡藍色半袖工作服。

在疫情防控進入常態化階段后，余吾煤業公司嚴格按照相關制度及預案，守好進入礦區的第一道關口。目前，該公司已形成黨員帶頭、上下聯動、科學防治的疫情防控格局，通過建章立制，達到了防輸入的效果。

“今年的新冠肺炎疫情，對煤礦安全生產來說是一次考驗，也是一種挑戰，更是一場實戰演練。”該公司安全副總經理權紅星說。疫情防控重要，復工復產也不能少，要保證安全，關鍵還得依靠制度，厘清各方責任，形成工作合力。今年，余吾煤業完善并下發了《2020年安全生產實施辦法》，進一步理清了各級層的安全責任，構建起了“系統領導，專業管理，職責分明”的四級安全責任體系。

把制度比作籬笆，那么“扎”就是執行力。5月24日，該公司探放水隊組織人員正式對N1105回風順槽進行鉆探，26日對S5206回風順槽進行鉆探，5月29日順利完成兩處的巖芯鉆取。在此過程中，該隊組嚴格按照規程措施進行施工，并采用清單式摘錄，保證規程查找快捷性，規程措施清單上有的項目，施工現場必須有相關材料。

出臺制度，并在生產現場嚴格執行，使得余吾煤業的“安全籬”越扎越緊。

“安全籬”上的“創新成色”

扎好了“安全籬”，那“安全籬”上最重的成色就是創新。創新就是生產力，在余吾煤業創新也用來解決各類安全隱患。

作為潞安集團的一座高瓦斯礦井，瓦斯時刻影響著公司的安全生產，向創新要技術，再通過技術要安全，成為余吾煤業的優先選擇。

礦井采深的不斷加大和地質條件的日益復雜，讓瓦斯治理成為衡量公司安全水平的標志，同時更是高質量發展水平的重要標志。瓦斯抽采又是瓦斯治理的關鍵一環，為提升瓦斯治理水平，余吾煤業公司創新探索實施U型井工程，U型井不僅是該公司第一口地面瓦斯定向抽采井，也是集團范圍內的第一口實驗井，于2019年11月開始排采產氣，截止到2020年5月，累計抽采量達925348m³。

創新不僅解決大的瓦斯抽采問題，也體現在安全生產的小角落。

南風井煤倉位于南三皮帶機頭，煤倉原使用的是電極式堆煤保護，該保護報警不靈敏、經常出現誤報警現象，影響皮帶的安全運轉。機電科在發現這一問題后，創新小組研究決定在煤倉上口安裝雷達物位儀，能夠準確檢測到煤倉內煤位情況。安裝雷達物位儀后，皮帶司機通過集控主機能夠直觀地獲取煤倉內煤位情況，當煤倉煤位接近倉口時能夠及時報警并停機、避免涌煤現象發生，同時，還能夠安全、準確地提醒給煤機司機進行合理放煤。

一種簡易管路法蘭焊接定位裝置、一種支架與溜槽之間的連接裝置、一種阻止鉆桿內水回流的打鉆水鉆桿裝置、一種采煤截割電機防護罩……一個個小創新，托起了安全生產的大目標。

用改革為“安全田”施肥

推進自動化、信息化、數字化、智能化礦井建設，推動新型瓦斯抽采技術、快速掘進、小煤柱護巷、切頂護巷等新技術的應用，加快智能化綜采工作面建設，是今后余吾煤業的方向和著力點。

安全需要人才，發展需要人才，人才從哪里來？成為擺在公司面前的一道難題。

今年5月份，10個專業70余個崗位96名大學生報名參加45分鐘的筆試共計5個小時的面試，隊組技術員招聘制和隊組標配大學生副隊長制首次在該公司實行。新選干部分批被派到井下一線進行鍛煉，“一線鍛煉法”增強了干部的現場安全管理能力。

自動化、新鮮血液的輸入，加快了安全監控系統升級改造，依托5G技術，安全監控系統主干傳輸網由“百兆”正向“千兆”工業以太環網升級。

安全是保證人的安全，安全措施也需要人去實施。人員素質是影響安全的重要因素，解決安全問題，歸根到底就是解決人員素質問題。

今年6月是全國第19個“安全生產月”，主題為“消除事故隱患，筑牢安全防線”。6月1日至6月2日，該公司組織開展了安全生產標準化考試，考試對象包括生產業務科室管理及工程技術人員，井下一二線隊長、書記、技術員以及協建隊組隊長、技術員。考試分專業、分批次進行，內容涵蓋《煤礦安全規程》《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法》等。強化安全培訓，深化應急管理改革，確保主動安全，人員的安全素質有了大幅的提升。

安全生產，重于山岳。陽光下，余吾煤業的“安全田”越耕越好。