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從公域獲得新用戶 在私域里不斷經(jīng)營高價值用戶

2020-08-18 09:32:30三壽
中國商人 2020年1期
關(guān)鍵詞:價值成本用戶

三壽

今天我們講私域流量和超級用戶,本質(zhì)上都在講一個詞“客戶經(jīng)營”。關(guān)于私域流量,我先回答三個問題:

第一個問題:私域流量到底是風(fēng)口還是必經(jīng)之路?第二個問題:私域流量是把人拉到朋友圈、微信群,或者小程序嗎?第三個問題:做私域流量到底是終點還是起點?這三個問題決定你會挖到石頭還是金礦。

據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2019年Q2移動互聯(lián)網(wǎng)用戶凈減200萬。2017-2019年中國網(wǎng)上零售市場規(guī)模預(yù)測,增長率只剩1/6。這兩個數(shù)據(jù)直接導(dǎo)致獲客成本的數(shù)據(jù)變化,如2012年電商平臺獲客成本是71元,2018年為364元。

既然獲客成本還會上漲,就不要指望會獲得更便宜的流量。零售商業(yè)有一句話:獲客成本一直高于顧客的終身價值,企業(yè)將無利可圖、不可持續(xù)。

很多企業(yè)在流量獲取成本還很低的時候,賺的是流量低成本的差價。當(dāng)流量成本變高昂時,企業(yè)的利潤就越來越低。這一現(xiàn)象背后的本質(zhì),是企業(yè)不具備經(jīng)營客戶的能力,才導(dǎo)致獲客成本不斷上漲。

今天很多人焦慮,本質(zhì)上焦慮的是什么?我認(rèn)為有三個關(guān)鍵詞:激烈競爭、獲客成本高、利潤降低。無論你今天用多低的成本獲得流量,如果不能經(jīng)營好顧客,去獲得更大價值,你的生意依然不可能持續(xù)。

無論是小到一個拉面館、小吃店,還是大到騰訊、阿里這樣的商業(yè)帝國,增長都離不開這三個詞:1、拉新增長,你具不具備逐漸獲客的能力;2、復(fù)購增長,你具不具備讓顧客復(fù)購的能力;3、效能增長。

過去20年的流量紅利里,大量企業(yè)拼命花錢收割新流量,我認(rèn)為這是對的,在跑馬圈地的時候就應(yīng)該跑馬圈地。但今天,沒什么地可跑可圈了,此時需要構(gòu)建自己的用戶思維,創(chuàng)造更多復(fù)購增長。

私域流量背后的關(guān)鍵詞叫“顧客的終身價值”。一個顧客在你飯店里吃完飯、在你淘寶店買完東西后,為什么要讓他進群?核心是希望他產(chǎn)生復(fù)購。但顧客憑什么加入你的群?企業(yè)在經(jīng)營私域流量之前,需要首先考慮是否在私域流量里提供了特別的顧客價值。私域流量只是一個載體,內(nèi)核在于有沒有給顧客創(chuàng)造價值,我們追求的是讓顧客買得更多、更頻繁、時間更長久。

應(yīng)該從公域里不斷獲得新用戶,然后在私域里不斷經(jīng)營高價值用戶。誰是高價值用戶?愿意主動靠近的用戶,付過費的用戶,消費頻率高的用戶,推薦新用戶的用戶……

從商業(yè)角度經(jīng)營客戶,一定是優(yōu)先經(jīng)營給錢最多的,找出來給貢獻了80%的超級用戶。什么是超級用戶?對一個企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)以及未來有明確消費意向的老用戶。

把用戶當(dāng)流量和韭菜看待與把用戶當(dāng)資產(chǎn)看待,心態(tài)完全不同。我們會對資產(chǎn)隨便處理嗎?肯定不會。我們要想明白自己是在經(jīng)營顧客,還是在利用顧客;是在經(jīng)營流量,還是在經(jīng)營資產(chǎn)。

經(jīng)營客戶就是在經(jīng)營資產(chǎn),我們要給予每一個高價值客戶充分的權(quán)利。比如,我們有一家客戶,在他那買完產(chǎn)品終身包退換,如果不滿意隨時可退換。這個客戶去年在整個私域里的銷售額是1800萬元,今年會到3500萬元以上。

還有一家賣鉆石、珠寶的客戶,5年僅靠不到2萬用戶,銷售額從500萬元增加到3億元,有一個用戶兩年之內(nèi)在這家店買了18次產(chǎn)品,意味著30萬元的產(chǎn)品不用見面就能賣出去。

有人說做私域流量很難,其實不難,難的是沒有為用戶提供價值,微信群也只是連接用戶的觸點而已。今天絕大多數(shù)經(jīng)營私域流量的企業(yè),還沒有到比拼工具效力的層面,如果沒有解決方法論和流程,工具也不可能解決你的問題。

為什么今天大部分私域流量都在社交生態(tài)里做,因為這里和用戶有更多接觸。我們做客戶經(jīng)營,就應(yīng)該把客戶放到離我們最近的地方,APP、門店、經(jīng)銷商,所有跟用戶接觸的鏈路中,你能把控的都屬于你的私域資產(chǎn)。

私域流量運營的五步法則:1、IP化,建立品牌人格,拉近用戶距離;2、連接,設(shè)計長期價值,吸引用戶關(guān)注;3、促活,創(chuàng)造用戶觸點,保持互動曝光;4、分層,建立用戶標(biāo)簽,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷;5、復(fù)購,引導(dǎo)用戶需求,創(chuàng)造二次成交,復(fù)購=需求+信任+曝光。

這五步法則是運用私域流量工具背后的心法。構(gòu)建私域流量,培養(yǎng)超級用戶,是企業(yè)持續(xù)增長的一種選擇,更是一種經(jīng)營態(tài)度。當(dāng)我們選擇了私域流量,選擇了經(jīng)營客戶,就要選擇為客戶創(chuàng)造價值,價值為王,如果不能實現(xiàn)這點,私域流量這條路也走不遠(yuǎn)。

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