淺談設備管理信息化

呂亞楠 趙偉

摘 要 參考體檢中心VIP客戶管理機制，由構建設備運維檔案聯動模型、搭建設備OEE模型、固資與審批系統融合三部分組成信息化助力設備穩步提升總框架。

關鍵詞 設備運維檔案聯動模型;搭建設備OEE模型;固資與審批系統融合

1 構建設備運維檔案聯動模型

對設備信息現狀進行分析，發現設備信息分散于各系統，隨著設備管理的深入，如何可以通過1個設備信息點，看到該設備信息的面，得到設備聯動數據呢？眾所周知，在體檢中心，每一位重要客戶都有一份醫療檔案。為設備建立一份運維檔案，消除運維隱患，提升運維水平[1]。

公司幾個設備管理系統已具規模，數據體量大、類別多，為隨后的模型搭建提供了必要的數據基礎。隨著設備管理的深入，公司業務部門對設備管理提出了新的需求，希望各設備崗位相關人員可以通過1個設備信息點，可以看到設備信息的面。因此設定目標為搭建設備運維檔案聯動模型，實現 1機1檔案。該模型應提供數據化決策、支持數據挖掘聯動、支持價值流數據管理。

首先開展自主設計，從展現形式和內容兩方面確定設備運維檔案聯動模型框架。形式上注重交互體驗。 其次根據模型框架剖析數據源信息。分析數據源出處，確定數據調用方式，找出數據關聯點，將隱藏在數據中的有效信息進行深層次挖掘。自主設計模型，借助分析工具，完成數據連接和可視化，均可使用直觀明了查看設備信息、分析數據。梳理設備管理及運維信息，以卷包設備為例，將各系統分散或者沒有的數據整合挖掘后統一模型進行展現，并將OEE模型融入設備全景展現模型中。

構建的設備運維檔案聯動模型支持數據挖掘聯動。通過對信息數據動態的管理，確保設備管理與維修工作正常進行的同時，實時挖掘完好數據，支持聯動變化，展示設備潛在數據信息關聯。

支持價值流數據管理。通過對價值流（資產變化、維修費用）的數據管理，使各級人員及時了解設備各項費用的發生及流向，進行費用控制。

提供數據化決策。通過對公司各系統相關設備數據的收集、處理加工、展現，使數據成為對管理決策有用的信息。展示OEE指標信息。通過OEE指標走向趨勢圖，衡量設備生產效率，使機臺設備保持良好的正常運轉。

2 搭建設備OEE模型

在體檢中心，客戶通過醫療器械檢測掌握客戶當前身體狀況。有沒有好的測量工具監測當前設備的實際運行效率呢？

設備運維檔案聯動模型搭建完成后，小組著手開展設備實際運行效率測量工作。小組提出搭建OEE模型，以OEE值作為設備實際運行效率情況監測，并以圖形化形式進行展現。OEE即設備綜合效率，表現設備實際的生產能力相對于理論產能的比率，是一種獨立的測量工具。經過反復論證，小組人員從設備可用率、設備表現性、質量指數三方面確定OEE計算方式 。設備可用率=實際設備運轉時間/（計劃設備運轉時間-停電停氣等外部因素停機時間），設備表現性=（合格品產量+剔除數量）/實際設備運轉時間/額定生產速度 ，質量指數=合格品產量/（合格品產量+剔除數量） ，以圖形化形式展現，為設備管理提供依據[2]。

<！--[if gte vml 1]> <！[endif]-->?3 固資系統整合與審批系統融合

如同體檢中心客戶填寫表單成為VIP客戶一樣，公司設備成為固定資產，也需要填報并經過審批。小組設定目標為：三套固資管理系統整合為一套系統;固資審批電子化，固資管理工作更加順暢;填補省內煙廠固資業務數據、財務數據、審批數據交互的空白。

小組結合業務人員多年經驗，開展自主構建方案、自主創建流程、自主設計表單、自主設計架構等工作。自主構建方案方面，對NC設備系統、ERP設備系統、國有資產系統業務梳理整合，將數據清洗遷移，開發完善程序模塊，將業務整合在一套系統中實現。自主設計架構方面，將固資新增、變更、報廢等數據錄入下放至業務部門，程序對其進行權限管理，保證數據安全性、一致性。固資管理職能更加清晰。重構業務邏輯關系，在保證各節點數據一致性的前提下，將系統程序業務邏輯關系重新構建，實現業務數據與流程審批無縫對接。 自主設計電子表單方面，在程序中對多年使用的固定資產表單進行改版，細化表樣、增加填報項、多個固資報廢可一表填報，固資管理更加細化。 自主創建流程方面，實現電子流程審批并滿足業務需要的單張打印留檔。

實施完成后，三套系統在一個系統中得以實現，解決數據信息格式不統一、管理難統一的局面，同時也為業務人員解決了同一條數據需要錄入三遍，工作量大的問題. 固資審批電子化，固資管理工作更加順暢;填補了省內三廠固資業務數據、財務數據、審批數據交互的空白。

參考文獻

[1] 王浩成.在柔版包裝印刷領域應用設備綜合效率指標[J].今日印刷，2018（2）：54-55.

[2] 周天宇.基于TOC與OEE的生產電子看板系統[J].機電工程，2015 （4）：497-500.