對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理問題探討

潘俊華

摘 要：高新技術(shù)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)中，從前期的概念想法再到后期的投入是一個(gè)復(fù)雜的過程，且期間產(chǎn)生的費(fèi)用需要融入不同的會(huì)計(jì)科目中，此外，如果研發(fā)成功時(shí)還需要將部分費(fèi)用進(jìn)行資本化處理，所以，研發(fā)費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理工作容易出現(xiàn)各種問題，對(duì)企業(yè)的資金處理帶來影響，對(duì)此，筆者對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析，找出其中存在的誤區(qū)，并提出改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題;建議

高新技術(shù)企業(yè)是我國(guó)重點(diǎn)扶持企業(yè)，通過研究開發(fā)將技術(shù)成果化，形成企業(yè)核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，屬于知識(shí)密集、技術(shù)密集型企業(yè)。對(duì)我國(guó)的民生發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、綜合實(shí)力的提高有著重要意義。

一、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)人員專業(yè)化水平較低

高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展中需要大額資金支持，周期較長(zhǎng)且風(fēng)險(xiǎn)較高，需要對(duì)研發(fā)期間產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化處理，所以對(duì)財(cái)務(wù)工作處理和人員有著較高的要求。但根據(jù)筆者的分析來看，多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員雖具備專業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)，但對(duì)于該領(lǐng)域的賬務(wù)處理存在不足，加之缺少系統(tǒng)下的培訓(xùn)工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作處理中不能進(jìn)行細(xì)化的處理。

（二）自籌資金不能滿足企業(yè)大量的研發(fā)資金投入

高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)過程中需要大量的資金支持，且不能保證所投入資金是否具有回報(bào)，其中研發(fā)失敗導(dǎo)致企業(yè)不能正常運(yùn)營(yíng)的案例比比皆是，即使研發(fā)成功，形成無形資產(chǎn)，但短時(shí)間內(nèi)也不能收回研發(fā)投入，且后期的投入使用中需要宣傳等一系列的成本費(fèi)用。一般來說，很少有企業(yè)可以負(fù)擔(dān)得起上述資金，就需要進(jìn)行籌資。但籌資具有一定難度，雖然政府也發(fā)布了幫扶政策，但這一問題是商業(yè)發(fā)展中存在的必然問題，尤其是一些中小型的高新技術(shù)企業(yè)，籌資困難更大。

（三）研發(fā)人員短缺，缺少高水平的研發(fā)人員

研發(fā)人員的科研水平直接關(guān)系著項(xiàng)目的成敗，但根據(jù)目前的人才市場(chǎng)現(xiàn)狀來看，高水平、高素質(zhì)的研發(fā)人員稀缺，僅有的少數(shù)高水平的研發(fā)人員會(huì)選擇知名企業(yè)，而超過一定年齡的研發(fā)人員知識(shí)接受更新較慢，這對(duì)中小型高新技術(shù)企業(yè)是非常不利的，導(dǎo)致招聘來的人員水平有限。

（四）企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目不規(guī)范，管理比較混亂

高新企業(yè)新研發(fā)項(xiàng)目中，所投的資金占比較大，成敗與否直接關(guān)系著企業(yè)的整體利益。所以就需要在研發(fā)前對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)性、市場(chǎng)需求度等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，保證項(xiàng)目研發(fā)后的推行。但目前，部分企業(yè)在研發(fā)前，對(duì)項(xiàng)目的可行性了解的不夠充分，使得工作開展中較為混亂、盲目，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來影響。另外，高新技術(shù)企業(yè)對(duì)研發(fā)費(fèi)用占收入比例有一定的要求，研發(fā)費(fèi)用的歸集需要設(shè)立研發(fā)費(fèi)用輔助帳，而設(shè)立研發(fā)費(fèi)用輔助帳的前提是必須對(duì)每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的劃分，且需要企業(yè)的專一部門設(shè)立研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書，再根據(jù)具體的研發(fā)項(xiàng)目對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行歸集。但很多企業(yè)并沒有按照上述要求進(jìn)行，導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用的歸集較為混亂，準(zhǔn)確度較低，對(duì)企業(yè)后期的稅費(fèi)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

（五）委托外部研發(fā)未能正確進(jìn)行加計(jì)扣除

高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用主要把包括研發(fā)費(fèi)用人員工資、直接投入、資產(chǎn)折舊費(fèi)與待攤費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)用、無形資產(chǎn)待攤、委托外部研發(fā)費(fèi)用、其它費(fèi)用。其中委托外部研發(fā)費(fèi)用主要是指企業(yè)研發(fā)過程中某個(gè)環(huán)節(jié)委托境內(nèi)、境外或其它機(jī)構(gòu)個(gè)人進(jìn)行研究活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。再繳納過程中，委托方按實(shí)際發(fā)生額的80%計(jì)入委托方研發(fā)費(fèi)用綜合。但很多企業(yè)在實(shí)際的年度會(huì)計(jì)會(huì)算清繳中，則直接按照發(fā)生額計(jì)入到研發(fā)費(fèi)用中，進(jìn)行加計(jì)扣除，無疑不為企業(yè)的稅繳工作帶來風(fēng)險(xiǎn)。

（六）未能合理有效利用稅收上的優(yōu)惠政策，不能進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃

高新技術(shù)企業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)扶持企業(yè)，所以在稅收政策上有很多優(yōu)惠，但很多企業(yè)不能合理利用國(guó)家?guī)淼膬?yōu)惠政策，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

二、高新技術(shù)企業(yè)存在財(cái)務(wù)管理問題的應(yīng)對(duì)措施

（一）提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平

財(cái)務(wù)人員的綜合水平直接關(guān)系著財(cái)務(wù)工作的開展，間接影響高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。但目前存在的問題時(shí)，缺少專業(yè)性的高新技術(shù)財(cái)務(wù)管理人員。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)屬于新型企業(yè)，與傳統(tǒng)企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作有一定的差別，所以該方面人才的教育培養(yǎng)中還會(huì)設(shè)立專一的方向。對(duì)此，這就需要企業(yè)中已有的財(cái)務(wù)工作人員主動(dòng)積極的去了解業(yè)務(wù)，參與到研發(fā)項(xiàng)目中，并熟悉掌握高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。由于高新技術(shù)企業(yè)是我國(guó)重點(diǎn)扶持企業(yè)，相關(guān)稅收等政策也與其它企業(yè)不同，就需要有關(guān)人員實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家政策，及時(shí)的深入分析，利用起來國(guó)家的優(yōu)惠政策。除此之外，還需要我國(guó)稅法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在未來的修訂調(diào)整中，融入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，并加強(qiáng)該類型財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作。

（二）結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，選擇最佳的融資方式，解決資金不足問題

資金鏈支持著企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，尤其是高新技術(shù)企業(yè)，所需的投入資金較高，一旦資金流斷掉，項(xiàng)目研發(fā)就會(huì)被迫停止，前期的努力就會(huì)白費(fèi)，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展帶來很大影響。一旦出現(xiàn)資金不足現(xiàn)象時(shí)，還需要企業(yè)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀，選擇最佳的融資方式。而融資又分為內(nèi)部融資、外部融資和內(nèi)部融資與外部融資結(jié)合三種方式。其中企業(yè)的內(nèi)部融資主要是出售金融資產(chǎn)，或者是利用應(yīng)收賬款的方式來獲得資金。外部融資的方式則是銀行貸款、股權(quán)融資等。這還需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況選擇融資方案，如企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債率、股東風(fēng)險(xiǎn)偏好、生命周期等，從而最大程度的選擇成本最低的方案。

（三） 聘用、留用、吸引優(yōu)秀的研發(fā)人員

人力資源是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力，也是高新技術(shù)企業(yè)的無形資產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目研發(fā)起到關(guān)鍵作用。對(duì)此，就需要提高企業(yè)自身研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量。可從人才引進(jìn)、培訓(xùn)中入手。首先，在人才培訓(xùn)中，除了福利待遇還需要具有對(duì)科研領(lǐng)域較熟悉的人事人員，熟悉了解該研發(fā)中所需要的人才要求，這樣一來才能在招聘過程中，篩選出合格的研發(fā)人員。另外，為了進(jìn)一步的對(duì)招收人員的能力進(jìn)行考驗(yàn)，還需要由公司主管部門等專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行考核，達(dá)到要求后才可錄用。其次，則是鼓勵(lì)已有人員主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，或者是為其提供學(xué)習(xí)和有關(guān)講座機(jī)會(huì)，使其不斷的提高自身能力。最后，可實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，對(duì)優(yōu)秀的科研人員可以準(zhǔn)許低于市價(jià)獲得相應(yīng)的股權(quán)。