提高鐵路貨物運輸管理效率的措施探索

摘要：本篇文章首先對鐵路貨運倉儲管理現狀進行概述，從管理機制缺失、信息管理滯后、營銷管理僵化三個方面，對鐵路貨運運輸管理存在的問題進行解析，并以此為依據，提出提高鐵路貨物運輸管理效率的措施。

關鍵詞：鐵路貨物;運輸管理;問題;措施

結合我國鐵路運輸發展情況來看，在改革開放以后，國家對鐵路運輸發展的關注力度增大，給我國鐵路行業發展提供良好的環境。經過鐵路行業多年發展，已經成為我國鐵路運輸系統中不可或缺的一部分，在貨物運輸上發揮重要作用。但是由于我國鐵路運輸管理系統不完善，運輸管理能力有待提高，給我國鐵路運輸發展帶來直接影響。為了提高鐵路貨物運輸管理效率，相關部門需要結合鐵路貨物運輸管理實際情況，找出存在問題并處理，全面提升鐵路貨物運輸管理水平，促進鐵路貨物運輸行業健康發展。

一、鐵路貨運倉儲管理現狀

結合當前情況來看，在鐵路貨物倉儲中缺少有效的管理模式，在網絡系統建設、信息化管理系統建設等方面存在各種問題。當前庫存基本采取人工管理模式，由專業工作人員在現場進行管理，并且貨物到達以后，裝卸、清點，出倉等工作均由相關人員負責。一方面增加相關人員工作量，另一方面不利于對鐵路貨物倉儲管理。以某鐵路貨物倉庫為例，外勤貨運工作人員自卸車以后，對倉庫貨物進行清點、盤查;貨主如果是分批提貨，外勤貨運工作人員還要繼續進行貨物清點和包裝[1]。在現代物流企業中，已經全面普及互聯網技術，通過使用電子商務系統對貨物裝卸、運輸等情況進行監控，兩種模式比較，原始工作模式不但增加貨運工作人員工作強度，也會給倉庫使用效率帶來影響，使得鐵路貨物運輸水平下降。通過調查，2015年-2018年的鐵路集裝箱運輸量見表1，集裝箱運輸量占貨運量比例發展情況見表2。

二、鐵路貨運運輸管理存在的問題

（一）管理機制缺失

鐵路運輸是我國交通發展中不可或缺的一部分，其員工管理水平將會給鐵路行業運營發展帶來直接影響。如果員工管理存在問題，必然會打消員工工作積極性，影響工作效果。現階段，在鐵路員工管理過程中，普遍會面臨諸多問題。如受到區域性管理體系等因素影響，全國鐵路管理沒有形成一套完整的管理機制，沒有建立規范科學的職工行為管理體系;缺少科學的激勵機制，使得職工工作積極性無法得到充分調動，對自身崗位認識不全面;在評價機制上，主要是以老員工為主，缺乏完整的評估機制。

（二）信息管理滯后

即便當前鐵路信息化建設水平快速提高，但鐵路信息化建設依然沒有得到各部門高度重視，信息管理方法比較落后。在鐵路信息化管理上，導致落后問題產生的原因有兩點，一個是硬件問題，另一個是軟件問題[2]。其中，在硬件問題上，對輸入信息建設主要以鐵路運輸為主，鐵路部分硬件信息將會面臨一些問題，在某種程度上將會給鐵路運輸帶來直接影響。在軟件問題上，鐵路運輸客戶查詢端口比較局限，沒有對普通用戶開放，無法通過信息途徑來及時獲得貨物運輸信息，影響鐵路貨物運輸管理效果。

（三）營銷管理僵化

作為鐵路運營發展中不可或缺的一部分，鐵路運輸水平高低將會給我國交通行業發展帶來直接影響。但是在實際中，我國鐵路貨物運輸管理依然會存在著的問題，具體展現在以下幾個方面。首先，貨物運輸價格存在短板，結合當前定價情況來說，貨物運輸沒有發生任何改變，不管是淡季還是旺季，都缺少統一的價格運輸標準，使得整個鐵路運輸管理缺乏完善的體系，運輸價格優勢無法得到充分展現。其次，在客戶關系管理上，鐵路部門大部分職工認識不足，服務態度有待改善，客戶整體滿意度不高，再加上物流行業快速發展，客戶大量流失，給鐵路運輸行業發展造成直接影響。從產品整體創新角度來說，鐵路貨物運輸沒有滿足客戶個性化要求，這也是造成客戶流失的基本原因。

三、提高鐵路貨物運輸管理效率的措施

（一）加強員工管理

作為促進鐵路運輸企業發展的關鍵所在，員工工作態度和積極性將會給該行業發展帶來直接影響，只有加強員工管理，在調動職工工作興趣的情況下，才能明確自身工作的必要性和重要性，并全心全意投放到工作中，提高工作水平。在員工管理過程中，需要從以下幾個方面進行。首先，加強員工管理系統建設，形成完整的管理體系，讓員工管理更加規范，從根源上防止員工管理失誤現象出現[3]。其次，完善激勵體系，鐵路運輸企業應該加強物質激勵、精神激勵，通過采取長效激勵與短期激勵結合方式，發揮激勵整體效果。此外，鐵路運輸企業還要加強績效評估體系建設，通過使用正確的績效評估方法實現員工技術培訓，引導員工朝著更好的方向發展。

（二）加快信息建設

隨著信息化時代來臨，高效運輸效率和質量是時代發展的必然需求，對我國鐵路貨物運輸發展有著直接影響。綜合思考信息技術在鐵路貨物運輸行業中的作用，應加強鐵路運輸管理信息化建設，提高鐵路貨物運輸管理效率和水平。在鐵路貨物運輸管理信息化建設過程中，需要從硬件、軟件兩個方面入手，加強鐵路運輸基礎設施建設。在軟件上，根據企業現有鐵路系統運行情況，開發信息管理系統，結合鐵路貨物運輸流量，形成一套完整的信息體系。在信息化系統建設的同時，還要加強人才管理，積極引進專業人才，能夠熟練操作各種現代化系統，提高鐵路貨物運輸管理水平。

（三）開展營銷變革

在當前社會快速發展的環境下，我國交通系統更加完善和規范，公路、航空、水運交通體系基本形成，并且鐵路建設不斷加強。由此可以得知，鐵路運輸能力必將會發生過剩狀況，在鐵路運輸水平速度無法追趕飛機速度的情況下，需要從成本方面入手，改善鐵路貨物運輸管理模式，提高鐵路貨物運輸管理水平。為了能夠促進交通運輸行業更好發展，需要結合當前鐵路貨物運輸管理存在的問題，提出相應處理對策。根據當前我國鐵路運輸運營發展情況來說，結合市場營銷理論，從產業、渠道創新、價格等方面入手，提升鐵路貨物運輸管理效率。除此之外，鐵路運輸企業需要對現有營銷組織模式進行改革創新，讓營銷組織結構朝著扁平化方向發展，實現企業與市場無縫連接，掌握市場發展狀況，便于營銷活動及時調整。

（四）實現多樣化管理

自動化倉庫作為現代物流發展中重要內容之一，其具有節約資源、充分利用倉庫空間、減小勞動強度等優勢，得到鐵路貨運企業廣泛關注。通過自動化立體倉庫，能夠改善當前鐵路貨運倉庫管理水平低、資源浪費的狀況，提高鐵路貨運倉庫管理自動化水平，保證鐵路貨物運輸管理效率。由于鐵路貨物種類繁多，如散堆裝貨物、批量常見貨物、液體貨物等，不同的貨物在儲存管理要求和環境上有所不同要求，鐵路倉管部門應該靈活應對。對于散堆裝貨物、集裝箱貨物，在倉庫保存上相對比較簡單，只要存放在指定區域即可。對于有著特殊保存要求的貨物需要區分對待[4]。原有鐵路倉庫管理主要以散推或者堆碼為主，缺少現代化設施，也不具備現代化管理理念，在貨物儲存管理上行沒有實現有效監管。而通過建立立體化倉庫，可以滿足鐵路倉儲貨物多元化管理要求。

（五）加快鐵路運輸規?；l展

自古以來，鐵路貨運主要用于運輸大宗貨物。因此，鐵路貨運要想實現大規模發展，需要適當提高運輸量，縮減運輸成本，以保證鐵路運輸任務順利完成。現代物流需求在物流運作的過程中，充分體現了快速反映、功能集成、作業計劃、服務系統化和組織網絡化等特點，并且需要實現對貨物的實時跟蹤。由此可見，要想形成現代物流企業，需要加強現代化建設。

在實際執行過程中，要求鐵路企業加強鐵路網絡運輸體系建設，形成一個完整的踢了運輸線路。在散裝貨物運輸過程中，應做好鐵路綜合管理工作，積極建設與之相適應的運輸車輛，更好地實現直達運輸在散雜貨或散裝散雜貨的運輸中，要努力實現貨物的門到門運輸，完成同一貨物不同運輸方式的目標。與此同時，加強貨運專線建設，提高貨物運輸速度，保證期限，打破傳統鐵路貨運市場分割體制的束縛，整合各個區域和區域資源，實現各資源重組，完成貨物或大規模運輸。此外，為了提高貨物運輸運行速度，各地區政府部門還要加強貨物運輸網絡體系建設。 首先，積極引進各種現代化技術，如信息技術、網絡技術等。在各項技術配合下，讓鐵路貨運系統應通過使用各種先進的電子信息和網絡技術，形成一個完整的運輸網絡。通過建設鐵路貨運綜合專業物流網絡運營管理信息系統，強化經濟運行工具和平臺建設網上交易、個性化VIP服務、實時跟蹤查詢庫管理、電子密碼支付、秘密合同提取、鐵路貨運系統，客戶預約管理等功能齊全，集成了物流電商子業務平臺，從而最大限度地共享鐵路貨運等相關信息資源，提高各項資源使用效率。其次，加強技術推廣和使用。對于鐵路運輸部門來說，應結合時代發展，加強標準化、系列化、規范化運輸、倉儲、搬運、裝卸、包裝機械設備及條形碼等識別技術推廣。例如，在鐵路運輸、儲存管理中，應該朝著智能化、標準化、等方向發展。利用各種現代化技術，如計算機局域網絡、條碼自動識別技術、高效射頻技術，在計算機系統中，快速查找各個物流存放位置，整個各項貨物存儲信息，讓管理人員能夠隨意調配，實現貨物庫存的高效管理。

結束語

總而言之，在鐵路行業快速發展的環境下，鐵路貨物運輸管理水平得到提高。開展鐵路貨物運輸管理工作的主要目的在于提高運輸效率，節約運輸成本。通過采取信息化物流管理方法，能夠給鐵路貨物運輸管理工作開展提供支持。在現代化鐵路物流管理模式下，鐵路貨運企業應結合時代發展，把現代物流模式應用其中，創建一體化運輸平臺，保證貨物運輸、配送、儲存等工作有序進行，在提高鐵路貨物運輸管理水平的同時，也能實現鐵路貨運行業更好發展，對鐵路貨運健康發展有著直接影響。

參考文獻

[1]王乾坤.鐵路裝卸業務外包企業成本管理現狀及對策[J].企業改革與管理，2020（06）：155-156.

[2]孫桂巖.加強鐵路貨運安全管理的探討與實踐[J].鐵道運營技術，2020，26（01）：13-15.

[3]王思佳.關于鐵路危險貨物運輸安全現狀的思考[J].鄭鐵科技，2019（04）：41-43.

[4]張逸力.鐵路混裝貨物裝車安全管理對策[J].鐵道貨運，2019，37（11）：50-53.

作者簡介：馮賀柱（1991.07-），男，漢族，天津人，職稱：助理工程師，研究方向：貨運管理