淺析石油安全與環境保護監督管理實踐

王鵬

摘要：目前，我國石油能源開采水平不斷提高，石油生產下環境問題也日益嚴重，如何做好石油安全與環境保護監督管理工作是保證石油產業良性發展的重要基礎。本文主要從石油安全與環境保護的重要性出發，探討有效的管理措施，希望能夠促進我國石油產業可持續發展。

關鍵詞：石油安全;環境保護;環境監督;監督管理

中圖分類號：TE99 文獻標識碼：A ?文章編號：1003-9082（2020）07-00-01

引言

近年來，綠色無碳環保理念深入人心，各個國家、各個行業都在致力于環保事業的發展，對一些污染嚴重、存在安全隱患的企業采取關閉或整改的方式。因此，石油企業的綠色環保改革勢在必行。石油是我國經濟建設的主體，我國在經濟發展中大部分的能源消耗，都是通過石油企業創造出的能源補給，使得我國經濟依然維持增長趨勢，體現了其在我國經濟發展中的重要地位。但是在帶來經濟增長和能源補給的同時，石油產業具有極強的危險性，存在很多無法估計的安全隱患，并且事故一旦發生，必定會對我國社會經濟造成巨大損失，同時，還會給環境帶來極強的破壞力，甚至是永久性的損害。所以，重視石油的安全環保問題成為石油企業發展道路上的首要目標。

一、石油安全與環境保護監督管理的重要性

石油企業裝置在運行的過程中，處于長期高溫、高壓的狀態，容易出現爆炸、火災、中毒等事故，在發生這一類事故后，會產生大量的煙塵物質，對這一地區的生態環境有直接的影響，并且容易出現二次環境風險問題。石油行業存在一定的危險性，安全技術與環境風險評價直接影響操作人員的規范意識，操作人員只有嚴格按照作業操作標準開展相關工作，才能夠保障石油行業穩定運行。只有管理人員堅持“安全第一”的管理方式，才能減少安全事故的發生概率，提高石油行業的運行穩定性。另外，由于石油安全技術與環境風險評價工作存在工作量大的特點，實際管理中存在管理制度不完善、管理形式不合理的問題，因此，合理進行安全技術與環境風險評價管理，能夠及時發現其中存在的問題，并進行優化調整，有助于落實安全生產管理[1]。

二、石油安全與環境保護監督管理措施

1.合理應用石油安全技術

第一，監測與故障診斷技術。石油的生產過程較為繁雜，容易受到多重因素的影響，從而導致安全隱患及事故的發生。而檢測與故障診斷技術的應用，是可以時刻掌握生產設備的運行情況的，可以針對臨時發生的狀況及時處理，以保障施工人員人身安全，同時避免對環境造成破壞。一般來說，定量模型法、過程歷史法、數據驅動法，以及定性模型法是較為常用的生產故障診斷技術。第二，石油安全仿真技術。隨著我國科學技術的快速發展，石油領域通過安全仿真技術實現虛擬現實。它通過計算機仿真技術的運用，將現實已經發生的安全事故的畫面進行特效呈現，利用用戶與虛擬環境交互，達到演練的預想目的。石油安全仿真技術具備多個特點，如可交互性、3D用戶界面、特效模擬等特點，它可以最大程度發現設備故障和制定的預案，以及對工作人員的培訓做出評定，從而提升操作人員的安全意識。

2.綠色環保技術的開發

綠色理念是石油企業環保工作開展的首要目標，只有擁有正確的環保意識才能夠推動石化企業的環保工作。石油企業所采用的能源大多數是不可再生資源，因此，在實際生產加工過程中，需要工作人員合理利用資源，盡可能多地對生產加工過程中產生的資源進行重復利用，讓資源得到充分使用，杜絕浪費。另外，應該及時對石油企業生產加工過程中制造出的廢渣和有害氣體進行科學合理的處置，真正地將綠色環保技術運用到實際操作中[2]。

3.建立企業安全生產管理會，細化安全責任體制

石油企業應結合企業實際設立安全生產管理管委會，在企業內部作為安全生產監管責任管委會。由企業高層領導分管負責制：每個高層領導按照行政部門對應來進行責任制分管，就安全生產管理事宜上權力應大于每個責任分管部分，主要作用是建立有效的安全生產管理部署、監管網絡;落實貼合企業實際情況的安全生產管理規劃;按照實際規范對每分管部門進行審查。將安全生產責任分落在每個具體的責任人，比如建立值班制度，讓每一位員工都輪流擔任安全生產責任人，做到人人有責、人人盡責，以更為直接的方式增強崗位安全責任意識。并通過健全的安全生產制度對所有操作、作業進行約束與考核，更進一步地提高石油企業的安全生產水平。建立有效安全生產管理布局，使得安全生產管理責任制度落實到每個部門、團隊以及個人身上，不斷提高企業各項業務水平以及管控能力。

4.設置應急預案

合理設置應急預案能夠提高風險處理效率，但在這一過程中，管理人員需要先明確石油化工工作中的重點，預測工作中可能出現的安全問題、環境風險等，之后有針對性地構建應對措施，達到推進石油化工安全技術與環境風險評價工作發展的目的。另外，在設置應急預案時，管理人員可以參考其他石油化工企業構建的應急預案，總結整理其中的優秀應急預案，之后將這部分內容應用到本企業中，達到提高設置合理性、全面性的目的。但在這一過程中，管理人員還需要注意整理石油化工企業之間的差異性，例如：管理人員可以先總結企業之間的安全技術差異、之后總結環境風險評價目標，避免出現應急預案不滿足本企業應用需求的現象，達到推進石油化工安全技術與環境風險評價工作運行發展的目標[3]。

5.監督體系和考核雙管齊下

石化企業施工安全工作，最為重要的就是對于工作人員的管理，企業要建立完善的獎懲機制，落實各項規章制度，才可以做好施工安全管理工作。在施工作業實施之前，要明確各級的責任，并建立安全管理責任工作制度，并落實到個人，做到人人有責，依照落實的實際情況進行一定的獎懲。

結語

綜上所述，石油項目由于原材料的多樣性和生產工藝、設備的復雜性，大多具有有毒有害、易燃易爆的特點，存在多種潛在事故，只有做好安全管理與環境保護工作才能保證石油生產的有序進行。

參考文獻

[1]王偉，何金昌.基于石油化工安全和環保的分析[J].化工管理，2018（11）：51.

[2]張傳峰.基于石油化工安全和環保的分析[J].中國化工貿易，2018，10（25）：41.

[3]侯海飛.基于石油化工安全和環保的分析[J].化工設計通訊，2017，43（7）：161.