淺談互聯(lián)網(wǎng)時代打造主流媒體的創(chuàng)新思路

王延濱

摘要：新媒體技術(shù)和傳播方式的強(qiáng)勢崛起，對報紙等傳統(tǒng)媒體的生存與發(fā)展造成了巨大的沖擊，一些老牌的報紙面臨著記者、讀者流失，甚至?？奈ｋU。報紙轉(zhuǎn)型已經(jīng)刻不容緩。報紙轉(zhuǎn)型首要解決的問題是思維的轉(zhuǎn)換，必須構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持以用戶為中心，重視大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，營造合作共享平臺，打造新型主流媒體。

關(guān)鍵詞：融媒體;報紙轉(zhuǎn)型;互聯(lián)網(wǎng)思維;大數(shù)據(jù)平臺

互聯(lián)網(wǎng)時代以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，人們獲取信息的方式發(fā)生了革命性的變化。依靠時效性強(qiáng)、受眾范圍廣、高度互動性、價格便宜等特性，網(wǎng)絡(luò)已成為新時代的寵兒，與之相對的是報紙等傳統(tǒng)媒體的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種形勢下，報紙轉(zhuǎn)型、媒介融合越來越被提上議程，但是在探索過程中，結(jié)果卻不盡如人意：報紙銷量還是在直線下滑，每年都有幾家我們曾熟知的媒體宣布?？?媒體融合看似如火如荼地進(jìn)行，但是不斷燒錢投入之下卻沒有對等的回報。那么，融媒體背景下，報紙的出路究竟在哪里呢？報紙?jiān)鯓硬拍茏プ∑鯔C(jī)，打破“紙媒已死”的論斷呢？頂層設(shè)計制約發(fā)展方向，發(fā)展方向決定發(fā)展效果。報紙的融媒體之路要想成功，報紙要想成功轉(zhuǎn)型為新型主流媒體，首先要構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)思維，用互聯(lián)網(wǎng)思維來改造報紙，打造新型主流媒體。

一、牢記用戶為本，堅(jiān)持以用戶為中心

現(xiàn)如今，傳播效果變得更加復(fù)雜，報紙的受眾也由“用戶”一詞所代替;媒體和受眾之間單一的傳受關(guān)系不復(fù)存在，取而代之的是媒體和用戶之間的雙向互動;用戶不僅僅是信息的接受者，更是傳播過程中主動的參與者、信息的制造者和傳播者。隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的逐漸消退、移動通信技術(shù)5G時代的到來，媒體競爭更加白熱化，這種情況之下，唯有得用戶者方能得天下。習(xí)近平總書記的新聞輿論觀對于媒介融合的重要論述中有這樣一點(diǎn)：“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就要放在哪里”。具體到報紙，實(shí)現(xiàn)媒體融合，首先要牢記用戶為本，將思維由報紙本位轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩舻男枨鬄橹行?，?shí)現(xiàn)與用戶的網(wǎng)上互動。

中國人民大學(xué)教授喻國明認(rèn)為，人們對于信息的需要不僅停留在獲取層面，更加需要表達(dá)和交換，人們想要參與和分享這個世界，因而傳播便成為了其融入世界的一種方式。那么有的媒體簡單開通用戶評論和留言的互動平臺，而不注重深層次的經(jīng)營與思考的做法，其實(shí)在本質(zhì)上還是本位主義的，無法滿足用戶的真正需求，所謂的媒體融合也必然一失敗而告終。真正地牢記用戶為本，應(yīng)當(dāng)在報紙完成新聞內(nèi)容的生產(chǎn)之后，加強(qiáng)互動分享，由用戶在消費(fèi)新聞內(nèi)容的同時，進(jìn)行新聞的分享、評論甚至是二次制作。如新華社微信公眾號關(guān)于沙特王儲被廢的推送，被稱為史上最短的10萬+（點(diǎn)贊量10萬+）便是靠著留言走紅朋友圈，在與廣大網(wǎng)民的交流和互動中，完善了用戶的參與感，關(guān)注用戶體驗(yàn)，見證了草根話語的力量，打破以往網(wǎng)民心中傳統(tǒng)官微嚴(yán)肅、高冷的刻板印象，從而增強(qiáng)版用戶對傳統(tǒng)報紙的好感和忠誠度，為打造新型主流媒體贏得更多用戶。

二、大數(shù)據(jù)思維實(shí)現(xiàn)彎道順利超車

報紙的融媒體發(fā)展，不是“+互聯(lián)網(wǎng)”的報紙網(wǎng)絡(luò)化，而應(yīng)當(dāng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的報網(wǎng)融合，自覺按照互聯(lián)網(wǎng)和移動終端的傳播要求去重新構(gòu)建內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播，那么，報紙?jiān)谛侣勆a(chǎn)和傳播的過程中必須樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)思維，成為運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的行家里手。2013年是中國的“大數(shù)據(jù)元年”，數(shù)據(jù)化是大勢所趨。隨著互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利時代的一去不復(fù)返，我們必須將用戶定位到個人而不是群體，報紙的轉(zhuǎn)型必將緊緊依靠未來的數(shù)據(jù)紅利，方能成為“形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的主流媒體。可以說，在大數(shù)據(jù)這種新興事物面前，互聯(lián)網(wǎng)等新媒體并沒有比報紙等傳統(tǒng)媒體領(lǐng)先多少，二者差距并不大，因而，報紙要想實(shí)現(xiàn)彎道超車、成功轉(zhuǎn)型，務(wù)必要充分利用好大數(shù)據(jù)這一“利器”。

三、構(gòu)造共享平臺，打造多方共贏的生態(tài)圈

新媒體相對于報紙等傳統(tǒng)媒體而言，不僅在新聞內(nèi)容生產(chǎn)傳播進(jìn)行了重大的突破，而且對社會的影響方式和深度也進(jìn)行了深刻變革，因而，融媒體背景下，報紙的轉(zhuǎn)型之路，并不是簡單地開通微博、開通微信、建立官網(wǎng)、制作APP，更為重要的是樹立一種平臺共享的互聯(lián)網(wǎng)思維，打破傳統(tǒng)媒體與新媒體的傳播隔閡，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、終端、渠道、組織等不同層面的相互滲透和相互交融。構(gòu)造共享平臺，首先是打造內(nèi)容聚合平臺，建立新聞內(nèi)容生產(chǎn)一體化的“中央廚房”，一次采集、多種生成、多元發(fā)布，通過內(nèi)容的制約化制作實(shí)現(xiàn)信息的多級開發(fā)，以提高傳播效果，節(jié)約傳播成本。其次是在進(jìn)駐兩微一端的同時，與騰訊、網(wǎng)易等依托門戶網(wǎng)站而發(fā)展起來的新媒體進(jìn)行合作，堅(jiān)持以先進(jìn)技術(shù)為支撐，內(nèi)容建設(shè)為根本，既要增強(qiáng)報紙優(yōu)質(zhì)信息內(nèi)容核心競爭力，又要實(shí)現(xiàn)報紙與新媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展的合作共贏局面。報紙借助新媒體巨大的流量優(yōu)勢和平臺資源，將自身的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳播出去，從而進(jìn)一步增強(qiáng)報紙的權(quán)威性和影響力，構(gòu)建現(xiàn)代化立體傳播體系。

紙媒危亡的生死關(guān)頭，報紙唯有求“變”方能贏得一線生機(jī)，然而怎么“變”，往哪“變”卻實(shí)在是值得我們深思的問題。融媒體背景下，報紙要想轉(zhuǎn)型成功，打造新型主流媒體，首先要構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)思維，對于整個報業(yè)集團(tuán)的信息生產(chǎn)、傳播、發(fā)布流程進(jìn)行再造，對報業(yè)集團(tuán)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，重新塑造報紙、用戶關(guān)系，借助資本和技術(shù)的驅(qū)動力量重新整合采編、經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)深度的媒介融合，

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