黃芳
(上海中醫藥大學附屬第七人民醫院急診科 上海 200137)
隨著現代醫療水平的不斷提高,患者對醫院服務質量的要求也越來越高,越來越多的患者對自身健康及醫療質量十分重視,需要醫院不斷提高醫護工作質量,滿足患者的健康需求。門診作為醫院的形象窗口,每天面對著不同治療需求的患者,護理工作量大,內容繁雜,患者流動量大、接觸時間短等,給日常護理帶來一定難度,容易發生差錯,甚至引發醫患糾紛[1]。因此,需要優化門診護理。優質護理是一種現代護理模式,在夯實基礎護理的同時,為患者提供優質、高效、全程、連貫的護理服務,增強護理人員的整體素質,提供門診護理質量[2]。本研究進一步分析門診護理工作中應用優質護理的應用效果,現具體匯報如下。
將2018 年1 月—2019 年12 月在我院門診治療的200 例患者隨機分為兩組。觀察組100 例,男54 例,女46 例,年齡19~80 歲,平均年齡(41.8±13.7)歲;對照組100 例,男52 例,女48 例,年齡18 ~78 歲,平均年齡(42.1±13.4)歲;所有患者均就診于內、外、婦等門診科室,意識清晰,溝通無礙,能配合醫護人員的工作;排除有精神疾病或認知障礙、需要住院治療的患者;對比兩組的年齡、性別等一般資料無顯著差異,具有可比性。
對照組使用常規護理,患者主動詢問方給予指導,患者不詢問則不給予指導,根據患者的問詢內容由導診護士指導患者到相應科室掛號就診,對患者的病情診斷結果進行解讀,指導患者用藥方法、飲食及生活注意事項等。觀察組實施優質護理:①改善門診環境。對候診室及就診室適當進行改建,在各科室區域前設置分診臺,分成不同的診區,安裝自動叫號系統,使患者有序在候診室等候,而診室內實行一人一診室,充分尊重患者的隱私;在候診室張貼就診服務流程、科室及醫生簡等,配備飲水裝置、一次性紙杯、衛生紙等,努力營造良好的就診環境[3]。②更新護理理念。對門診護理人員進行系統化培訓,轉變護理人員的陳舊觀念,強化優質護理理念,變被動護理為主動護理,制定嚴格的獎懲制度,每月底總結門診護理質量報告,提出問題,制定改進措施,以激發護理人員的工作積極性和主動性,為患者提供全方位的護理服務,不斷提升護理質量[4]。③優化護理管理。不斷完善門診護理制度,制定詳細、規范的門診護理流程,簡化患者門診就診的程度,明確收費流程,確定門診每位護理人員的工作內容,明確分工,責任到人,采用APN 排班模式,減少護理人員的交接班次數,實現層層質控,提升門診工作效率,確保患者獲得滿意的門診護理體驗[5]。④開展預約掛號診療服務。在電話預約掛號的基礎上,實施電話、網上、現場等不同路徑的預約掛號服務,在門診大廳及各科室候診室內進行滾動式屏幕宣傳,倡導預約掛號,并推出多種優惠政策,不斷提升預約掛號的數量及質量。
統計護理差錯及護理糾紛發生率;記錄掛號等候時間、輔助檢查等候時間;統計對醫院環境、服務態度、護理專業水平、安全管理等護理滿意率。
數據采用SPSS20.0統計學軟件分析處理,計數資料采用率(%)表示,行χ2檢驗,計量資料用均數±標準差(±s)表示,行t檢驗,P<0.05 為差異有統計學意義。
觀察組護理差錯發生率、護理糾紛發生率均顯著低于對照組(P<0.05),見表1。

表1 兩組護理差錯及護理糾紛發生率比較[n(%)]
觀察組掛號等候時間、輔助檢查等候時間均明顯短于對照組(P<0.05),見表2。
表2 兩組等候時間比較(±s,min)

表2 兩組等候時間比較(±s,min)
組別 例數 掛號等候時間 輔助檢查等候時間觀察組 100 7.2±2.5 8.4±3.1對照組 100 14.3±3.8 15.6±4.3 P<0.05 <0.05
觀察組對醫院環境、服務態度、護理專業水平、安全管理等護理滿意率顯著高于對照組(P<0.05),見表3。

表3 兩組護理滿意率比較[n(%)]
門診是醫院的形象窗口,也是患者進行疾病診治的第一線部門,門診護理質量的高低直接影響醫院醫療水平和整體形象,因此,對門診護理管理是醫院管理的重要內容,實施科學、合理、高效、人性化的護理服務,有重要臨床意義。
優質護理以患者的需求為中心,在醫療過程中為患者提供一系列護理服務,力求患者早期達到診療的目的。門診優質護理服務的實施,一方面改善了就診環境,開設了門診預約服務,有效縮短了患者等候治療及檢查的時間,另一方面增強了護理人員的責任意識和主動服務意識,提高了護患間的交流和信任,使患者對護理人員的工作給予信任和支持,有效提高了護理質量[6]。優質護理的實施,符合現代臨床對護理的要求,體現了護理的人性化、科學性和針對性,有助于提高醫院門診的護理質量,提高醫院整體形象。
門診流動量大、涉及病種多、藥物品種多、護理工作繁雜、護理壓力大,容易出現護理問題。加之患者多數對就醫流程不了解、對預約掛號或繳費儀器等不會使用等,導致診療的時間延長,效率降低。優質護理重視導診護士的作用,要求導診護士按患者病情快速進行分診,每一樓層安排1 名流動護士,負責引導患者繳費、檢查等,確保患者能快速達到相應區域,并合理安排患者的檢查順序,對需要反復檢查的患者給予解釋和安慰,耐心傾聽患者的訴求,從而縮短診療等候時間,減少護理糾紛發生率。
綜上所述,門診護理工作中應用優質護理的效果確切,有效降低了護理差錯及護理糾紛發生率,縮短患者等候時間,提高了護理滿意率,值得在臨床應用。