新時(shí)期如何提升建筑企業(yè)政工工作實(shí)效性的策略

王微

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展革新，建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)模日益擴(kuò)大。對(duì)于企業(yè)而言，不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，同時(shí)也要讓自己的企業(yè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)政工工作的有效開展在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面起到了積極的促進(jìn)作用。為了緊跟新時(shí)代的發(fā)展理念，企業(yè)管理者要采取切實(shí)可行的措施提高政工工作的實(shí)效性，以此推動(dòng)日常工作的順利開展。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);政工工作;實(shí)效性;提升路徑

在我國(guó)整體建筑行業(yè)的發(fā)展壯大過程中，各企業(yè)都在探索如何增強(qiáng)字自身統(tǒng)一文化價(jià)值觀的凝聚作用。而政工工作覆蓋的思想政治層面的理論指導(dǎo)正是企業(yè)進(jìn)步的有力推手。為了進(jìn)一步推動(dòng)建筑企業(yè)員工的高素質(zhì)發(fā)展，企業(yè)管理層要注重學(xué)習(xí)新時(shí)代的政治理念，從企業(yè)的的管理架構(gòu)中明確政工工作的重要性，進(jìn)一步完善培訓(xùn)制度，并將黨的重要思想進(jìn)行宣導(dǎo)，逐步提升企業(yè)員工的先進(jìn)性和創(chuàng)新性，幫助企業(yè)找到科學(xué)的發(fā)展路徑。

1 新時(shí)代建筑企業(yè)政工工作面臨的問題

1.1政工工作的對(duì)象具有復(fù)雜性

在當(dāng)前激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，各種建筑企業(yè)在政府經(jīng)濟(jì)政策的鼓勵(lì)下如雨后春筍般出現(xiàn)，活躍了當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)氛圍。但是企業(yè)的運(yùn)行是以經(jīng)濟(jì)效益為前提的，因此為了滿足不斷擴(kuò)張的企業(yè)規(guī)模，對(duì)于人員的招募數(shù)量也越來越多。而建筑企業(yè)的工作性質(zhì)也決定了各部門的人員構(gòu)成比較復(fù)雜，涉及到很多部門人員的流動(dòng)性較大，這也造成了建筑企業(yè)的整體員工素質(zhì)參差不齊，加之工程的階段性施工特點(diǎn)，使得很多員工不了解企業(yè)的文化理念。而各部門之間相對(duì)獨(dú)立的工作內(nèi)容也使得企業(yè)政工工作的有效開展受到限制。為了企業(yè)的合理發(fā)展，繼續(xù)政工部門完善工作流程，加強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力。

1.2政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)有限

由于為能形成正確的政工工作思想認(rèn)知，導(dǎo)致企業(yè)將管理工作的重點(diǎn)放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。而對(duì)于政工隊(duì)伍的組建中未能形成專人專管，有的甚至是一人監(jiān)管多職，政工工作只是是為了應(yīng)付檢查的兼職。很多政工工作在開展過程中也為能與企業(yè)發(fā)展形成有效關(guān)聯(lián)，因此對(duì)一些剛畢業(yè)的大學(xué)生而言不愿意選擇這個(gè)職業(yè)，認(rèn)為沒有發(fā)展前景。因此，現(xiàn)階段對(duì)于人員的配備方面要加強(qiáng)建立系統(tǒng)的政工隊(duì)伍，為開展工作做好應(yīng)有的準(zhǔn)備。

2 新時(shí)代提升建筑企業(yè)政工工作的實(shí)效性路徑

2.1 切實(shí)轉(zhuǎn)變政工工作理念，堅(jiān)持以人為本

企業(yè)是由每個(gè)個(gè)體的人匯集而成的，建筑企業(yè)同樣如此。因此政工工作的開展需要促進(jìn)員工的思想積極性，從追求自身進(jìn)步的角度開展工作。也讓以人為本的工作理念能讓員工感到關(guān)愛，增強(qiáng)歸屬感。在先進(jìn)工作理念的指導(dǎo)下，政工工作的負(fù)責(zé)人要在日常工作中明確自己部門的重要地位，以自己的實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)政工工作的重視。通過及時(shí)整理部門工作的成果，與國(guó)家政策相統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展提供合理建議。在落實(shí)具體工作的同時(shí)，政工政工管理人員要以專業(yè)的理論為指導(dǎo)，注重對(duì)現(xiàn)階段政治思想工作的調(diào)研，從而明確部門工作重點(diǎn)，注重對(duì)員工正確世界觀、人生觀和價(jià)值觀的塑造，鼓勵(lì)員工提高自身的進(jìn)步意識(shí)，多多關(guān)注國(guó)家政治生活。可以設(shè)立企業(yè)政工工作學(xué)習(xí)平臺(tái)，方便員工在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行查閱，從而改變?cè)薪┗膶W(xué)習(xí)方式，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣。

2.2 創(chuàng)新政工工作方法，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際

總結(jié)過往的政工工作模式可以發(fā)現(xiàn)，多數(shù)是以灌輸式的理論說教為主，對(duì)于新政策的學(xué)習(xí)也以會(huì)議和培訓(xùn)的開展為主要形式，內(nèi)容過于僵化，員工的學(xué)習(xí)效率也比較低下。基于社會(huì)環(huán)境的優(yōu)化，政工工作的創(chuàng)新開展也有了支持，而且更注重學(xué)習(xí)的實(shí)效，通過把理論與員工的生活實(shí)際相關(guān)聯(lián)，讓員工加深對(duì)政策的理解，提高學(xué)習(xí)熱情。在開展學(xué)習(xí)的形式上，可以采用張貼海報(bào)的形式營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，也可以組織員工進(jìn)行相關(guān)主題的情景劇表演，體會(huì)具體的內(nèi)容含義，還可以借助互聯(lián)網(wǎng)的普及加強(qiáng)宣傳教育，建立學(xué)習(xí)平臺(tái)。例如手機(jī)學(xué)習(xí)軟件的形式，實(shí)行積分制，通過每天的學(xué)習(xí)提升學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)，促進(jìn)員工形成學(xué)習(xí)自覺性，也可以適當(dāng)規(guī)定每一季度需要達(dá)到的分?jǐn)?shù)，但不要加大員工的學(xué)習(xí)壓力，本著適度的原則提升員工的參與度，從根本上認(rèn)識(shí)到思想政治理論對(duì)個(gè)人工作和生活的促進(jìn)作用，將理論貼近現(xiàn)實(shí)，展現(xiàn)思想政治的生動(dòng)性。

2.3 建設(shè)一支強(qiáng)有力的政工工作隊(duì)伍

在創(chuàng)新理念的前提下，政工工作的具體落實(shí)環(huán)節(jié)成為檢驗(yàn)部門工作效率的關(guān)鍵。而這些有效的工作方法需要由專業(yè)素質(zhì)達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行實(shí)施，因此，建筑企業(yè)要重視對(duì)政工工作隊(duì)伍的創(chuàng)建。在人員的構(gòu)成方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分結(jié)合現(xiàn)有人員的工作水平進(jìn)行合理的劃分，對(duì)于管理能力突出的人員可以委以重任，發(fā)揮他的統(tǒng)籌規(guī)劃能力，落實(shí)整體的政工工作，而涉及到宣傳教育的培訓(xùn)等內(nèi)容時(shí)，則需要挑選那些表達(dá)能力強(qiáng)的人員，為企業(yè)的宣講起到很好的推動(dòng)作用。在需要開展一些員工調(diào)研工作時(shí)，則需要安排那些具備資歷的優(yōu)秀干部走進(jìn)員工的工作現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)讓員工感受到親切感，為企業(yè)的政工工作順利落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)。為了讓政工干部隊(duì)伍可以先人一步的完成理論學(xué)習(xí)，對(duì)于黨的理論和政策更新要做到高效的學(xué)習(xí)能力，這樣才能為企業(yè)帶來最新的思想認(rèn)識(shí)。當(dāng)涉及到一些重要的學(xué)習(xí)時(shí)間截點(diǎn)時(shí)，企業(yè)也可以尋求外部幫助，發(fā)揮企業(yè)間的互助協(xié)作模式，將一些優(yōu)秀的政工人才進(jìn)行借調(diào)，為企業(yè)內(nèi)部帶來新鮮的血液，促進(jìn)政工隊(duì)伍的合理化發(fā)展。

2.4 加快企業(yè)思想政治文化建設(shè)

在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中，通過鑒定的思想信念形成了獨(dú)具一格的企業(yè)文化，而這種企業(yè)文化的深入離不開政工工作的推動(dòng)。在想員工滲透企業(yè)文化的過程中，可以有效將政工工作的重點(diǎn)進(jìn)行融入，促進(jìn)員工的思想認(rèn)識(shí)升華，也能讓員工秉持正確的理念指導(dǎo)開展工作。為了鞏固員工的學(xué)習(xí)成果，政工工作部門可以組織開展“優(yōu)秀員工的評(píng)比工作”，而涉及的評(píng)比方面不僅有工作效能上的，也需要與員工的思想政治覺悟相關(guān)聯(lián)。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工要及時(shí)給予表揚(yáng)，形成榜樣示范作用，鼓勵(lì)其他員工朝著優(yōu)秀員工的方向努力，也有助于發(fā)揮員工的聰明才智，在自己的崗位上總結(jié)出高效的工作方法，提升企業(yè)整體的工作效能。

結(jié)語

黨的建設(shè)是我國(guó)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要指導(dǎo)理論，同時(shí)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向標(biāo)。建筑企業(yè)緊跟國(guó)家政策方針的指導(dǎo)步伐，可以從企業(yè)內(nèi)部提升員工的整體素質(zhì)，成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)大后盾。政工工作部門要繼續(xù)探究符合時(shí)代發(fā)展的工作機(jī)制，提升企業(yè)內(nèi)部的向心力，為企業(yè)的健康發(fā)展出謀劃策，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與內(nèi)部凝聚力的有效整合。