建筑工程造價的控制及管理

孟秀娜

摘? ? 要：目前，隨著社會的發展，建筑行業迅猛地發展，在建筑工程中，工程造價控制和管理工作是非常重要的一項內容，不僅可以提升建筑工程的經濟效益，同時也能確保建筑工程高效地開展。本文將闡述建筑工程造價控制和管理中存在的問題，提出有效地措施，確保其建筑工程項目實現經濟效益和社會效益雙贏。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;控制;管理

建筑工程造價管理是給整個施工項目中每個環節采取造價管理，確保工程的正常使用和各項功能的基礎上，減少開支，降低成本的同時提升經濟效益。但是，進行施工過程中，由于建筑單位的工程造價管理存在很多問題，無法得到有效地解決，就影響了建筑工程的經濟效益和社會效益。

一、建筑工程造價控制及管理的概述

建筑工程造價控制和管理是針對建筑工程施工中所有的環節采取造價管控，其中包括投資決策、設計規劃以及施工竣工環節等，同時對于投資的數額采取有效的管控，確保投資限額在制定的范圍內，避免在實際建設中出現超預算等情況。

進行建筑工程施工過程中，開展施工中工程造價控制和管理始終貫穿于中。第一，建筑工程項目的決策環節，需要工程造價部門和財務部門之間形成有效的溝通和交流，更好地開展協作;第二，進行建筑工程的前期規劃環節，工程造價部門要將各項費用和支出做到科學、合理化;第三，建筑工程項目還尚未投入到市場之前，要將建筑工程項目的投放產出比有所明確;第四，建筑工程項目規劃環節，要分析投資企業的具體情況，同時設計出詳細的內容，確定出設計方案;第五，開展建筑工程施工過程中，首先要明確承包方的職責以及各項行為，嚴格地按照合同中規定和標準開展建筑施工，完成既定目標;第六，對于建筑工程項目實際運行過程中，合理地設計和規劃造價目標，讓造價目標和實際收益做到一直，確保投資效益實現最大化。

二、建筑工程造價控制和管理過程中存在的問題

1.建筑工程項目決策階段

作為建筑企業的決策者，對于項目的預算要做到精準地掌握和了解，確保預算的科學、合理性，讓經濟效益更高。但是，從我國很多建筑工程中分析，作為管理人員尚未認識到決策階段中預算的必要性和重要性，往往導致了項目決算和預算不一致的情況，資金在后續嚴重不足，導致了施工工期延誤等情況。

2.建筑工程設計階段

目前，我國建筑工程設計環節存在很多問題。開展建筑工程施工中，很容易受到傳統工程建設觀念的影響，往往重視施工的質量和進度，忽視了設計和工程造價環節。我國建筑工程企業雖然已經實施了招投標制度，但是建筑工程設計結構缺乏資質，同時有設計人員缺乏專業的技能和綜合的素養，工程設計和造價人員之間尚未很好的協作，導致了設計人員重視了施工質量和技術，沒有關注建筑工程的造價，讓建筑工程設計工作缺乏合理性，同時后期的工程造價控制和管理工作受到了很大影響。

3.施工階段的造價管理

建筑施工項目中，施工環節的造價管理是非常重要的一項工作，工程整個造價的關鍵所在就是施工階段造價管理，主要是利用工程項目付款、工程變更費用等方面開展造價管理，但是實際的造價管理中，支付費用尚未按照設定的數額。其中造價管理，也沒有按照合同的要求，導致了施工階段的造價管理無法確保其有效性。

三、建筑工程造價的控制及管理的有效措施

1.加強工程的決策能力

建筑工程項目的決策環節，需要提升決策者的判斷力和決策能力，確保項目決策科學性、合理性，給建筑工程有一個精確地把控。建筑工程的決策階段，要做到以下二點。第一，針對建筑工程的相關資料需要多角度和多渠道地采集，將建筑工程的投資收益預估，同時分析建筑工程所潛在的風險，才能科學地編制項目投資管的可行性計劃。投資預算的精準，可以讓建筑工程的預判能力大大提升。第二，針對工程方案采取論證以及會審，同時聽卻各個單位的建議，優化施工方案。對于項目方案的編制需要加強，才能確保工程控制和管理工作的有序開展。

2.做好施工階段的動態監控

第一，建筑工程的合同管理需要加強，要利用合同將施工單位的施工行為起到約束性。第二，對于建筑工程的監督管理需要加強，監理人員針對施工現場采取合理地把控，施工環節中所有的資料都要采集，給施工竣工結算奠定基礎。第三，施工單位對于設計圖紙要科學、合理的設計，確保工程的質量符合設計的規定，防止返工等情況發生;另外，對于圖紙變更，施工單位要和施工設計人員和施工人員將論證和會審工作做好，在工程造價控制和管理的力度上需要加強。

3.引進信息化技術

在工程造價控制和管理過程中應用信息化技術，不僅可以提高工作的效率，同時還能確保工作的質量，讓工程造價控制和管理的水平大幅提升。目前，很多的電算化技術已經應用到了很多企業中，建筑行業也實際應用。進行建筑工程的造價控制及管理過程中，加強信息化技術的實際應用，同時讓施工技術、施工材料等管理力度有所加強。對建筑企業，利用信息網，不僅可以讓企業在資源實現傳輸和共享，同時還能防止重復的工作，卻確保建筑企業的內部之間更好地協作。另外，在建筑工程造價控制和管理過程中應用信息化技術，對于建筑材料造價以及施工進度實現了有效、現代化、透明化的管理。

4.培養高素質專業化工程造價管理人員

建筑工程造價的控制及管理不僅是一項技術性很強的工作，同時也具有系統化，為此，要想確保建筑工程造價控制和管理發揮出實際作用，就要有一支專業的工程造價管理隊伍。第一，對于造價管理專業技能需要加強培訓，不僅要豐富造價管理人員的專業知識，同時還要提升管理人員的綜合素養，確保其工程造價管理水平得以提升。第二，對于造價管理人員要采取考核，通過考核讓造價管理人員掌握專業的知識的領悟能力大大增強，確保了工程造價控制和管理工作正常的開展。

結論

綜上所述，建筑工程管理中，工程造價和管理工作發揮著十分重要的作用。為此，在施工中每個環節都要做好監督，讓建筑工程造價管理更具科學、合理性。因為建筑工程造價的控制和管理是非常重要的，為此，作為建筑工程項目的建設單位和施工熱暖既要對整個造價環節采取合理地管控，不僅需要造價管理人員具備較強的專業知識，同時要有職業道德，才能確保工程造價控制和管理工作有序地開展，促進建筑行業的健康發展。

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