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淺議班級(jí)自主管理策略

2020-08-20 06:33:28高月鳳
語(yǔ)文周報(bào)·教研版 2020年28期
關(guān)鍵詞:方法管理學(xué)生

高月鳳

一、小鬼當(dāng)家

在多年的班級(jí)管理中,我逐漸發(fā)現(xiàn)“保姆式”的班級(jí)管理把學(xué)生寵壞了,很容易造就一只只“金絲雀”,而“警察式”的班級(jí)管理是以堵為主,教師忙于圍追堵截,疲憊不堪,學(xué)生反倒不領(lǐng)情,成了一個(gè)個(gè)“小叛逆”。在多方學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我漸漸摸索出班級(jí)管理的點(diǎn)滴方法,總結(jié)出班級(jí)管理的主要原則是“小鬼當(dāng)家”,也就是讓學(xué)生成為班級(jí)的主人,班主任可以是顧問,是技術(shù)員,還可以是協(xié)助者。

在具體的實(shí)踐中,我是這樣操作的:第一,發(fā)現(xiàn)苗子。盡快發(fā)現(xiàn)喜歡展現(xiàn)自己的“苗子”,依照他們的特長(zhǎng),給他們創(chuàng)造機(jī)會(huì),展現(xiàn)他們的風(fēng)采。如有繪畫才能的,讓其負(fù)責(zé)宣傳欄展示圖的張貼和更換;擅長(zhǎng)體育運(yùn)動(dòng)的,讓其負(fù)責(zé)校運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的選拔、訓(xùn)練等;喜歡玩電腦的,讓其管理班級(jí)中的電教儀器;就算是喜歡打小報(bào)告的,也可以讓其當(dāng)衛(wèi)生區(qū)監(jiān)督員,或者是負(fù)責(zé)管理紀(jì)律。不僅要給他們提供展示自我的舞臺(tái),還要跟上方法的指導(dǎo)。第二,方法指導(dǎo)。如果監(jiān)督員向我來打小報(bào)告,我不會(huì)忙著去當(dāng)法官,而會(huì)反問他:“你認(rèn)為這些事應(yīng)該怎么解決?”鼓勵(lì)監(jiān)督員自己動(dòng)腦筋想辦法?!斑@個(gè)方法可能會(huì)引發(fā)抵觸情緒,還有更合適的方法嗎?”“第二種方法不錯(cuò),你就這么去解決吧。”這樣就由簡(jiǎn)單的打小報(bào)告轉(zhuǎn)化成試著去解決實(shí)際問題,去管理學(xué)生。再舉一例,班里新當(dāng)選的組織委員第一次組織開展“搜字謎,書字謎,猜字謎”活動(dòng),正在為調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性發(fā)愁。為此,我組織全班學(xué)生開展討論,大家普遍表示應(yīng)該用獎(jiǎng)品激勵(lì)。那么問題來了:獎(jiǎng)品怎么來?用錢買?不合適。“想一想,小小智慧樹,食指中指碰碰,做把剪刀剪剪,我是手指魔術(shù)師?!睂W(xué)生聽了我的話,豁然開朗,廢物利用,手工制作。舉行活動(dòng)時(shí),學(xué)生不僅帶來了有趣的字謎,還送出了精心制作的禮品。經(jīng)過這樣的實(shí)踐鍛煉,學(xué)生分析問題、解決問題的能力都有所提高。這既增強(qiáng)了學(xué)生的自信心,又激發(fā)了他們的斗志,在班級(jí)中形成一種張揚(yáng)個(gè)性的氛圍。第三,人人參與。在主人翁意識(shí)形成的基礎(chǔ)上,班主任充分放手,讓學(xué)生依照能力,承攬任務(wù),實(shí)現(xiàn)班中事事有人干,人人有事干,不要讓活動(dòng)成為部分學(xué)生的獨(dú)角戲。

二、曲線成長(zhǎng)

在班級(jí)管理中,我們普遍存在“恨不得一步到位”這樣一個(gè)心態(tài),總是表現(xiàn)得太過心急,卻忘了春種秋收的道理,忘了揠苗助長(zhǎng)的教訓(xùn)。學(xué)生的成長(zhǎng)需要時(shí)間和過程,所以我們的教育要慢下來,要知道現(xiàn)在的慢是為了將來的快。我們要在一旁耐心等待,看學(xué)生走彎路,允許學(xué)生經(jīng)歷失敗,必須讓學(xué)生咀嚼失敗的教訓(xùn)。如我們班的班干部競(jìng)選,當(dāng)時(shí)學(xué)生選出的副班長(zhǎng),以成人的眼光來看,是候選人中最差的一個(gè),但是我尊重了學(xué)生的選擇,讓這個(gè)副班長(zhǎng)走馬上任了。一個(gè)月間,學(xué)生都反映副班長(zhǎng)不能以身作則,經(jīng)常違反紀(jì)律,作業(yè)不是不認(rèn)真就是完不成,甚至還出現(xiàn)了撒謊等較嚴(yán)重的問題。此時(shí),我讓全班學(xué)生反思,大家深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)時(shí)選舉的草率。此時(shí),我又拋給他們一個(gè)問題:“現(xiàn)在該如何亡羊補(bǔ)牢?”最后,班委會(huì)一致表決,重新組織了一次副班長(zhǎng)的競(jìng)選。第二次競(jìng)選活動(dòng),學(xué)生的表現(xiàn)成熟多了,這就是失敗給他們帶來的成長(zhǎng)。當(dāng)然,教師也千萬(wàn)不能忽略,要做好被罷免的副班長(zhǎng)的思想工作。

羅馬不是一天建成的,但絕對(duì)是一天一天建成的。學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng)和自主管理型班級(jí)的建成,是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工程。在這個(gè)過程中,教師一定要保持信心和毅力,旁觀但不袖手,隨時(shí)觀察、思考學(xué)生自主管理過程中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象和問題,給學(xué)生當(dāng)好參謀,提供良好的技術(shù)支持。如此,學(xué)生自主管理班級(jí)一定可以在我們的靜待中開出燦爛之花。

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