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水電廠遠程集控運行防誤操作措施探討

2020-08-14 10:18:46李琦
科學與信息化 2020年19期

摘 要 在科學技術成熟發展的情況下,水電廠的運行水平以及自動化水平也實現了進一步的提升,水電廠遠程集控運行逐漸取代了傳統多人值守工作模式。基于此本文簡要介紹了水電廠遠程集控運行的必要性,針對遠程集控運行過程中的操作風險進行分析,并提出了降低風險發生概率的應對措施。

關鍵詞 水電廠;遠程集控運行;防誤操作

引言

水電廠作為滿足人們用電需求的主要發電中心之一,其運行的穩定性和可靠性對于供電質量會產生直接影響。在科學技術以及信息技術的飛速發展中,為了改善水電廠工作人員的工作環境、工作狀況,為人們提供更高質量的用電體驗,水電廠的自動化水平不斷提升,目前遠程集控運行方式已經得到廣泛應用。

1 水電廠遠程集控運行的必要性

水電廠由于其自身運行需求,因此對于地理位置的選擇有一定的要求,一般建在較為偏遠的地區,這給一線管理人員造成了一定困擾。另外,傳統水電廠的設施以及技術水平等都較為落后,在水電廠運行、維護、管理等方面需要投入大量的人力、物力、財力才能夠保障水電廠安全穩定的運行,而且水電廠的各種運行管理都是人為操作控制,難免存在一定的主觀性,在水電廠運行過程中很容易出現人為原因引起的問題。

隨著科技的發展日新月異,水電廠落后的運行管理方式其弊端和問題逐漸凸顯出來,在科學技術的支持之下,水電廠的運行逐漸向自動化、現代化方向轉變已經成為其必然的發展趨勢。通過遠程集控運行方式,不僅能夠在一定程度上降低員工工作的強度,解放勞動力,改善員工的工作環境。除此之外,遠程集控運行還是一種將多流域、多機型等水電廠進行集中管理和運行的方式,通過集中控制有效減少了調度過程所消耗的時間,有效提升技術人員工作效率和質量,提高水電廠運行的穩定性和可靠性。而且這種運行模式也能夠減少水資源的消耗,提高水電廠發電的效率,進而提升發電企業的經濟收益[1]。

2 水電廠遠程集控運行中誤操作風險及應對措施

2.1 誤操作和誤下令風險

在水電廠遠程集控運行的過程中,一般情況都是一名值班人員負責一個至多個水電廠的遠程監控工作,由于很多水電廠的設備存在一定相似性,因此,在實際值班的過程中,很可能會由于相似程度過高而導致值班人員調錯畫面,最終導致操作對象選取錯誤,而造成誤操作。這種誤操作和誤下令風險很容易導致水電廠運行過程中出現問題,在實際工作過程中,要避免這種失誤,可以采取以下應對措施。

首先,要做的就是提高值班人員的責任意識,值班人員在進行遠程集控操作時,不僅要對受控的水電廠負責,而且還需要對上級機構負責,只有具備一定的責任意識才能夠從根本上提升其操作的準確性。可以通過加強遠程控制操作的規范性,完善調度操作規范和制度,并將其納入到績效考評中,以此增強工作人員的責任感。其次,需要將監控界面進行完善和優化,使得監控界面更加層次分明,突出重點,并在進行重要的調度操作時,要求系統具備語音以及文字的提醒功能,提升工作人員的警覺性。再次,在對所有可控制調度的設備進行操作之前,需要增加密碼輸入環節,以此區別不同的設備,另外還需要在不同的水電廠監控畫面上設置例如水印等標識,以此對不同水電廠做出區別,提醒工作人員,降低誤操作的可能性。最后,在進行操作指令發布的時候,力求調度指令以及水電廠的名稱、設備名稱編號描述準確,一定要確保復誦無誤。

2.2 人員結構風險

一些遠程集控中心的值班人員是從各個水電廠調動過來的,在正式上崗之前經歷幾個月的培訓,因此對很多監控設備的操作情況還不是完全了解,因此在值班的過程中,存在一定操作風險,而且在突發事故的處理上沒有豐富的經驗。可以通過以下方式,降低由于人員結構產生的風險。

第一,在對值班人員展開培訓的時候,需要將理論與實踐結合起來,這樣才能夠使工作人員真正將理論知識運用到實踐中來,避免紙上談兵的情況,全方位提升值班人員的技術水平和操作能力。另外還需要增加培訓的渠道,將內部培訓與外部培訓結合起來,加強工作人員與其他集控中心之間的經驗交流,提升業務能力。在培訓結束之后還需要對受訓工作人員進行考核,確保其具備上崗能力。第二,要定期安排工作人員到各個水電廠進行分批次的培訓,充分了解自己所負責的水電廠實際情況,為集控操作打好基礎。第三,提升工作人員的綜合素質,除了對于電調知識的了解和運用,還需要加強工作人員水調方面的知識學習,開展水調知識的培訓,增加與水調工作人員之間的交流,提高水情監控能力和水平。

2.3 調規執行風險

由于各個水電廠電網的位置及其管理方式存在差異,使得在執行調規的過程具有極大的差別,而集控中心的工作人員有一些是從各個水電廠中調出的,因此在集控中心工作時,可能會有一些慣性思維,各個水電廠對調規的執行以及考評方式存在差異,因此在執行調規的過程中,如果沒有統一規范管理,很容易在調規執行操作過程中出現問題,對此,可以通過以下方法進行完善,以避免風險。

一方面,需要組織值班工作人員統一學習調規以及相關的操作流程,對調規操作進行規范化管理,并對相關流程進行監控,采取考核制度,強化工作人員的責任意識。另一方面,嚴格規范調規管理,強化工作人員以及水電廠的執行力,對于違反規定的情況要進行嚴肅處理,對于違反相關規定和操作流程的水電廠,責令整改[2]。

3 結束語

綜上所述,水電廠使用遠程集控運行的方式進行管理,有其時代發展過程中的必要性,但與此同時,也需要采取一些防誤操作措施,避免技術人員在進行遠程操作過程中出現失誤,提升水電廠運行的可靠性和穩定性。相信在未來將會有更多的水電廠應用遠程操作模式,集控運行的可靠性也會逐步提升。

參考文獻

[1] 黃杰.水電廠“遠程集控、無人值班(少人值守)”運行模式的探索與實踐[J].紅水河,2020,39(2):97-99.

[2] 楊承熹.多流域、多機型水電遠程集控中心存在的風險及應對措施[J].紅水河,2019,38(3):35-38+61.

作者簡介

李琦(1985-),男,甘肅張掖人;學歷:本科,職稱:電力運行工程師;現就職單位:廣東粵電青溪發電有限責任公司,研究方向:電廠運行管理、安全管理。

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