探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

邢建磊

摘 要 現如今，我國是社會經濟快速發展的新時期，建筑行業發展十分迅速，建筑行業也得到迅速的發展，呈現出良好的前景，在這樣的背景下，人們對于建筑質量提出了更高的要求。在日常的建筑管理與施工過程中，無論是人員素質的問題，還是管理制度，甚至是施工工藝的規范化，這都會對建筑的質量產生很大的影響，本文筆者將對建筑過程管理與施工存在的問題進行全面分析，針對性地提出相關的控制策略，旨在提升建筑工程的整體質量，推進我國建筑行業的全面發展。

關鍵詞 建筑工程;工程管理;施工質量控制

引言

隨著城市發展步伐的加快，在給建筑行業帶來發展機遇的同時，也帶來了極大的挑戰。目前人們對于建筑工程建設質量方面的要求越來越高，在建筑工程實際的建設工程中，如果想要的質量管理工作做得不到位，將會嚴重影響整個建筑工程的建設質量，極大地威脅到人們的生命財產安全。因此，在建筑工程實際的建設過程中，需要采取一系列有效的措施來加強施工質量管理工作，最終確保建筑工程的建設具有更高的質量保證。

1建筑工程施工期間工程管控與施工品質存有的問題

1.1 工程監督條例不完整

在最近幾年行業的快速進步歷程中，工程項目的有關監督管控工作也浮現出了許多亟須處理的問題。比方說，在工程項目實際施工前，投資方與施工方沒有做好溝通，因監督管控制度不完整，很容易為雙方帶來施工糾紛，存有對施工管控工作不到位的情況;在施工期間，上級部門分派工作不清楚，或者相關職責沒有落實到個人，這類問題比較嚴重且很容易出現。與此同時，因監管制度不完整，所以在施工期間部分人員想要謀取私利或是用品質差的建筑材料代替品質好的材料，這樣就會影響總體施工品質，同時也降低了施工方的信譽程度，不益于提升本企業的競爭實力。

1.2 建筑工程管理力度比較薄弱

通常情況下，建筑出現的管理問題，如：材料的浪費、選材質量不合格、安全檢測不到位等等，這些問題的出現，主要是由于管理力度薄弱造成的。在很多時候，建筑企業為了節省成本會選擇很多的便宜材料作為建筑用材，這樣就在很大程度上使得建筑的質量出現很多隱患。而且，在對于材料或者設備進行安全監測時，很多質檢人員安全意識低下，往往都會忽視每個環節的檢測，這就造成在建筑實施過程中對于很多的隱藏問題難以發現，造成建筑出現質量問題。

1.3 施工人員專業能力欠缺，職業素養不足

近年來，隨著我國經濟建設的進一步發展，極大地促進了我國城市化的發展進程，這樣給我國的建筑行業帶來了巨大的發展空間。大量房屋建造項目投入施工，加大了對施工人員的需求，促使建筑工人的數量大幅度增加。因為大多數建筑工人的文化水平都偏低，理解能力與學習能力有所欠缺，針對先進施工技術的學習，以及對先進設備的操作，都存在一定難度。因而會對建筑施工質量產生不利影響。詳細來說，一方面，對專業設備的操作不熟練，容易造成建筑資源的耗損，降低施工效率和質量。同時，也會增大施工安全隱患。另一方面，對施工安全缺乏認知和重視，對自己和他人的人身安全形成一定威脅，也會相應地增加管理人員的工作難度[1]。

2策略研究

2.1 健全監督管理體系，提高管理水平

建筑工程管理時，應當分析目前管理的工作不足，根據其問題進行管理優化。通過對施工企業工程管理體系進行分析，可發現部分企業開展建筑工程管理時，未能充分發揮出監督管理體系效能。如部分單位設置了監督管理體系，但未對其權責進行細化，導致監督人員沒有實際工作職權，無法對工程管理的各項工作進行監督，對企業發展造成不利影響。為提高建筑工程管理綜合效果，需對工程管理監督體系進行健全，保證監督管理體系發揮應用價值。健全監督管理體系時，可從以下方面開展具體工作。第一，明確工程開發中監督管理工作獨立性與權威性，清晰準確地界定監督管理小組工作職責與權力，為監督管理工作落實提供條件保障。第二，籌建專業監督管理小組，監督小組成員的職業素養與專業能力，將直接影響到監督工作可靠性。因此每一位監督小組成員，都必須經過職業審查與技能考核，保證監督隊伍的可靠性與安全性。第三，合理優化監督管理體系，簡化重復冗余的監督管理程序，確保專人專責，提高監督管理工作效能，促進工程管理水平的提高。

2.2 提高重視程度

意識對行為活動具有指導作用，因此，在新時期下，現代建筑工程企業應當從領導層入手，提高對于工程管理工作的重視程度，并在企業內部加強宣傳普及力度，提高管理工作地位，為管理工作的順利開展提供保障。首先，企業應當根據實際情況，積極建設專業化的建筑工程管理部門，并明確部門職能與責任，為部門制定規范化的工作規章制度與流程，確保工程管理工作逐漸趨向正式化運轉。其次，企業還應當建立健全的績效考核制度與獎懲機制，對管理人員的工作能力和工作作風進行有效約束，并提高其工作的主動性與積極性。此外，作為建筑工程質量的監督者，管理人員自身也應當提高重視程度與質量意識，對施工現場進行指導與督促，工程管理工作的內容諸多，其中有關質量、安全等方面則應當得到工作人員的首要重視，包括在施工期間施工人員是否操作規范，有關高空作業和危險作業是否具備完善可靠的防護措施等方面內容，以及施工期間的材料保管和取用標準，在保障工程順利開展的前提下，再行考慮經濟性影響。

2.3 施工過程數據化

全面分析建筑施工方面的數據，有利于整體把握每個環節的進度及基礎信息，實現信息的有效利用。搭建好數字化平臺，將每一項工程建設的項目詳情和進展階段納入其中，進行實時監控。這樣既能便于管理，又能及時查看工程進度，迅速反饋，根據情況增加人員物資或者調配至其他部門支援工作，有效提高工程質量[2]。

3結束語

總而言之，對于建筑工程來說，采取有效的措施確保建筑工程建設具有更高的質量保證意義重大。作為相關的管理人員，需要充分認識到自身所肩負的責任和使命，在實際的管理過程中，針對所存在的問題，不斷完善和改進相應的施工質量管理措施，通過進一步提升施工人員的綜合素質以及做好相應的成本控制等工作，使得建筑工程的施工質量管理工作得到有效提升，從而確保建筑工程獲得最大的效益，促進建筑行業的健康發展。

參考文獻

[1] 刁兆勇.對房屋建筑工程施工質量及施工安全管理措施的思考[J].建材與裝飾，2018（5）：208-209.

[2] 臺夏樂.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施[J].建材與裝飾，

2019（27）：195-196.