新時代國有企業(yè)基層黨建工作的策略與研究

摘 要：新時期下國有企業(yè)基層黨建工作正面臨著極大的挑戰(zhàn)?；诖?，本文將從加強認(rèn)識、強化管理、立足本職、開展教育、完善制度、追究責(zé)任六個方面對新時代國有企業(yè)基層黨建工作的策略進行研究，從而保障國有企業(yè)基層黨建工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層黨建;強化管理;完善制度

引言

黨建工作是國有企業(yè)的重要組成部分，為了提高黨建工作的質(zhì)量，企業(yè)需要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善黨建工作的內(nèi)容，提高黨建工作的思想覺悟，制定適合本企業(yè)發(fā)展的基層黨建工作策略。

一、加強認(rèn)識，創(chuàng)新黨建思想

基層黨建工作需要以十八大報告作為指導(dǎo)思想，將創(chuàng)新思想融入基層黨建工作，充分發(fā)揮創(chuàng)新思想在基層黨建中的作用，將黨內(nèi)基層發(fā)展放在首要位置。首先，國有企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)需要明確創(chuàng)新思想在基層中的作用，積極對黨建工作的內(nèi)容和方式進行創(chuàng)新，以此來促進基層黨建工作發(fā)展;然后，國有企業(yè)的基層黨工作需要符合企業(yè)的發(fā)展理念，能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到促進作用，讓企業(yè)的經(jīng)營模式更加的完善。例如：國有企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要對基層黨建工作進行創(chuàng)新，認(rèn)真抓好基層黨建的各個環(huán)節(jié)，同時注意培養(yǎng)基層人員的創(chuàng)新意識，積極對黨建工作進行改進;最后，國有企業(yè)需要將基層黨建工作的重點放在工作作風(fēng)的改進上，認(rèn)真對黨建的各項工作進行管理，讓基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)過程形成相互促進的關(guān)系[1]。

二、強化管理，健全工作機制

為了保障國有企業(yè)黨建工作的順利進行，需要對基層黨建工作的管理過程進行強化，讓基層黨建的工作機制更加的健全。首先，需要做好會議的總結(jié)工作，對基層黨建工作的重要內(nèi)容進行討論，力求思想的統(tǒng)一，加強基層黨建的工作的管理;其次，需要做好基層人員的管理工作，定期對黨內(nèi)成員進行考核，并且根據(jù)考核情況對基層人員的工作內(nèi)容進行安排，保障將工作人員安排到適合的崗位;然后，需要對基層黨建工作進展定期進行通報，讓黨內(nèi)成員能夠充分了解基層黨建工作的進展情況，這樣既能夠強化基層黨建工作的管理過程，又有利于對基層黨建工作的監(jiān)督;最后，需要做好黨內(nèi)思想的回報工作，加強基層工作人員對黨的基本理論的理解，匯報基層黨建工作中的體會和收獲，從而保障思想與基層黨建工作的統(tǒng)一性。

三、立足本職，豐富黨建內(nèi)容

為了讓基層黨建工作更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，需要豐富基層黨建工作的內(nèi)容，將基層黨建作為企業(yè)的立足之本。首先，需要充分發(fā)揮基層黨建工作在企業(yè)管理中的作用，將基層黨建與企業(yè)的發(fā)展有機地結(jié)合起來，讓黨建成為企業(yè)管理的重要組成部分，從而增加企業(yè)的核心競爭力;其次，需要做好基層黨建的資源整合工作，增強企業(yè)發(fā)展與基層黨建的聯(lián)動性，使兩者形成相互促進、優(yōu)勢互補的關(guān)系，充分發(fā)揮基層黨組織資源力量，從而帶動企業(yè)更好地發(fā)展;然后，需要加強基層黨建的文化建設(shè)，增強國有企業(yè)基層黨組織的凝聚力，做好基層黨建的宣傳工作，讓黨內(nèi)成員認(rèn)識到基層黨建工作的重要性;最后，需要對基層黨建工作中貢獻突出的成員進行表彰，提高基層黨建成員工作的積極性，使其能夠全心全意投入到基層黨建工作中。

四、開展教育，強化黨內(nèi)監(jiān)督

基層黨建過程中，需要積極開展教育活動，加強黨內(nèi)成員對基層黨建工作的認(rèn)知程度，從而保障國有企業(yè)基層黨建工作的順利進行。首先，需要做好基層黨建成員的思想教育工作，使其堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)，能夠積極主動地投入到基層黨建工作;其次，需要加強基層黨建成員的政治理論知識，使其能夠在基層黨建工作中發(fā)揮出較好的理論素養(yǎng)，主動承擔(dān)起基層黨建工作的責(zé)任和義務(wù)，積極主動地貢獻自己的力量;然后，需要提高基層黨建成員的思想覺悟，在工作中能夠表現(xiàn)出極強的責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己并且認(rèn)真完成自己的本職工作，明確自己在基層黨建工作中的作用，努力克服工作中的一切困難;最后，國有企業(yè)需要做好黨內(nèi)監(jiān)督工作，保障基層黨建成員之間能夠相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督，促進基層黨建工作的良好發(fā)展[2]。

五、完善制度，提供重要保障

完善的制度體系能夠為黨建工作提供重要的保障，讓國有企業(yè)的管理過程更加的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。首先，需要建立相應(yīng)的獎罰機制，對在基層黨建工作中表現(xiàn)突出的成員要給予一定的獎勵，從而提高基層黨建成員的工作積極性;其次，需要基層黨建成員需要注意黨建工作中的問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，從而提高基層黨建工作的質(zhì)量;然后，需要關(guān)注基層黨建成員的工作態(tài)度，使其思想態(tài)度符合國有企業(yè)的發(fā)展需要，從而保障國有企業(yè)基層黨建工作的順利實現(xiàn);最后，需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對基層黨建工作進行管理，加大基層黨建工作的管理力度，提高基層黨建成員的自覺性，為黨建工作的發(fā)展提供重要保障。

六、責(zé)任追究，落實考核制度

為了提高基層黨建工作實施的效率，需要對基層黨建工作的各個環(huán)節(jié)建立責(zé)任追究制度，并且對基層黨建成員的工作情況進行考核。首先，需要根據(jù)基層黨建工作的內(nèi)容和黨建成員的能力，合理地對基層黨建任務(wù)進行分配，這樣既可以保障任務(wù)安排的合理性，提高基層黨建成員的工作效率，又有利于基層黨建成員責(zé)任的劃分，提高其工作的積極性;其次，需要注意責(zé)任追究制度的落實，全面做好基層黨建成員的檢查工作，從而保障基層黨建工作的質(zhì)量和效率;然后，需要相應(yīng)的考核制度，以此來判斷基層黨建成員是否履行到了自己的責(zé)任。通過考核制度可以對基層黨建成員起到較好的督促作用，使其能夠自覺、主動地提高自己的工作水平;最后，需要做好考核制度的落實工作，對基層黨建成員的日常工作狀況進行全面考核，并且不斷完善考核制度，讓考核制度更好地為基層黨建工作服務(wù)。

結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)需要將基層黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的一部分，對黨內(nèi)成員積極開展教育工作，建立完善的黨內(nèi)管理制度，并且認(rèn)識落實考核制度，從而讓基層黨建工作對國有企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

參考文獻

[1]張玲.淺談加強國有企業(yè)基層黨建工作的要點[J].今日財富，2020（03）：84-85.

[2]胡建華.國有企業(yè)基層黨建工作不足及創(chuàng)新對策研究[J].智庫時代，2019（25）：26+34.

作者簡介：

李鐘，1982年9月，男，湖南瀏陽人，本科，基層黨建方向