水利水電工程管理及施工質量控制問題探析

楊發棟

【摘要】管理學是一門具有技術含量的科學。在水利水電工程建設過程中，經常需要對其工藝流程進行監督管理，以便更好地實現質量控制。目前，許多水利水電工程施工企業為了降低成本，獲得更多的經濟效益，往往削減管理崗位的支出，這使得水利水電工程管理質量難以得到保證。因此，為了提高水利水電工程的整體效益，有必要對施工過程進行綜合管理。根據水利水電工程項目管理的重要性，提出了相應的施工質量控制措施，以更好地解決水利水電工程建設中的相關問題。

【關鍵詞】水利水電工程;施工管理;施工質量;相關問題

1、水利水電工程管理及施工質量控制現狀

1.1管理機制落后

水利水電工程質量管理應由專業人員負責。通過明確每個負責人的職責和權利，實現對水利水電工程全過程的跟蹤管理。在水利水電工程實施的各個階段，都要有專門的負責人，只有這樣才能保證水利水電工程的質量。一些管理工作與工期沖突，水利水電工程質量控制過于嚴格，工期嚴重縮短，只會影響水利水電工程的安全。一些管理單位缺乏專業的管理知識，缺乏對水利水電工程的全過程管理，在施工過程中過于依賴監理單位，也缺乏質量管理的主動性。通過調查發現，當前企業沒有意識到水利水電工程項目管理和質量控制的重要性，管理人員意識淡薄，會導致管理工作沒有落實到實際工作中，無法實現項目管理的最終目標以及質量控制。作為一個企業，要做好細節工作，通過確保工程管理和質量控制的實施，使管理過程更加清晰。

1.2監督不足

水利水電工程施工過程中，應嚴格按照有關制度要求進行質量管理，最大限度地提高施工現場的安全系數。目前，許多企業都制定了水利水電工程項目管理制度。但在實施過程中也存在著種種問題。許多監理公司沒有發揮自己的監理作用，水利水電施工現場監理也存在問題。一些措施難以落實，不能保證水利水電施工現場的安全和質量。

1.3施工人員安全意識缺乏

一些施工人員的安全意識與水利水電工程的管理和施工質量控制有著十分重要的關系。通過調查發現，當前建筑工人文化素養低、安全意識落后、專業水平低。他們不能最大限度地遵守施工現場現有的安全管理制度。有的施工人員在不了解施工過程的情況下進行施工，給施工安全管理留下了很大隱患，有的施工人員沒有做好相應的安全管理措施，不利于自身的生命財產安全。

2、水利水電工程管理策略

2.1水利水電工程施工安全管理策略

水利水電工程實際建設相對復雜，施工現場存在諸多不安全因素。因此，必須結合各種不安全因素，正確識別各種安全風險，采取有針對性的安全管理策略，切實提高水利水電工程安全管理的有效性。一是技術能力因素。由于部分施工人員缺乏安全施工知識和技術能力，安全施工意識有待進一步提高，最終導致安全施工問題。針對這一因素，要加強對施工人員安全施工知識的普及，進一步強調安全施工的重要性，引導他們正確佩戴安全防護用品，要求他們嚴格按照安全施工標準操作，從而有效地保護施工人員的安全。二是安全管理制度不完善，如有關領導對安全建設重視不夠，缺乏完善的安全建設規章制度，缺乏相應制度的落實。針對這一因素，項目部要更加重視施工安全，建立完善的安全生產安全體系，結合施工人員不同崗位的性質，做好安全施工責任分工，自上而下貫徹落實確保自下而上。第三，不利的施工環境因素，如水利水電工程施工現場復雜的人機交互環境，如果施工平面布置不科學合理，不僅會嚴重影響正常施工，但也容易帶來各種施工安全隱患。鑒于此，必須結合施工實際需要，保證施工平面布置的功能合理性，既方便現場運輸，又方便交叉施工，同時盡量減少臨時設施的數量。

2.2水利水電工程施工進度管理策略

在水利水電工程的實際施工進度管理中，可以了解工程不同施工活動之間的關系，能夠很好地編制和實施施工進度，分析可能影響施工進度的因素，提高施工進度管理的效果。在此過程中，可以采取一些有效的施工進度管理方法。如柱狀圖法，可分為均勻施工柱狀圖比較法、雙比例單面/雙面柱狀圖比較法。在實際實施過程中，如果施工活動進度相對統一，沒有明顯變化，單位時間完成的任務量相等，且累計完成的施工量與時間呈直線變化。通過施工進度與計劃進度的直接比較，可以選擇這種方法來分析、找出阻礙施工進度的問題，保證施工進度。如果不同單位時間的施工進度速度不同，累計完成的任務量與時間不成正比，則采用雙比例單側條形圖比較法。用黑色粗線條標出實際施工進度，并在條形圖上標出相應時間累計完成施工任務的百分比，同時將百分比與累計完成任務的百分比進行比較，由此可以了解兩者之間的關系根據實際施工進度和計劃進度，找出缺陷，確保施工進度。

2.3加強施工過程監督

水利水電工程建設中，項目技術管理人員要加強對施工人員的技術指導，建立問題反饋機制，第一時間報告問題，施工技術人員要及時到場解決;另外，根據工程實際情況合理配置技術人員，加強對工程現場的技術巡查，對施工過程進行質量控制，既能提高工程質量控制的效果，又能避免造成經濟損失因為質量問題。

2.4對水利水電項目加強質量控制管理

首先，水利水電項目施工現場管理中，監理部門要為施工隊伍定期組織相關教育培訓活動，提高施工隊伍職業技能的同時，增強質量控制意識，以此激發施工人員工作積極性。其次，監理人員要嚴格控制施工現場的施工活動，及時糾正各種施工違法行為，加強對施工現場質量的復檢，達到國家有關標準方可通過。第三，施工現場質量檢驗試驗結束后，如果工程施工部位質量不合格，要監督返工，確保工程施工質量。最后，加強建筑原材料的質量控制。在材料采購過程中，要把材料質量放在首位，選擇性價比高的建筑材料，為施工企業節約成本，保證工程施工質量。

2.5對水利水電項目施工現場加強管控

水利水電項目施工中，為了提高項目施工現場管控水平，項目施工階段，要采取有效的措施控制項目施工質量。水利水電項目施工技術質量直接影響著項目施工管理工作，如果在實際施工中施工技術相對落后，會造成施工材料和人力資源的浪費，工程施工質量無法保證，影響水利水電工程的整體性能?；诖耍谒姽こ虒嶋H施工中，有關管理人員必須盡可能提高專業素質和技能水平，掌握施工設備的操作方法。

2.6對施工材料建立健全質量控制標準

水利水電項目施工中，施工材料質量管理與完善的質量標準密切相關，要重點監測原材料關鍵性能。施工材料采購與項目管理人員，要基于材料質量標準體系，嚴格采購與審查所購買的材料，材料質量不達標的，加大控制力度，以防其涌入施工現場影響項目施工質量，從源頭上保障質量。另外，設立施工原材料試驗區，對不同批次的施工材料和材料檢驗人員進行抽樣檢驗，對每批材料的質量進行綜合評價，并安排施工人員進行檢驗。在雙方合格的基礎上，施工材料可進入施工現場，用于實際施工。如果材料不合格，則不得使用。退回或銷毀，從根本上保證工程的施工質量。

結語：

綜上所述，水利水電工程質量控制不是單方面努力的結果，存在各種問題。因此，在質量控制過程中，必須有效地解決存在的問題，避免質量問題在某一環節影響整體質量水平。因此，在水利水電工程項目管理過程中，有必要建立相應的完善機制，優化施工工藝，使其更好地量化施工質量，從而更好地實現質量標準化管理。

參考文獻：

[1]楊錦嵐.水利水電工程建設施工監理控制探究[J].工程技術研究，2017（04）：161+166.

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