安全標識在現場安全管理中的設置原則及應用

鄧凱

【摘要】近年來，我國社會主義現代化建設持續推進，國民對于建筑工程的安全需求不斷上升，建筑施工進程的加快導致一些安全問題也日益凸顯出來。為了確保建筑工程的安全，工程建設過程中必須規避影響安全的因素帶來的風險，做好安全管理工作。基于此，本文主要探討了安全標識在現場安全管理中的設置原則及應用。

【關鍵詞】建設工程;安全標識;安全管理

建筑工程施工中要加強安全技術措施的應用，切實地保障自己及他人的安全，防止不安全因素產生，有效地降低事故發生的概率，減輕事故造成的危害程度。在整個施工過程中，安全管理是其中的重要內容，需要引起高度重視，要用科學的管理方法及管理技術進行指導，只有狠抓安全管理，才能夠確保安全生產，提升企業的經濟效益及市場競爭能力。

1、建筑工程建設中工程安全生產的影響因素

1.1 建筑施工材料及其相關機械設備

建筑工程建設一般工程規模較大，施工所需要的周期較長，施工工序復雜，因此施工過程會用到大量的建筑材料和大型的機械設備。工程建設過程中，一方面，機械設備質量的好壞、設備各項功能能否正常安全使用、操作人員專業能力的高低等，都會對工程施工安全產生嚴重影響。另一方面，作為建筑工程建設的基礎和關鍵，施工材料的品質對施工質量及安全帶來很大的影響。若其質量不合格，很有可能會給整體的建筑工程質量和安全帶來不可挽回的損失。

1.2 建筑施工管理團隊及施工人員的安全意識及整體素養

安全監管人員對現場施工人員的教育不深刻，導致現場施工人員安全意識薄弱。就建筑施工從業人員而言，進入門檻低、對文化水平要求低，這就需要在正式施工之前，安全管理人員對之進行嚴格的入職培訓。講清楚施工現場存在的安全隱患，發生緊急情況時如何做出補救措施。培養施工人員形成正確的安全意識可以降低安全事故發生的概率。另外，施工單位出于經濟利益不按圖施工的現象也普遍存在，受制于資金和工期，隨意改變圖紙設計要求，監管人員不予制止，這也是增加安全隱患的原因之一。

1.3 工程安全管理體系

建立安全管理制度可以保障建筑工程施工現場安全運轉，只有保證制度有效實施才能為施工現場的安全保駕護航。如今，建筑工程施工現場安全事故頻發，正是因為企業及員工缺乏正確的安全意識，在施工過程中，安全制度形同虛設沒有起到真實有效的作用。除此之外，從管理層面來講，安全管理體系存在很多漏洞，監督人員責任意識淡薄，責權不明確，出現問題時相互推脫。對于施工人員，沒有主動安全預防意識總是抱著僥幸心理，不能正確認識身邊的安全隱患。這些問題致使安全管理制度不能有效實施，建筑工程施工現場存在很大安全隱患。

2、安全標識設置的規范與實際應用

2.1國家標準及規范

我國在建設工程安全方面有明確的安全標志使用規范。通常可以歸納為以下四點：一、信息量多明確，可以讓人們更加清晰明了并且選擇更安全的方式來施工。二、利用非語言類的圖形或者符號，更加直接明了，無需過多的辨認和理解。三、使用更加醒目的顏色，起到吸引目光并且警示的作用。四、使用常用風險信號詞，通常使用在關鍵位置。

2.2配置方案明確

除統一規范的安全標識設置外，還應該在按照國家標準設置的基礎上結合當前國際發展趨勢，按照各單位的實際情況因人而異設置單獨的配置方案。通過各個場所的定義以及分配，對施工現場進行詳細區域劃分。對于高危型部位和場所則需要設置集中特例警示牌。嚴格按照現場安全管理條例在主要高危場所設置警示牌，用于提醒施工人員危險與安全防護。

2.3工藝與材質的選擇

安全標識作為視覺化警示措施，其特點為采購方便快捷、規格統一簡便。安全標識的設置在初期安排上首要考慮的就是材質工藝的選擇，尺寸的大小以及是否經濟型。在材質方面，通常要考慮到防水防曬不易損壞等原因。其次在尺寸方面，要根據每個部門調查研究后的結果來分配每個地方安全標識的尺寸。

2.4質量與管理信息化

在哪里設置安全標識，設置什么樣的安全標識，通過信息化管理可以一目了然。更方便安全管理者掌握。一旦發現問題的存在也能夠及時地掌握具體情況并且根據情況進行修改政策。可以大范圍地避免安全管理出現漏洞的可能性。避免工程程序混亂，造成安全監督內容缺失。導致施工期間安全標識未能按照規范進行設置。信息化管理不僅僅是能起到監督監管的作用也能夠在監管的同時提升工作質量。

3、建筑工程施工現場的安全管理分析

3.1建立健全安全目標管理體系

安全目標是指建筑工程在開展安全管理工作以前必須完成的指標，作為安全控制工作開展的依據。在明確安全目標的前提條件下，重點是施工安全管理，該項工作是否順利開展會直接影響到施工安全。因此，為保障作業人員的安全，必須第一時間消除危險因素。當施工單位制定安全目標時，為保證科學性，應劃分具體目標，也就是將目標進行層層分解，使其更加符合實際情況，并將其落實到各個崗位及各施工環節。除此之外，還要加強三類人員的安全教育，定期對管理人員進行培訓，全面提升他們的綜合素養以及專業水平，關鍵是提高對安全施工的認識水平。

3.2加強作業設備與材料的管理

在建筑工程現場管理工作中，對建筑材料和現場施工設備的管理工作是現場管理的重點。材料進入施工現場后，首先應該按照材料的特性和使用順序進行分類擺放。通常，施工材料的進場都會按照施工進度和施工計劃有序的進入現場，為了避免出現材料堆積的情況，避免因為氣候因素而影響材料性能的情況發生。此外，監督生產現場進度，加強對材料利用率的考核，確保生產直接成本可控，從而提高整個項目的綜合效益。施工期間所需的相關設備應嚴格按規章制度操作，確保高效施工。

3.3 對施工現場中的危險源進行管控

在工程施工準備階段，施工單位首先應明確工程的類型、特征以及規模等，綜合考慮可能會出現的情況以及影響因素，比如施工環境、生產材料、施工人員的素質等，目的是為降低風險出現的概率;其次，還應檢查施工機具和設備，以便可以盡快辨識危險源。將上述全部潛在威脅列成清單，并進行評估，針對出現概率較大的危險源應及時制定出應急方案。

結語：

建設工程是我國現階段發展的中流砥柱。也給我國的經濟發展提供了更多的就業機會。經濟效益飆升的同時，安全隱患也成為社會關注的目標。建設工程現場頻繁的事故發生造成了巨大的經濟損失和無法挽回的傷亡。不僅影響到建設發展，更引發了社會上不好的反響。因此，安全標識在施工現場的設置原則及規范成為了重中之重。

參考文獻：

[1]商華.我國引發建筑工程安全事故的直接原因及預防措施[J].大陸橋視野，2018.

[2]張帆.建筑施工現場安全管理存在的問題及措施[J].綠色環保建材，2019（01）：151+154.